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Frédéric Laurent Lucien ALBERT

Paris

En résumé

La totalité de mon cursus a été orienté vers le développement et l’amélioration de l’aide au pilotage dans le secteur de la santé, notamment mon diplôme d’ingénieur, le master en informatique et aide à la décision pour l’entreprise, mon doctorat sur l’application de nouvelles démarches d’aide à la décision appliqué aux recompositions de plateaux technique, la thèse que j’ai récemment encadrée sur le pilotage des processus dans le secteur du handicap.

Dans chacun de mes postes, j’ai contribué à mettre en place des démarches innovantes et rigoureuses pour repousser les frontières de l’aide à la décision en proposant des services et outils répondant aux enjeux auquel est conforté le secteur de la santé.

J’ai conduit techniquement le plus gros benchmark des services d’imagerie d’Europe, développé plus d’une dizaine d’outils d’aide à la décision pour l’ANAP, accompagné la DREES, l’INCa, la DGCS, la DGOS, plusieurs ARS dans la mise en place de plateformes informatiques d’aide à la décision, les plus marquantes étant le tableau de bord médico-social actuellement utilisé par plus de 40 000 ESMS et PIRAMIG en pleine phase de déploiement.

Que ce soit des équipes de développeurs sur les projets spécifiques où des équipes de consultants fortement spécialisés (Bac +5 à Bac +8) j’ai près de 8 ans d’expérience de management d’équipes dans le cadre de projets ou plus généralement à travers mes fonctions de directeur associé au sein du CERCLH.

Depuis mon arrivée au ministère de la santé je continue cette démarche et contribue à de nombreux projets qui préparent les outils décisionnels de demain.

Mes compétences :
Chargé de mission
Génie industriel
Organisation
Secteur hospitalier

Entreprises

  • Ministère Des Affaires Sociales, De La Santé Et Des Droits Des Femmes - Responsable Méthodes et Outils au service de la Décision

    Paris 2018 - maintenant
  • Ministère Des Affaires Sociales, De La Santé Et Des Droits Des Femmes - Chargé de mission chez Direction générale de l’offre de soins

    Paris 2014 - 2018 Attaché au bureau R5 : Evaluations, modèles et méthodes.

    J'ai principalement en charge la remise en cause des modèles médico-économiques d'évaluation des actions produites par les établissements hospitaliers pour améliorer l'efficience de l'allocation des financement MIG. J'intervient également sur des sujets pouvant mettre en oeuvre mon expérience pour l'évaluation de la faisabilité de certains programmes nationaux et la production d'outils d'aide à la décision pour soutenir les ARS.
  • Cerclh - Directeur associé en charge de l'offre "Accompagnement Stratégique des Agences"

    ROANNE 2007 - 2014 Docteur en génie hospitalier, Ingénieur en génie industriel, ayant un master en Informatique, Frédéric ALBERT est directeur associé du CERCLH. Il intervient sur les projets mettant en œuvre des démarches d'évaluation innovantes, mobilisant des outils informatiques et plateformes web. Il intervient également dans le pilotage d’enquêtes régionales et nationales et plus opérationnellement dans l’accompagnement des services d’Imagerie médicale, Gestion des lits, Radiothérapie, Consultations externes, benchmarking, Etablissements sociaux et médico-sociaux.


    Gestion de la relation client, commercialisation de projets et mise en œuvre auprès d’agences nationales et régionales :
    • Diagnostics organisationnels : Outils autodiag et autres sur près de 18 sujets (ANAP)

    • Projets d’Investissement :
    - Outil de référence d’aide à la conception d’établissement : Ælipce (ANAP)
    - Outils et guides de modélisation financière du COPERMO (DGOS)


    • Pilotage de dispositifs : secteur médico-social
    - Suivi de l’activité dans le secteur de l’hadicap : 58 structures (OVE)
    - Tableau de bord médico-social national (ANAP)
    - Etude nationale des coûts des ESAT (DGCS)


    • Benchmarks / Etudes nationales /SROS:
    - Benchmark national sur l’imagerie médicale (MeaH-ANAP)
    - Benchmarks blocs opératoires (ARS PACA, ARS Corse)
    - Etude nationale sur les médicaments (2900 participants en 2 ans) (DREES)
    - Rapport d’évaluation des MIG 400 structures (DGOS) (en cours)
    - Analyse des bases CPAM, ATIH et benchmark dans une étude sur l’efficience et l’accessibilité territoriale Imagerie, médecine nucléaire et radiothérapie. (ARS Corse)


    Accompagnement sur la gestion des lits :
    - CH Ales, CH Mendes, CH Perpignan, encours : CHI Portes de l'Oise


    Projets scientifiques :
    - Co-encadrement d’une thèse de doctorat : pilotage des processus dans le secteur du l’handicap. Coordination scientifique et technique projet PREPS-SIPS (ANAP-DGOS) en cours.
  • Laboratoire d'analyse des signaux et des processus industriels - Doctorant et Ingénieur en Génie Industriel, travaillant pour le domaine hospitalier.

    2004 - 2007 2007-2008 Région Rhône Alpes : Collaboration au projet régional HRP3

    Modélisation de la filière de prise en charge des urgences dans le cadre du projet régional Rhônalpin HRP3
    Elaboration des approches méthodologiques pour la conception et le pilotage des différents acteurs qui participent à la prise en charge des patients des filière d’urgence.

    2007-2008 IUT de Roanne : Formation professionnelle

    Statistiques générales

    2007 CH de la Région d'Annecy : Simulation de l’organisation d’un bloc opératoire

    Ingénierie par la simulation des infrastructures, de l’organisation et du Plan Directeur d’Allocation des plages du plateau chirurgical regroupé du Nouvel Hôpital Régional d’Annecy. (626 lits, 14 salles opératoires).
    Utilisation de la plateforme de prototypage rapide de plateaux chirurgicaux, pour optimiser l’utilisation des ressources dans la future structure.

    2006 ISTIL : Formation professionnelle

    Simulation à évènements discrets
    Présentation d’une plateforme de simulation à évènements discret axée sur la réorganisation des blocs opératoires et formation sur les potentiels d’utilisation du logiciel Arena

    2005 Région Rhone Alpes : Conception et développement d’un simulateur de bloc opératoire

    Plateforme de prototypage de plateaux chirurgicaux pour accompagner les projets de restructuration. Cette plateforme est construite autour du noyau de simulation du progiciel SIMAN-Arena (i.e., plus de 5000 lignes de codes, 59 formes, base de données de 42 tables)
    Coordination du projet de conception de la plateforme (25 membres actifs)
    Développement du noyau et de 70 % des modules de la plateforme


    2005-2007 LASPI : Etudes de simulation organisationnelle (Bloc-stérilisation)

    Études de simulation pour le dimensionnement des équipements (i.e., salles opératoires et lits de SSPI) et évaluation des stratégies de planification opératoire pour le bloc opératoire de l’Hôpital de la Croix-Rousse à Lyon (3 salles), en prévision d’un regroupement des activités chirurgicales
    Études exploratoires pour le développement de nouvelles approches d’organisation du personnel support dans un plateau chirurgical regroupé. Couplage entre simulation et optimisation combinatoire pour les choix de mutualisation, de spécialisation et de conception des vacations du personnel support (nettoyage, logistique)
    Conseiller technique dans le développement d’une étude exploratoire de simulation : évaluation des techniques de chargement des laveurs dans l’objectif d’optimiser l’utilisation des ressources du service de stérilisation

    2005-2007 CHU de St Etienne : Regroupements des plateaux d’imagerie

    Accompagnement du regroupement des services d’imagerie du CHU de St Étienne.
    Analyses, prévisions de l’activité après le regroupement, dimensionnement des équipements par la simulation, l’analyse de données (extraction des courbes de charge d’activité par type d’équipement, par jour et par heure de la journée), dimensionnement de l’organisation des manipulateurs d'électroradiologie

    2005-2006 Createch : Formation professionnelle

    Gestion de production à partir de l’outil Prélude, 2 années consécutives.

    2004 CHU de St Etienne : Conception du système de transfert des examens de biologie

    Dimensionnement du réseau de transfert d'examens biologiques par la simulation : système de transfert pneumatique de grande taille, reliant 74 stations au sein de l’hôpital, pour permettre d’automatiser la logistique des examens qui seront analysés par le nouveau plateau de biologie regroupé.
    Définition des tracés pour le passage des tubes, dimensionnement des turbines, et définition des stratégies de priorité pour minimiser les temps de transfert et garantir la robustesse en cas de panne.
    Gestion des urgences

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