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Frédéric MOINEREAU

POITIERS

En résumé

Diplômé de Paris Dauphine, j'ai occupé des postes de Credit-Manager avant d'attraper le virus du Marketing et de l'Informatique en 2001.

Ce parcours atypique me permet de mettre à profit cette riche expérience fonctionnelle en commercialisant avec mon équipe de 6 commerciaux et notre réseau d'apporteurs d'affaires dans le triangle Tours-La Rochelle-Bordeaux :

* des solutions de gestion SAGE en Comptabilité, Gestion Commerciale, Industrie, Bâtiment, Paie et CRM, en qualité de Centre de Compétence
* des extensions de SAGE développées par http://www.alternetis.fr ,
* du matériel informatique, des solutions cloud et la maintenance associée
* des photocopieurs Toshiba ainsi que les solutions logicielles d'impression et de dématérialisation de documents.
* des sites Internet, notamment e-commerce PrestaShop, synchronisés avec SAGE grâce à notre interface d'administration http://www.prestaconnect.fr .

Attachés à une démarche qualité ancrée dans notre ADN, les collaborateurs d'INSECO du groupe SYSTEOS sont au service de leurs clients, de l'avant-vente à l'assistance à l'utilisation des logiciels et le dépannage des matériels.

Co-fondateur de la société soeur AlterNetis, nous nous lançons dans une nouvelle aventure entrepreneuriale dans un esprit solidaire et sociétal : la création d'Handeal, société de services aux entreprises, dont l'effectif sera à 80% constitué de travailleurs RQTH et bénéficant du statut d'Entreprise Adaptée.

Mes compétences :
Gestion qualité
Sage 100
SAGE CRM
Contrôle de gestion
Crédit manager confirmé
E-Commerce
Direction commerciale et marketing
Office 2010
Site marchand
CRM
Recouvrement
Internet
E-business
Prestashop
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Inseco - Directeur Commercial

    POITIERS 2014 - maintenant
  • ALTERNETIS - Associé

    POITIERS 2009 - 2016 Co-fondateur
    Définition de la stratégie Marketing
    Apporteur d'affaires
  • INSECO - Chargé d'affaires

    POITIERS 2008 - 2014 Développement d'un portefeuille sur la Vienne
    Prospection terrain et téléphonique.
    Campagnes d'emailings.

    Mise en place de partenariats notamment avec la FFB86.

    Membre fondateur du réseau d'affaires BNI-Poitiers-Futuroscope
  • RIAG - Directeur Commercial & Développements

    2007 - 2007 Création du service commercial avec 2 nouvelles embauches.
    Définition du plan d'actions commerciales et du plan marketing.
    Migration des clients équipés en solutions de gestion RIAG sur les logiciels SAGE.
  • SAGF GRIFO Groupe INAPA - Chef de Marché Arts Graphiques

    2002 - 2005 - Mise en place d'un site Internet marchand BtoB pour les 3 sociétés du groupe en 2005.
    - Conception et suivi du plan marketing de la Division Arts Graphiques.
    - Réalisation du tarif imprimé et élaboration des outils d'aide à la vente.
    - Administration du site internet après avoir été chargé de sa conception en septembre 2001.
    - Analyses ponctuelles de nos ventes par portefeuilles ou sous-populations de clients avec propositions d'actions commerciales.
    - Assistant du Directeur Commercial France encadrant 35 commerciaux et 18 secrétaires commerciales.
  • SAGF GRIFO Groupe INAPA - Chef de Produits Cartons

    2001 - 2001 Mise en place d'incentives.
    Promotion de la gamme Cartons/Cartes Graphiques lors de visites clientèle en accompagnement des vendeurs.
    Relations founisseurs.
    Evolutions et tarification de la gamme.
  • SAGF GRIFO Groupe INAPA - CREDIT MANAGER

    1996 - 2000 Gestion du risque crédit et de la comptabilité clients.
    Gestion du contrat d'assurance crédit EULER HERMES SFAC.
    Détermination des plafonds crédit.
    Analyse des commandes en blocage crédit.
    Relances jusqu'au pré-contentieux.
    Gestion du fichier clients.
    Missions annexe : Relais qualité et auditeur interne, de la certification en 1998 jusqu'en janvier 2001
  • ARMSTRONG - CREDIT MANAGER

    1994 - 1995 Gestion du risque crédit et de la trésorerie.
    Participation au développement d'un outil de scoring interne.
  • GRUNDIG - ANALYSTE FINANCIER

    1990 - 1994 Analyse financière au sein du service crédit-clients.
    Reporting à la maison-mère.
    Gestion de la moitié des commandes en blocage crédit.

Formations

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