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Frédéric LOIZEAU

MONTPELLIER

En résumé

Profil Linkedin & Recomm. : http://fr.linkedin.com/pub/frederic-loizeau/6/190/12

Financier orienté Business, polyvalent, sensible à la fonction Supply Chain (sourcing optimization et achats Matière Première), Manufacturing et au marketing (Business Plan, pricing, strategy,...)
Multi-compétences (Finance, Marketing & IT)

DAF - FP&A - Financial & Business controller - Business Partner - Contrôleur de gestion international - EMEA



Mes compétences :
Budget
BUDGET – CONTROLE DE GESTION
Business
Competitive Analysis
Conseil
Contrôle de gestion
ERP
Finance
Financial Planning
Forecasting
KPI
Marketing
Microsoft Business Intelligence
Modélisation
Optimisation
Planning
PNL
Prévisions
Reporting
Stratégie
Supply chain
Business Intelligence

Entreprises

  • Earon-ID - Directeur Général

    2017 - maintenant
  • Fasver - ITW - Directeur Administratif et Financier - Controller

    2014 - 2017 --Management Departement comptable, Juridique et Ressources Humaines
    - Clotrure/Reporting French/USGAAP
    - Liaisons Audit-CAC,...
  • Indencia Consulting - Owner-Consultant senior

    2014 - 2017 Conseils en System d'informations/DataCrunching/Finance. Optimisation.
  • Cabot Europe - Finance & Business Manager EMEA

    2003 - 2011 Contrôleur de Gestion Division Europe - 400-500M$ CA
    - Elaboration des prévisions du P&L. Identification des risques et opportunités. Identification des changements des variances et présentations au management (EMEA & US Corp.). Environnement SOX & USGAAP.
    - Dirige la revue des résultats mensuels. Identification des principaux changements et leurs causes par rapports aux prévisions. Elaboration d’analyse de variances.
    - Analyse et optimisation constante de la profitabilité de la division. Création et suivi de tableau d’indicateurs et de performance.
    - Manage et coordonne le processus budgétaire européen. Validation et suivi des principaux changements. Propose et présente des actions correctives.
    - Support aux vendeurs. Préparation, optimisation, contrôle et suivi des contrats pluriannuels clients (Volumes, prix, marges)
    - Développement et implémentation de systèmes d’information et décisionnels.
    - Représentation du business auprès des différents départements, de l’équipe de Management Europe et Mondial au sein de projets transversaux Aide à la prise de décision stratégique (Business Case et modélisation financière).

    Marketing
    - Veille Stratégique, Etudes de marché (Marché Automobile, Pneumatique & Noir de Carbone), Business Intelligence.
    - Analyse, estimation des capacités et de la demande du marché pour l’Europe
    - Aide et support à la stratégie business.

    Projets :
    - Préparation et aide à la négociation des contrats Short/Med et Long terme. Ex : Contrat mondial (5 années) avec le client #1 (740 M$ Rev) (6p). « Excellence award » pour ce projet.
    - Développement et Mise en place d’un programme optimisation linéaire pour les sourcing des achats de matières (Feedstock, Fuel Oil, Coal Tar,..) (450M$). 5-10M$ d’économies/an.
    - Plan Stratégique à 10 ans.
    - Optimisation et rationalisation des usines (Avec le département Production et Logistique) -> Fermeture 1 Usine (2003) . 2 usines (2009). (5p)
  • Cabot Europa - European Marketing Services Manager

    2001 - 2003 Responsible du service « Central Marketing Dept.» (4 personnes)
    Administration des ventes (400 M$ CA), 7 usines en Europe. Administration des prix et rabais en Europe. Calcul de prix de transfert.
    Marketing Analyse concurrentielles (demande et capacité). Mise en place d’indicateurs de suivi d’activité et de previsions long terme. Support aux Business managers et à la force de vente. Developpement d’outils de reporting -Business objects -

    Projets & Travail en equipe:
    - Participation (Core Team) à la mise en place d’un ERP, JD Edwards OneWorld, en Europe (Région pilote pour l'implementation mondiale), principalement au niveau Supply Chain Execution.
    - Calcul des prix de transfert .

  • Cabot Europa - European Business Analyst

    1996 - 2001 Prévisions des Ventes Europe. Budgets. Interface Marketing, Finance et Logistique. Reporting et études de profitabilité. Tableaux de bord. Mise en place d’un système de contrôle et de suivi des prix. Analyses concurrentielles. Etudes ad hoc….
    Projets :
    - Mise en place d’une “Supply Chain”, Gestion de la demande – (DPEE / Manugistics) en collaboration avec la logistique.
    - Mise en place d’un système d’information Marketing/Vente -Datawarehouse & Business Object - (Définitions des univers, Elaboration des rapports statistiques de ventes et profitabilité, Formation)

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2011 - 2011 Corporate Finance
  • CEGOS

    Issy Les Moulineaux 2010 - 2011 Cycle Directeur financier & IFRS-US GAAP

    Cycle Directeur Financier / Reporting Financier en norme US GAAP /
    Analyse financière en normes IFRS et US GAAP
  • AUDENCIA Nantes Ecole De Management

    Nantes 1993 - 1994 MBA - ISMA
  • Faculté Des Sciences Et Techniques (Nantes)

    Nantes 1991 - 1993 Maîtrise en Génie Informatique
  • Université Nantes

    Nantes 1989 - 1991

Réseau

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