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Frédéric SALET

CLERMONT FERRAND

En résumé

Mes compétences :
Croissance entreprise
Gestion de budgets
Lean Manufacturing
Strategie industrielle
Directeur des opérations
Directeur de site
Directeur général

Entreprises

  • VIS SAMAR - Directeur Industriel

    2013 - maintenant - Elaboration et réalisation du retournement industriel en fédérant les équipes autour d’un projet de transformation technique et industriel
    - Responsabilité du P&L et pilotage des équipes
    - Repositionnement opérationnel : mise en place de pratiques Lean
    - Modernisation, optimisation et transfert de l’outil industriel
    - Développement du service études / méthodes
    - Pilotage de la prospection et du développement commercial
  • DE-STA-CO France - DIRECTEUR INDUSTRIEL & DIRECTEUR DE SITE

    2006 - 2013 - Responsabilité complète du compte de résultats et de la performance financière, management de l’ensemble des fonctions
    - Développement de l’activité du site sur les produits propres et de sous-traitance groupe
    - Déploiement d'une démarche et culture Lean Manufacturing
    - Pilotage de la politique sécurité, qualité, délai et productivité
    - Pilotage du budget de l'unité (structure et investissements, …)
    - Gestion des relations sociales et CHSCT
    - Reporting au siège aux Etats-Unis ou en Allemagne
  • DE-STA-CO France - Responsable BE et industrialisation

    2001 - 2005 - Développement d’outillages et de process visant à optimiser la productivité des opérations d’usinage
    - Industrialisation de deux nouvelles activités
    - Organisation production et sous-traitance des nouveaux produits
  • DE-STA-CO France - Responsable Bureau d'Etudes

    1997 - 2000 - Management d'une équipe de 6 techniciens
    - Choix techniques et conception mécatroniques
    - Animation des projets internationaux de développement de gammes de produits
  • Renault Trucks - Ingenieur

    Saint-Priest France 1995 - 1996 - Instaurer une démarche d’ingénierie simultanée entre les secteurs étude, achat et fabrication.

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