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Mutuelle Nationale territoriale (MNT)
- Chef de Projet - Consultant AMOA
Paris
2011 - maintenant
Missions :
- Migration du domaine Prévoyance (collective et individuelle) au sein du progiciel Infinite
Rôle : Chef de projet. Coordination et gestion de plusieurs projets "Décisionnel", "Editique".
- Pilotage des opérations de Renouvellement (travaux de fins d'année)
Rôle : direction de projets en responsabilité des travaix de fin d’année et évolutions associées.
- Accompagnement de la MNT dans son programme de transformation.
Rôle : Responsable de programme : pilotage d'un programme dédiée à la Vie commerciale de la Mutuelle. Pilotage des projets sous-jacents.
Environnements : Progiciel Infinite – Infocentre propriétaire MNT - Cognos - Suadeo - Coheris - Caméléon
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CEGEDIM ACTIV
- Chef de Projet
Boulogne-Billancourt
2011 - 2011
Projet : Etude d’industrialisation des migrations santé
Mission : Coordonner les travaux et ateliers liés au chantier de cadrage
Périmètre : pilotage et gouvernance, architecture applicative, paramétrage, reprise de données et bascules, recette, architecture technique, outils de suivi et reporting opérationnel
Cadrage du projet d’industrialisation
• Etude des scénarios et outils d’industrialisation de la démarche globale de migration de SI sources hétérogènes vers Activ’Infinite
• Préparation, organisation et coordination des ateliers de travail
• Consolidation des livrables du cadrage au sein du plan projet (responsabilités et charges de réalisation du pilote) et ROI de mise en œuvre des outils d’industrialisation
• Reporting auprès des instances de direction Client
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MAAF Assurances Santé
- Responsable Bascule (Migration Aneto SI Santé)
2009 - 2010
Projet : Intégration du progiciel Infinite au sein du système d’information de la MAAF. Basculer la gestion des cotisations des contrats Santé (collectifs et individuels) d’un environnement HP vers Infinite. Interfaçage d’Infinite avec les différents outils propriétaires MAAF (Décisionnel, base personnes, comptabilité…).
Mission : Piloter les projets et travaux de bascules à blanc, répétitions générale et bascule réelle dans le cadre des Lot 2.1 (cotisations & soldes contrats collectifs) et 2.2 (cotisations & soldes contrats individuels)
Périmètre : Cotisations des contrats assurance santé collectifs et individuels, domaines Paraneto, éditique, comptabilité, décisionnel
Cadrage, suivi et pilotage des chantiers bascule
• Etude des macros scénarios de bascule & dossiers d’arbitrage
• Planification projet
• Coordination des chantiers en vue de la réalisation d’un Dossier d’Actions Bascule détaillé
• Reporting auprès des instances de pilotage projet
Pilotage des bascules à blanc, répétitions générales et bascules réelles
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CGSI Consulting - CNIA (Maroc - Casablanca)
- Coordinateur migration SI Santé, IARD - Expertise Fusion SI
2008 - 2009
Projet : Fusion de deux compagnies d’assurance marocaines : CNIA – ES SAADA. Fusion des systèmes d’information.
Mission : Assister la DSI de la CNIA dans la conception, la formalisation et la maîtrise de son plan projet de fusion. Réaliser l’étude de cadrage pour l’ensemble des domaines métiers impactés par la fusion afin de permettre la convergence des offres et des modes opératoires des 2 sociétés.
Domaines concernés : Auto, IARD, AT, Santé, DC, Transport et chaque fonction support (comptabilité, recouvrement, éditique, GED, décisionnel…)
Identification des écarts engendrés par la fusion (écarts négatifs ou positifs)
Identification, chiffrage, priorisation et planification des travaux et évolutions à apporter au SI de convergence : paramétrage, développements, interfaces…
Cadrage des travaux de reprise de données (manuels, automatisables, solutions de contournement)
Définition de la gouvernance projet, les axes de conduite du changement
Rédaction du plan projet
Assister la DSI dans le suivi opérationnel et la mise en œuvre des différents chantiers de fusion.
Support méthodologique aux équipes (stratégie de migration, stratégie de recette…)
Accompagnement des ressources MOE sur l’ensemble du cycle projet, des phases de spécification jusqu’au SAV post-bascule en passant par la conduite du changement.
Assistance au pilotage des activités projets en regard des activités hors-projet (plan de charges vs plan de capacité)
Reporting opérationnel, participation et/ou animation des instances de pilotage projet.
Environnements : AS/400, Windows, MASSAI, PMI, LIS, GIS, CIOL, CODA
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CEGEDIM ACTIV (SOLTIM) / MAAF Assurance Santé
- Chef de Projet - Migration Aneto SI Santé
2007 - 2008
* Chef de Projet
Projet : Intégration du progiciel Aneto au sein du système d’information de la MAAF. Gestion de la production des contrats Santé jusqu’à la liquidation des prestations. Interfaçage d’Aneto avec les différents outils propriétaires MAAF (Décisionnel, base personnes, comptabilité…).
Mission : Assister le responsable de projet CEGEDIM ACTIV pour la mise en œuvre des chantiers suivants :
Reprise de données
Paramétrage du progiciel pour déploiement des processus métiers
Projet Editique
Intégration des flux comptables
Mise à disposition d’un nouveau front office orienté Web
Cette assistance porte sur les points suivants :
Coordination et encadrement des ressources
Recueil des besoins, interface fonctionnelle et technique avec le client MAAF
Pilotage et suivi de projet
Reporting, participation aux différents comités projets
Environnement Cible : Progiciel Aneto - Oracle, J2EE, WebSphere, WebLogic
* Consultant « conduite du changement »
Mission : Assister l’équipe interne de conduite de changement MAAF. Assurer la communication de terrain et les transferts de compétences, auprès de l’encadrement et des gestionnaires, afin de généraliser l’application des bonnes pratiques de l’outil ANETO et d’optimiser la productivité.
Domaines d’application : ANETO gestion et consultation contrat, Saisie Prestations, PEC, Indûs, Traitement des rejets de prestations intégrées par flux, Télétrans caisse RO…
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Mutuelle MNCAP
- Chef de Projet WEB - Assurance de Prêts et Cautionnement
2005 - 2006
Projet : Développement d’un site web afin de promouvoir l’activité du groupe MNCAP : l’assurance de prêts et le cautionnement.
Mission : Assurer la conception, le développement, l’intégration et la mise en ligne du site Web
Assister le client dans la définition et la rédaction du cahier des charges
Concevoir la charte graphique
Définir la ligne éditoriale avec le client
Encadrer les développements et l’intégration
Définir la politique d’hébergement, de référencement, de maintenance
Technologies : Apache, PHP, HTML, JAVASCRIPT, CSS
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Mutuelle MCD
- Direction de projets post Migration SI Santé
2004 - 2006
Projet : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de la refonte du système d’informations et plus précisément des fonctions de gestions des contrats Santé, des produits Santé et des Cotisations sur la base d’un développement interne, couplé à la mise en place d’un progiciel GRC
Mission : Assurer la mise en œuvre de la solution et piloter le traitement de chaque thème fonctionnel du pôle Contrat Particulier et Contrat collectif
Devenir le référent du domaine pour être l’interlocuteur des équipes
Spécifier les besoins fonctionnels
Identifier et réaliser les actions nécessaires à la mise en œuvre de la solution (recettes, migration, fiabilisation, paramétrage, bascule)
Piloter la réalisation des actions en conformité avec le planning
Solliciter et piloter les équipes projets (experts, maîtrise d’œuvre, relais opérationnels, contributeurs métiers…)
Assurer les points de coordination avec les autres pôles fonctionnels
Assurer le reporting
Définir les actions de conduite du changement et les contenus de formation (documentation utilisateur, techniques et modes opératoires)
Suivre la mise en production
Environnement Initial : DIGITAL, IBM AIX, Cobol
Environnement Cible : UNIX, WXP, WebSphere, Eclipse, Oracle, Java
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GSI CONSEIL
- Fondateur GSI Conseil | Be.Kom | iliKio
EPINAL
2004 - maintenant
GSI Conseil : société de services informatiques créée en 2004
Missions internes : Assurer la direction, le développement, la promotion et la commercialisation des services et produits de l’entreprise. Encadrer les équipes et piloter les projets internes ou externes à l’entreprise.
* Développement des activités de prestations de services : prospection, négociation, mise à disposition de personnels qualifiés auprès des entreprises sur des projets touchant à l’audit, l’étude, la conception, la mise en œuvre, le déploiement ou la maintenance de systèmes d’information. (www.gsi-conseil.com)
* Editeur de www.be-kom.com et www.ilikio.com : conception, direction des développements et de la commercialisation de bornes et solutions interactives.
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Mutuelle CNG-MG (Mutuelle de la Gendarmerie)
- Consultant Assitance à Maîtrise d'Ouvrage - Migration SI Santé
2004 - 2004
Projet : Assistance et conseil auprès de la Direction : organisationnels et techniques. Pilotage des projets post Migration du SI, assistance à Maîtrise d’Ouvrage et suivi de l’activité informatique infogérée
Mission [01-2004 à 12-2004] :
Pilotage des projets de migration, assistance à Maîtrise d'Ouvrage sur les projets CCAM, T2A, SESAM VITALE 1.40
Suivi et mise en oeuvre du Plan Directeur
Actualisation du Plan Pluri-Annuel
Suivi des activités infogérées auprès de la société SOLTIM :
• Coordination des deux acteurs CNG-MG / SOLTIM
• Suivi opérationnel – Pilotage des évolutions et nouveaux développements spécifiques
• Analyse des besoins - Spécifications fonctionnelles – Recettes des solutions
Missions récurrentes [Mars et Septembre depuis 01-2004] :
Traitement de données pour système d'élection et de constitution du réseau des Elus
Environnements : ESQUIF (SOLTIM), AS/400, Micro, W2000, Global Intranet
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D2A – Daumas Autheman et Associés
- Consultant Assitance à Maîtrise d'Ouvrage / Ingénieur d'affaires
2001 - 2003
Ingénieur d’Affaires
Activités : Conseils et services en informatique. Editeur de logiciels d’optimisation de ressources.
Secteurs cibles : Transports routiers, ferroviaires, maritimes, aériens. Finance. Santé.
Etudes de marchés, définition de la politique commerciale
Identification, prospection de nouveaux clients
Avant-vente, qualification des besoins
Réponse à Appel d’Offres, propositions commerciales
Négociation, réalisation et suivi de l’offre commerciale
Mutuelle CNG-MG : Responsable informatique
Mission [01-2001 à 06-2001] : assurer l’intérim de l’encadrement du service informatique avant passage à l’infogérance
Assistance et conseil auprès de la Direction : organisationnels et techniques
Encadrement d’une équipe d’analystes, développeurs et exploitants jusqu’à infogérance
Administration, exploitation et maintenance du parc (UNISYS et Micro) jusqu’à migration total du SI vers l’infogérance
Environnement Initial : DIGITAL, IBM AIX, Cobol
Mutuelle CNG-MG : Chef de Projet Infogérance
Mission [06-2001 à 12-2003] : assurer la gestion du projet de migration du système d’information vers une infogérance
Evolution des activités de la mutuelle vers une infogérance auprès de la société SOLTIM :
• Responsable maîtrise d’ouvrage
• Pilotage - Coordination des deux acteurs CNG-MG / SOLTIM
• Analyse des besoins - Spécifications fonctionnelles
• Assistance au paramétrage
• Formation : groupes projet, utilisateurs
• Migration du système d’information vers un matériel AS/400, Micro, MetaFrame communiquant via un Global Intranet
• Migration des applications, données et flux métiers vers le progiciel Esquif sur site déporté (Toulouse)
• Migration des applications comptables
• Recette - Mise en exploitation - Suivi opérationnel - Evolutions
Bascule EURO
Déploiement d’un centre d’appel – Application CRM
Spécification, maîtrise d’ouvrage du site Internet de la Mutuelle : www.cng-mg.fr
Déploiement des télétransmissions avec les CPAM
Environnement Initial : UNISYS, Micro - Windows NT, MétaFrame
Environnement Cible : AS/400, Micro - W2000, Global Intranet
Logiciels : MS Project, SOLTIM Esquif, CCMX Paie, CCMX Compta, CIEL Gestion Commerciale, BODET BT200, VOCALCOM Hermes Pro, MS Access
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Self Trade
- Consultant Fonctionnel - SI Trading
2000 - 2000
Activités : Courtier européen en ligne
Mission : Développement du système de passation d’ordres. Coresponsable projet : France, UK
Spécifications fonctionnelles - Dossiers de paramétrage
Stratégies de tests - Mise en place des plates-formes afférentes
Intégration - Livraison - Suivi fonctionnel - Maintenance corrective et évolutive
Environnements : Windows NT, UNIX
Technologies : C, SQL
Logiciels : MS Project, OMS PATIO, MERCURY Interactive Test Director & Win Runner
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France Telecom - CNET
- Attaché de recherche et développement
1998 - 1998
Attaché de Recherche et Développement
Activités : Centre National d'Etude des Télécommunications. Recherche & Développement, optimisation de réseaux télécoms.
Mission : Conception et développement d’applications JAVA
Etude et développement d’un outil de tarification de réseaux internationaux
Optimisation d’affectation et de tarification de lignes louées entre les USA et l’Europe
Environnements : Windows NT, UNIX
Technologies : JAVA, SQL, VB
Logiciels : Borland Jbuilder, MS Access
Méthodes : MERISE, UML
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Groupama
- Auditeur Interne
Paris
1998 - 2000
Activités : Assurances IARD. Assurances de personnes. Services financiers et juridiques.
Mission : Mise en place d’un service d’Audit Interne et exécution de missions d’audit.
Audit des processus d’évaluation des provisions de sinistres à payer
Audit de la production et sélection des risques sur l’ensemble de produits IARD et Assurance de personnes
Définition du contrôle interne sous-jacent au déploiement d’une interface progicielle commerciale
Conception du site Internet : conseil, spécifications et maîtrise d’ouvrage
Environnements : Windows NT, IBM 3090 MVS
Méthodologies : MERISE, méthodologie d’audit interne IFACI
