Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion d'équipe
Consulting
Stratégie IT
Management RH
Coaching
Entreprises
CGI
- Directeur de projet en maîtrise d'ouvrage informatique
Casablanca2016 - maintenantLa Banque Postale - en poste depuis septembre 2016 :
- Responsable du bureau de gestion de projets (4 consultants séniors répartis sur 4 sites en France) sur un programme digital stratégique pour le compte de la Direction des Services Informatiques
BNP Paribas - 6 mois :
- Contributeur au cadrage et à la stratégie de migration des clients Private Bank Malesherbes dans la banque de détail, la banque privée ou la gestion de fortune de BNP Paribas (1 300 clients transférés en 2 lots)
- Coordinateur en phase de conception des maîtrises d'ouvrage impliquées dans les évolutions des patrimoine applicatifs pour accepter les clients migrés (1 équipe de 2 à 3 personnes pour chacun des 7 domaines métiers)
CGI
- Chef de projet informatique en maîtrise d'ouvrage
Casablanca2006 - 2016BNP Paribas - 2 ans et 4 mois :
- Responsable et coordinateur des travaux de recettes, d'homologation et de préparation de bascule au sein de la maîtrise d'ouvrage centrale (8 consultants) sur le projet de migration des clients Cortal Consors (143 000 clients dans la banque de détail, HelloBank! ou la banque privée), de l'adaptation de l’offre Titres et du transfert de la conservation unique des titres à BNP Paribas SA
- Responsable du poste de contrôle de la migration informatique des clients pendant la phase de bascule réelle (équipe de 4 personnes en charge du suivi des tâches, de la gestion des incidents et du reporting à la
direction de programme)
Editeur SAB - 1 an :
- Responsable de l'homologation et de la bascule dans le cadre de la migration du coeur métier tenue de compte et échanges de la monétique clientèle à la Caisse des Dépôts et Consignations pour le compte de
l'éditeur SAB
BNP Paribas - 1 an :
- Responsable de la planification des tâches de migration et des répétitions de bascules au sein de la MOA Centrale (12 consultants) sur le projet de migration des clients et opérations de la Banque de Bretagne (110 000 clients banque de détail, banque privée et corporate avec 2 500 entités juridiques sur 3 lots)
- Assistance fonctionnelle et technique relative aux processus automatisés de migration auprès des
maîtrises d'ouvrage réparties sur 14 domaines métiers
LCL - 3 ans :
- Chef de projet adjoint sur la mise en place du relevé annuel de frais : projet réglementaire, la refonte du calcul du PNB par compte et la création d'un nouvel outil de gestion des réclamations client en agence et back-office
Caisse d'Epargne - 1 an et 6 mois :
- Responsable des recettes fonctionnelles et techniques des interfaces de chargement du progiciel de gestion des risques FERMAT au sein d'une équipe de 3 personnes rattachée à la Direction de Risques Groupe
CGI
- Consultant Junior
Casablanca2005 - 2006Natixis - 6 mois :
- Concepteur fonctionnel et technique sur la mise en place des interfaces d'alimentation des référentiels de la solution de gestion intégrée People soft (modules GL et EPM) dans le cadre du projet d'alimentation du schéma directeur des systèmes de synthèse
Caisse d'Epargne - 5 mois :
- Assistant à maîtrise d'ouvrage dans l'équipe de recettes applicatives et fonctionnelles du progiciel de gestion de la relation client SIEBEL dans le cadre de la mise en place de la fidélisation cliente du Groupe Caisse d’Epargne Fidélisation au sein du système S’Miles
Palatine - 1 an :
- Analyste dans l'équipe de reprise d'antériorité des données du système d'information bancaire vers le progiciel SAB sur les domaines métiers des crédits amortissables, des échelles de tarifications, des cartes et des clients
