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Frederic LAFONT

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

Mes compétences :
Organisation
Management
Commercial
Gestion de centres de profits
Gestion de conflits dans les organisations
Gestion de projets
Gestion de patrimoine
Achats

Entreprises

  • Q-Park - Direction exploitation France

    2009 - maintenant - Gestion contractuelle des contrats en délégation de service publique (juridique et exploitation)
    o Négociations d’avenants
    o Développement commercial et relationnel
    - Gestion de parcs de stationnement – 40 sites (voiries payantes et Ouvrages) –
    o Management et animation de 215 personnes
    - Direction du service Gestion de patrimoine et du service achat depuis janvier 2011
    o Mise en place de contrats cadres
    o Gestion des investissements
    o Suivi de la sécurité et des équipements qui s’y rattachent
    - Président par délégation des CE-DP-CHSCT de 4 des 6 sociétés du groupe français
    o Maintien d’un climat social optimal
    o Négociation annuelle obligatoire avec les partenaires sociaux en lien
    étroit avec la DRH
    o Suivi et amélioration des conditions de travail des collaborateurs
    - Membre du CODIR
  • Q-PARK Services - Directeur Régional Sud

    2002 - 2009 - Gestion contractuelle des contrats en délégation de service publique
    o Suivi des relations avec les villes et les grands comptes
    o Centralisation de la gestion contractuelle et financière de la clientèle
    abonnée ;
    - Gestion de parcs de stationnement – 29 parcs de stationnement
    o Suivi de 8 responsables des centres de profit ;
    o Réorganisation des équipes sur le terrain et mise en place de
    télégestion des sites ;
    o Optimisation des moyens et des outils ;
    o Chargé des relations avec les instances syndicales ;
    o Mise en place d’opérations marketing avec les collectivités
    territoriales et le tissu économique local ;
    o Préparation des budgets annuels et des plans de recettes ;
  • Gold Center - Directeur

    2002 - 2002 - Encadrement et gestion de 25 personnes (comptables, vendeurs, technicien)
    o Chargé des relations avec les syndicats
    - Suivi de l’activité commerciale
    o Ventes ; suivi et relance des impayés
    o Préparation des budgets ;
    o Mise en place d’opérations promotionnelles et commerciales ;
    - Relations avec les fournisseurs de matières ;
  • LPA - Chargé de Mission - adjoint direction exploitation

    1996 - 2001 - Gestion de l’exploitation de parcs de Stationnement
    o Recrutement et suivi sur le terrain du personnel
    o Mise en place d'outils statistiques d'aide à la décision pour le
    contrôle et la verbalisation sur le terrain
    - Gestion technique
    o Renégociation des contrats de maintenance ;
    o Préparation et lancement d'appels d'offres pour le renouvellement de
    matériels ou de services
    o Suivi sur le terrain des travaux et des plannings ;
    o Audit du système d'information de la société en partenariat avec une
    société spécialisée
    o Responsable du passage à l'an 2000 sur les matériels et suivi avec le
    responsable technique (gain de plus de 250K€ par rapport au budget
    prévisionnel);
    o Suivi des prestataires extérieurs ;
    - Développement commercial
    o Préparation de dossiers et réponses à des appels d'offres extérieurs ;
    o Obtention de marchés auprès d'autres collectivités locales suite aux
    appels d'offres lancés
    o Audit, propositions auprès de collectivités extérieures en matière de
    stationnement et d'exploitation de ce service.
  • Cabinet de courtage assurance - Gérant

    1994 - 1996 - Gestion du cabinet (administrativement et financièrement) :
    o Mise en place d'un secteur IARD au sein du cabinet ;
    o Négociation d'ouverture de compte auprès des compagnies ;
    - Développement commercial :
    o Chargé des audits, de la souscription et de la gestion des sinistres ;
    o Négociation des souscriptions de risques avec les compagnies ;
    o Création de contrats spécifiques après rencontre avec des professionnels
    (laboratoire d'analyse médicale, décolletage, Responsabilité civile des
    mandataires sociaux d'associations) ;
  • Agence General GAN - Commercial

    1992 - 1994 - Développement du portefeuille client au moyen d'outils mercatique mis en place
    - Lancement d’opérations commerciales auprès de secteurs industriels ciblés.

Formations

Annuaire des membres :