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Frédéric DEUTSCH

ILE DE FRANCE

En résumé

Mes compétences :
Éditique
Management
Pilotage
Marketing
Responsable
Gestion de projet
MOA
Relationnel
Implication
Rigueur

Entreprises

  • Confidentiel - Directeur des Opérations

    2017 - maintenant
  • Confidentiel - Directeur de Projet

    2015 - 2017
  • Brand and Consumer TECHNOLOGIES - Responsable de projet DSI – service Assurance Qualité Logicielle

    Issy-les-Moulineaux 2015 - 2015 Responsable du service recette/assurance qualité logicielle (5 collaborateurs)
    . Définition et mise en place de norme et procédures de test qualité
    . Recrutement et encadrement des ressources recette
    . Coordination des stratégies de recettes (plan de test, scénarii, jeu de test, suivi anomalie)
    . Validation des spécifications fonctionnelles et techniques
    . Etude et Chiffrage des projets web, BDM, BDO, CRM
    . Validation des comptes rendus de recette
    . Définition et suivi des indicateurs de qualité
    . Gestion de crise

    Gestion du planning de production (25 collaborateurs)
    . Etablissement et animation du planning
    . Optimisation des moyens, identification des besoins de ressources
    . Réalisation du suivi administratif


    Environnement : OneNote, Access, Excel, Word, Powerpoint, Business Object, Visio, connaissance SQL, Oracle, SQL server, Toad, Jira, Confluence, Neolane, SOAP UI, applications .NET
  • BISNODE - Responsable Planning et Recette

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2014 Gestion du planning de production (25 collaborateurs)
    . Etablissement et animation du planning
    . Optimisation des moyens, identification des besoins de ressources
    . Réalisation du suivi administratif

    Responsable du service recette/assurance qualité logicielle (5 collaborateurs)
    . Définition et mise en place de norme et procédures de test qualité
    . Recrutement et encadrement des ressources recette
    . Coordination des stratégies de recettes (plan de test, scénarii, jeu de test, suivi anomalie)
    . Validation des spécifications fonctionnelles et techniques
    . Etude et Chiffrage des projets web, BDM, BDO, CRM
    . Validation des comptes rendus de recette
    . Définition et suivi des indicateurs de qualité
    . Gestion de crise
  • Bisnode - Project Manager

    2011 - 2014 Mise en place d’appel d’offre CRM / BDD / Portail / Routage / ecommerce (800 JH/an)
    . Coordination des ressources internes
    . Interface privilégiée des clients
    . Préparation et conduite des comités clients
    . Tenue du suivi de projet
    . Rédaction des spécifications fonctionnelles
    . Recette des livrables avec suivi des anomalies

    Pilotage d’un prototype CRM (budget : 250k€ - 600 JH)
    . Définition de la solution cible et du périmètre du prototype
    . Négociation budgétaire avec la direction
    . Rédaction des fonctionnalités
    . Coordination du groupe projet
    . Suivi de projet (périmètre cible, budget, délai)
    . Préparation et animation des présentations à la Direction

    Environnement : MS Project, Access, OneNote, Excel, Word, Powerpoint, Visio, SharePoint, Jira, Neolane, applications .NET
  • ----- - Project Manager

    Paris 2009 - 2011
  • SFR - Chef de Projet

    2001 - 2009 2007-2009 : à la Direction Commerciale – MOA sur systèmes applicatifs - 3 ans
    . Maîtrise d’ouvrage sur les systèmes applicatifs pour la validation des contrats et actes clients
    . Relation avec les distributeurs / Prévention de la fraude distributeur et client
    . Analyse des besoins des clients internes (BU) et utilisateurs
    . Optimisation des processus métiers
    . Rédaction des besoins, validation des propositions de réalisation MOE, coordination des recettes
    . Animation des réunions projets (Clients, utilisateurs, équipes SI, TMA)
    . Formation des utilisateurs / Conduite du changement
    . Reporting projet, suivi des plannings et des Budgets (400 JH/an)

    2001 à 2006 : à la Direction Gestion Clients – Production de Documents - Gestion de projets liés au budget Affranchissement des documents SFR (75% du coût de production des factures) – 6 ans
    . Mise en place du produit de courrier industriel Tempost (400 JH) = 3M€/an (10% d’économie)
    . Normalisation postale des bases clients (8 millions d'adresses)
    . Dématérialisation de documents (factures et courriers marketing)
    . Suivi de la déréglementation du secteur postal
    . Constitution d’appel d'offre de Transporteurs
    . Etudes, identification et coordination des ressources, suivi des charges jusqu'au bilan
    . Coordination des groupes de travail, gestion des prestataires, maîtrise du budget
    . Rédaction des documents : étude, expression de besoin, documentation utilisateurs, recette, VSR, bilan

    Environnement : MS Project, Access, Excel, Word, Powerpoint, Business Object, Visio, SAP, Powerplay, Dialogue, applications internes

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Réseau

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