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Frédéric GILBERT

Paris

En résumé

10 ans d'expérience en finance au sein d'un groupe du CAC40

Mes compétences :
Process
Budget
Controlling
Trésorier
Dématérialisation
Conduite du changement
Chef de projet
Management

Entreprises

  • Danone - Head of Corporate Controlling

    Paris 2013 - maintenant Head of Corporate Controlling au siège Monde du Groupe, à Paris.
    Périmètre: Directions Générales (Finance, RH…), Projets centraux (Danone Communities, Nouveaux canaux de distribution…), Accords internationaux avec les clients. Budget : 500 M€
    • Management de 3 personnes
    • Véritable business partner du top management (Comex) dans un contexte de réorganisation
    • Membre des principaux comités : hiring freeze, productivité (“Cost Out Value In”), plan de restructuration
    • Analyse mensuelle de la performance : résultat courant et non-courant, free cash-flow
    • Suivi financier des éléments de rémunération : actions gratuites, intéressement, plans de retraites
    • Point de contact privilégié des auditeurs externes en coordination avec le contrôle financier
    • Business plans des activités “Digital”, “Away From Home” et “Direct to Consumers”
    • Project leader : mise en place de SAP au sein de la société centralisant les accords internationaux
    • Projets de simplification et de remise en cause de process
  • Danone - Contrôleur de Gestion Systèmes d'information

    Paris 2010 - 2013 Contrôle de gestion de l’activité Business Solutions (SSII interne au service des business units; périmètre mondial) :
    • Mise en place et suivi des indicateurs de gestion par activité (« on-going », projets et déploiements)
    • Processus budgétaire
    • Optimisation des investissements centraux et du cash
    • Analyse des écarts et recommandations
    Participation active à la mise en place des Local Business Solutions (émanations locales de l’équipe centrale) afin de rapprocher l’IS/IT du business et d’augmenter la capacité de déploiement des systèmes d’information :
    • Accompagnement des opérationnels sur l’ensemble des aspects financiers et fiscaux
    • Chiffrage des différents scenarii en amont de la mise en place
    • Etude de la « Value Realization » du projet
    • Définition des process
    Refonte de la structure analytique/modélisation des activités
    Management d’une personne en charge de la refacturation des prestations aux business units.
  • Danone - Contrôleur de Gestion Corporate

    Paris 2009 - 2010 Contrôle de gestion des frais de structure du siège mondial de DANONE :
    • Point de contact auprès de la Direction Générale dans le cadre du plan de réduction des coûts
    • Processus budgétaire
    • Remise en cause de l’organisation et recherche de productivité
    Etudes diverses :
    • Valorisation des plans de stock-options
    • Simulation des économies générées suite à l’appel d’offres mondial pour le renouvellement des Commissaires aux Comptes
    • Sponsoring du club de football Evian-Thonon-Gaillard
  • Danone - Danone Baby & Medical Nutrition Regional Treasurer, Amsterdam

    Paris 2008 - 2008 Analyses financières :
    • Suivi des fonds propres des business units en vue de la remontée des dividendes
    • Identification des risques liés à la non couverture d’opérations en devises
    Animation du réseau de financiers au sein des business units
  • Danone - Chef de projet "Intégration du groupe néerlandais ROYAL NUMICO "

    Paris 2007 - 2008 • Analyse de l’existant :
    • Benchmark des process finance/trésorerie de ROYAL NUMICO avec ceux de DANONE
    • Identification des "best practices" à mettre en œuvre
    • Comparaison et analyse des coûts des services financiers
    • Elaboration et mise en œuvre du plan d'intégration :
    • Concertation avec les différents acteurs impliqués : équipes cash management, fiscalité, ressources humaines...
    • Conduite du changement auprès de l'équipe en place à Amsterdam (8 personnes)
    • Harmonisation/standardisation des outils et des process au sein des business units
  • GROUPE DANONE - PROJECT MANAGER

    PARIS 2007 - 2008 - Imaginer la trésorerie au sein du Groupe DANONE en 2012
    - Elargissement du projet de centralisation des flux domestiques à la zone non euro (Etats-Unis, Suisse, …)
    - Mise en place de nivellements automatiques de soldes entre les comptes bancaires des business units et ceux de la centrale de trésorerie : abandon des prévisions et du calcul de la position cash quotidienne en filiales
    - Participation à la mise en place de la nouvelle politique bancaire du Groupe : recentrage sur deux banques
    - Optimisation du process en business units et des systèmes d’informations
  • DANONE FINANCE IRELAND - RESPONSABLE DE LA STRUCTURE DANONE CASH MANAGEMENT

    2006 - 2007 - Responsable de l’équipe de 3 personnes (3 nationalités) en charge du refinancement des filiales (Pooling), de la couverture du risque de change (Hedging), des paiements intra et hors groupe (Payment) et du reporting
    - Optimisation des fonctions et maximisation des systèmes d’informations
    - Mise en place et suivi des contrôles Sarbanes – Oxley
    - Animation du réseau des trésoriers des business units
  • GROUPE DANONE - CHEF DE PROJET TRESORERIE

    PARIS 2005 - 2006 «Dématérialisation et centralisation des flux domestiques au sein de la zone euro (30 filiales)» :
    - Etat des lieux via notamment des Treasury Reviews sur site
    - Plans d’actions avec des objectifs en delivery
    - Coordonner et impliquer les différents acteurs du projet
    - Etude des relations bancaires et de la réorganisation à effectuer
    - Mise en place et tests du réseau Swift via Internet (SwiftNet) avec l’aide d’un consultant
    - Chiffrage des économies réalisées
    - Participation à des groupes de travail à l’Association Française des Trésoriers d’Entreprise (AFTE)
  • GROUPE DANONE - RESPONSABLE CASH MANAGEMENT

    PARIS 2003 - 2005 - Supervision de la gestion de trésorerie du groupe assisté par un stagiaire
    - Calcul de résultats sur les mandats de gestion confiés à Danone Finance par les holdings ou les filiales du groupe (gestion en central des positions de change ou de risques sur matières premières)
    - Responsable du back-office marché (funding, couverture de la dette, opérations de change…)
    - Suivi des flux financiers du Groupe via le Danone Cash Management (Pooling, Payment, Hedging Factories) pour action de couverture à mener
    - Audit de trésorerie au sein de la Shared Services Unit Russie
    - Projets développés : Réorganisation des équipes (12 personnes) ; Plateforme de paiements Web en collaboration avec l’éditeur du progiciel ; Fusion des bases du logiciel Cash-Flow
  • GROUPE DANONE - ASSISTANT DE TRESORERIE

    PARIS 2001 - 2003 - Gestion quotidienne de la trésorerie du groupe
    - Prévisions de trésorerie et analyse plan de financement à court terme
    - Participation active à la mise en place du cashpooling mondial multidevises
    - Développement d’états de synthèse : Tableaux de bord des flux de trésorerie
    - Reportings : Niveau d’endettement, Position de change, Volumes et coûts bancaires

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