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Frédéric FAILLET

En résumé

C'est après un long parcours qu'aujourd'hui je constate que je dispose de toute une palette d'expériences, de savoir-faire, de rencontres, de projets, de cultures. Après plus de 30 ans d'activités salariées, c'est donc naturellement que je me suis investi dans le métier de consultant dans l'aide décisionnelle et le développement d'affaires. 16 années dans l'aéronavale m'ont permis d'acquérir tout d'abord une formation d'ingénieur en électronique et une série d'affectation où l'engagement était total ainsi que la rigueur, la technicité, et la motivation d'être au sein d'un collectif soudé du pilote au "pistard". Puis une bonne vingtaine d'années dans l'industrie tourné vers les missions les plus complexes, trouver de nouveaux clients, trouver de nouvelles applications, imaginer de nouveaux marchés.
Dans le cadre de mes activités de consultant, je me suis retrouvé à découvrir la ville de La Charité sur Loire en 2017. Et me voici aujourd'hui directeur de campagne d'une liste citoyenne et républicaine pour les prochaines élections municipales de mars 2020 à La Charité sur Loire. Hormis la stratégie de communication, je veille tout particulièrement à l'analyse économique du territoire et à l'élaboration de leviers de croissance dans le commerce, l'artisanat, l'industrie et toutes nouvelles formes collaboratives innovantes. Je constate que cette incroyable région est en déficit d'audace, de défi, de vision et .... de réalisme. Bien des discours, des visites, des plans, des aides et que sais-je encore ont été déversés sur ce territoire par des personnes qui à priori n'avaient pas réellement connu une usine, un marché, un contrat, une négociation et par dessus tout un vrai client. Alors la belle cité s'est endormie puis elle a tenté de se réveiller en croyant dur comme fer que la culture et le tourisme allaient être la panacée. Mais rien n'y fit ... Alors me voici avec ce défi dans les mains et l'idée que bien des talents sont déjà présents et qu'il est possible que bien des porteurs de projets se lèvent. Nous devons remettre les choses à l'endroit et redonner un vrai sens opérationnel au mot synergie.

Mes compétences :
Aéronautique
Business
Business developper
Electronique

Entreprises

  • Lacroix Electronique

    maintenant
  • EUROMIP - Responsable Grands Comptes

    2011 - 2017 Responsable de la représentation commerciales des marques TTE SEMELAB, CENTRAL Semiconductors, INTERFET, STATEK, GREENRAY, FASTRON, EMC (Ventes et Marketing)
    Prospection, réponse aux offres techniques et commerciale, support R&D, suivi maintenance et obsolescence
  • Lacroix Electronics - Responsable du pôle aéronautique et défense

    Saint Pierre Montlimart 2007 - 2010 Conserver les clients existants malgré les nombreux litiges
    Réorganiser l'activité
    Développer les clients en portefeuille et prospecter de nouveaux comptes
  • BARCO - Responsable Business Development

    Kortrijk 2002 - 2006 BARCO est un groupe Belge leader mondial en systèmes de visualisation.
    J'ai été responsable commercial du marché naval France. J'ai eu la responsabilité du développement des grands comptes.
    J'ai effectué des missions d'audit et d'analyse du marché de la sécurité.
    J'ai dirigé le développement de projets.
  • C-MAC - Chef de produit spatial et Aéronautique

    1996 - 2002 C-MAC est un groupe canadien international développant et fabriquant des solutions micro-électroniques en télécom, aéronautique, automobile et spatial.
    J'ai été responsable de l'activité spatiale et aéronautique sur le site d'argenteuil. J'ai doublé le CA au bout de 18 mois et ouvert le marché concurrentiel ( télécom et brodcast ). Puis j'ai étudié et développé les marchés de circuits céramiques ( hybrides couche épaisse et LTCC ) pour le marché européen de l'électronique. 10 ouvertures de nouveaux comptes en 12 mois dont THALES, MITSUBICHI, THOMSON Multimédia ...
  • MARINE NATIONALE - Responsable technique département DSM

    Paris 1991 - 1996 Responsable du département Détection sous-marine et équipements de détresse au sein de la section technique de l'Etat Major de l'aéronavale.
    Recueil des faits techniques, analyse , filtrage , actions préventives et correctives, expertises, demandes de modification, études de nouvelles fonctions...
    Toutes ces actions étaient menées pour l'ensemble des aéronefs en opération ainsi que pour toutes les installations logistiques france et outre-mer.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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