Frédéric PEYRAT

En résumé

Entreprises

• CGI Business Consulting - Consultant solution senior

  2007 - 2014 HERMES – Luxe - 4 ans
  Chef de projet : Etude des GAP et pilotage du déploiement de l’ERP CEGID pour John LOBB (EUROPE)
  Analyse et rédaction des cahiers des charges pour la migration des concessionnaires HERMES (Monde)
  Etude des GAP, des spécificités locales pour les déploiements en Turquie, Grèce, Russie, Mexique et Argentine
  Pilotage des demande d’évolution monde (périmètre Front, caisse, Back Office et Reporting)
  Mise en place des flux Wholesale, Négoce
  
  SANOFI AVENTIS – Industrie Pharmaceutique - 6 mois
  Chef de projet pour le démantèlement de dix applications financières (Coordination, planning, objectifs)
  Rédaction de cahiers des charges pour le calcul des provisions et la consolidation financière.
  
  CARLSON WAGON LIT – Agence de voyage B to B - 2 mois
  Réécriture d’un cahier des charges pour réalisation la migration de l’application de gestion des appels d’offre.
  
  BHV –Groupe Galeries Lafayette – Distribution spécialisée - 4 mois
  Description des processus cible pour l’implémentation de l’application IBS DEALS du groupe Galeries Lafayette.
  Etude d’impacts fonctionnels et applicatifs, préparation de la conduite du changement
  
  METRO Cash & Carry – Distribution B to B - 8 mois
  Recueil des besoins, et rédaction du cahier des charges pour la gestion des commandes en magasin

• Simply Market - Responsable de domaine e-Retail GOLD

  JOUY-EN-JOSAS 2004 - 2007 Projets
  - Déploiement Gold Shop
  - Fluidité du passage caisse via le Self Check Out
  - Campagne de fidélité en euros
  - Indicateurs magasin Opérationnels et décisionnels
  - Evolutions et maintenance
  
  Activités Principales
  - Piloter une équipe de trois personnes à profil technique.
  - Assurer le suivi des réalisations, la planification des développements des applications magasins.
  - Cadrer et coordonner les différentes étapes des projets (calendrier, ressources à mettre en œuvre, budget).
  - Définir les besoins avec les utilisateurs et rédiger le cahier des charges.
  - Conseiller la maîtrise d’ouvrage dans le choix des solutions proposées.
  - Piloter fonctionnellement la maîtrise d’œuvre ainsi que les équipes chargées d’intégrer la solution.
  - Planifier les formations nécessaires aux utilisateurs finaux.
  
  Structure du système d’informations
  - Gold (Aldata), AS400, Mapping, Progress.

• Simply Market - Chef de Projet e-Retail GOLD

  JOUY-EN-JOSAS 2001 - 2004 Projet « Gold Shop » : Démarrage et stabilisation des sites pilotes suite à la mise en place de Gold
  - Manager le changement au sein des équipes magasin
  - Définir et Piloter la conduite du changement
  - Diffuser et faire appliquer les processus et modes opératoires
  
  Projet ReferAtac : Elaborer une interface de pré-référencement et de commande
  - Définition du besoin avec le métier Auchan et Atac.
  - Rédaction des cahiers de charges et pilotage des développements.
  - Déploiement de la solution et suivi des demandes d’évolution.

• Simply Market - Chef de Rayon PGC - NON AL

  JOUY-EN-JOSAS 1999 - 2001 - Manager une équipe de 14 personnes. CA : 13 000 K€ (Superficie : 3200 m²)
  - Optimiser les compétences de chacun pour satisfaire la clientèle.
  - Organiser la vie des rayons et des animations commerciales.

Formations

• IFAG

  Paris 1995 - 1998

• Lycée Albert De Mun

  Paris 1994 - 1995 Action Commerciale

Réseau

• Cécile BLEGER

• Charles-Henri FORNIER

• Grégoire LANSSADE

• Hélène MENDES

• Jean-Manuel BARON

• Jerome LHERITIER

• Nicolas CHANIER

• Nicolas NIELVILLE

• Olivier JOUIN

• Paul-François HOUVION