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Frédéric RUDA

ANGRESSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Angresse ainsi que le résultat des européennes dans les Landes.

En résumé

Polyvalence, Adaptabilité et de Pragmatisme.

-Polyvalence car j'ai choisis d'évoluer au grès des opportunités dans la distribution coté Fournisseurs (BtoB) ou Distributeurs(BtoC), un but apprendre et être plus performant.

- Adaptabilité car dans la distribution , la banque ou le secteur public la volonté de me fondre dans les projets de mes employeurs a prédominé.L'animation d'un centre de profit ou de réseau bancaire (GSS- commerces), sont des univers dans lesquels j'ai su me projeter évoluer et atteindre les objectifs fixés.

- Pragmatisme , En suivant la mutation de mon épouse dans le sud de l'aquitaine j ai pris un risque en cette période difficile.
J'assume ces choix personnels et j'ai souhaité que mes enfants me voient partir travailler le matin.C'est pourquoi certaines expériences et postes peuvent sembler éloigner des mes compétences et savoir-faire.Mais ainsi je reste actif ,droit et j'apprends de tout ces acteurs que je rencontre, de ces métiers et de tout ces nouveaux challenge .

Efficience, Ecoute des marchés, Développement.

Ma passion c’est le client, car avant tout nous sommes tous clients de quelqu’un.
Mon Obsession c’est répondre à ses besoins.
Mon but c’est qu’il soit satisfait pour le fidéliser et ainsi générer de la revente et du CA structurel.

Passionné, enthousiaste et réfléchi, je suis un vendeur, un animateur, un manager , je suis un Client.

Disponible je suis ouvert à toutes opportunités

Mes compétences :
Marketing
Pilotage commercial
Animation de réseau
Formation
Animation commerciale
Polyvalence
adaptabilité

Entreprises

  • CGO web - Charge de developpement multicanal

    2014 - maintenant Mise en place de deux sites internet, un BtoB et un BtoC de vente de produits d'outillages et de fournitures industrielles.
    Construction d'un fonctionnement "Click & Mortar", accompagné d'un audit et d'une optimisation des outils existants (ERP).
    Conduite du changement.
    Définition et mise en place d'une stratégie commerciale multicanal.
    Externalisation d'opérations relatives au projet.
    Coordination des sous traitants .

  • SEIXO Promotion - Responsable communication (remplacement CDD)

    2012 - 2014 Mise en Avant d’un nouveau logo, d’une nouvelle image (Charte affichage et charte sonores)
    Mise en place d’une image institutionnelle
    Définition des besoins en communication avec les commerciaux et la direction
    Réception de l’ensemble des intervenants communication de la zone (Etat des lieux de l’ensemble des outils et supports proposés)
    Choix des supports multi-canaux (Web, affichage, presse, radio…)
    Planification des campagnes, dans la cohérence et le respect des budgets
    Encadrement de la création en interne (graphiste)
    Gestion des Relations fournisseurs (suivi, BAT et bouclage....)
    Suivi des Budgets et facturations
    Création d’outils de contrôle, de suivi des dépenses publicitaires et des résultats commerciaux (tableau suivi des ventes + tableau rapport coût/contact/vente)
    Réception des demandes de partenariats, événements, et mécénats
    Analyse, propositions à la direction et mise en œuvre
    Recherche de nouveaux supports de communication, et de leviers commerciaux

  • S.I.V.O.M Côte Sud - Gérant de la station d’avitaillement du port de Capbreton

    2012 - 2012 Optimisation de la ressource pour valoriser le centre de profits afin de le mettre en Délégation de Service Public (CDD)
    Gestion des flux financiers et de marchandises.
    Gestion administrative des dossiers de dédouanements
    Suivi des encours des professionnels de la mer.
    Mise en place d’une politique de prix.
    Mise en place d’une politique de service auprès des plaisanciers.

  • Mairie de Capbreton (Landes, 40) - Chargé de Mission marketing et développement des évènements culturels et du cinéma municipal

    2009 - 2011 Chargé du projet de passage au numérique 3D d'un cinéma Municipal:
    Recherche des financements
    Mise en place de Marchés A procédure Adapté pour l’équipement numérique et le choix du programmateur.
    Recherche de Partenariat
    Modernisation de la billetterie et de l'accueil du cinéma.
    Mise en place d’un plan marketing, et d’un plan d’action commerciale. Animation d’un réseau d’institutionnels, (Conseil Régional, Conseil Général, Communauté de communes, Sivom…) et de professionnels(CNC, FNCF, ACPA…)
    Gestion administrative, comptable du cinéma et de deux festivals (500 k€).

  • Synergie club - Festival de Jazz de Montauban - Chargé d’études , communication et de partenariats. (stage Master2)

    2008 - 2008 Etude Qualitatives et quantitatives
    impact économique, satisfaction et notoriété,
    Coordination de la communication et des relations "Presse"
    Développement des partenariats.

  • Crédit Agricole - Chargé de projets en Organisation commerciale

    Montrouge 2000 - 2008 -Conception et mise en œuvre d’outils et de process d’optimisation commerciale

    -Conduite du changement : conception et animation des sessions de changement de Système Informatique Régionaux (600 pers)

    -Mise en œuvre, formation et accompagnement des lancements d’agences nouveaux concepts (40 agences et 300 collègues en 3 ans)

    -Gestion de projets transversaux
    Mise en place d’outils de reporting
    Création d’instruments de mesure et contrôle

    -Animation commerciale réseau
    Pilotage commercial par l’activité
    Organisation commerciale d’un réseau
    Mise en place de procédures commerciales

    -Formation
    Valorisation des retours d’expérience
    Animation de formations internes
    Échanges de bonnes pratiques

    -Encadrement
    Coordination multi-canal

    Référant maîtrise d’œuvre d’un GIE informatique

  • Crédit Agricole - Animateur Commercial

    Montrouge 1997 - 2000 Animation, formation, assistance de l'ensemble des agents aux contacts directs et indirects des clients

    Accompagnement des chefs de secteurs et des 160 responsables d’agences dans leurs activités commerciales quotidiennes.
    - Coaching des managers commerciaux
    - Pilotage commercial par l’activité

    Formation
    - Valorisation des retours d’expérience
    - Animation de formations internes

    Animation d’équipe intra et inter-services

    Coordination multi-canal(Web, télé banque, réseaux spécialisés et réseau d'agences)

  • Decathlon - Responsable de rayon

    Villeneuve d'Ascq 1995 - 1997 Gestion du rayon : Recrutement et encadrement – Vente - Gestion logistique et Merchandising – Animation du Sav et service qualité accueil.

  • Orangina france - Chef de secteur

    1993 - 1995 Gestion Commerciale du secteur (33,40,64p)
    Négociations Centrale
    Merchandising
    Développement des partenariats, Relation publique
    Animation des opérations de promotions tous circuits

Formations

Réseau

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