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Frédérick MARCHAND

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Arras ainsi que le résultat des européennes dans le Pas-de-Calais.

En résumé

En 8 années d’expériences professionnelles, j’ai occupé différents postes tantôt dans le management de la qualité tantôt en planification, et découvert plusieurs secteurs d'activité tel que le commerce de gros, la construction d’aluminerie, le ferroviaire, l'agroalimentaire, la protection sociale, l'imprimerie, ou encore la collecte et le recyclage. Fort de ces expériences, je vous propose mes services, afin de participer à l'élaboration, au suivi et au maintien de votre système de Management Intégré QSE, et de contribuer à l’Amélioration continue de vos processus d’entreprise.

Mes savoir-faire :
- Définition des objectifs en matière de Qualité, Sécurité et Environnement,
- Réalisation d’un état des lieux : rapport d’audit client, audit de terrain, photos,
- Établissement d’un plan d’actions de progrès continue,
- Élaboration et animation d’un Système de Management Intégré,
- Assistance des responsables dans la description et la maitrise de leur processus,
- Création/gestion d’un système documentaire (Manuel, cartographie processus, procédures),
- Mesure des résultats des actions d'amélioration à l'aide d'indicateurs pertinents,
- Enregistrement, analyse cause-racine et traitement des non-conformités,
- Réalisation d’un livret d’accueil orienté sur la prévention sécurité et santé au travail,
- Veille réglementaire et normative.

Les outils et les méthodes utilisés :
Normes ISO 9001 et IRIS, SIPOC et Logigramme, PDCA et outils de résolution de problèmes, Plans d’actions, Matrice Ease/Benefit, Pareto, Amélioration continue, Lean et 5S, Management visuel, Kanban, KPI, Analyse des risques, Mind-Mapping.

Mon profil vous intéresse, vous pouvez me contacter au 06 61 41 11 13 ou par mail: frederick_marchand@yahoo.fr

Mes compétences :
Excel
Pareto
Management qualité
Amélioration continue
PDCA
Analyse des risques
Planification
Tableaux de bord
Indicateurs de performances
Logistique
Lean Management
Norme ISO 9001 V2008
Norme ISO 14001

Entreprises

  • MiPih - Coordinateur Qualité

    TOULOUSE 2014 - maintenant

  • CADRAN - Membre actif

    2013 - 2014 CADRAN est un réseau de compétences au service des entreprises.
    Pour en savoir plus, je vous invite à visiter son site internet : www.cadran-npc.fr/

    - Prospection téléphonique afin de décrocher des rendez-vous avec des décisionnaires d'entreprise,
    - Détection des besoins en ressources humaines lors des visites d'entreprise,
    - Participation au développement de la cellule formation.

  • Nord Inox - Responsable Qualité Sécurité Environnement

    2012 - 2012 Inscrire l’entreprise dans une démarche de management intégré et d’amélioration continue.
    - Sensibilisation de l’ensemble du personnel (30) à la démarche qualité,
    - Création d’outils RH : organigramme, fiches de fonction (20), planning de congés,
    - Création d’outils de pilotage des non-conformités, des plans d’actions
    - Formation à la méthode « 5S » du responsable et des chefs d’équipes de l’entrepôt (5),
    - Lancement/suivi d’un chantier « 5S » au niveau de l’entrepôt : récupération d’espace (travail sur les stocks – statistiques, loi de Pareto), création de zones de stockage et d’une commission de traitement des produits non-conformes,
    - Sécurisation et standardisation des zones de matériel de luttes contre l’incendie.

    Résultats : Système de management intégré élaboré, principaux documents du système documentaire rédigés et validés, gestion des non-conformités améliorée.

  • Alten - Consultant

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2012 Mission pour ECL Rio Tinto (concepteur et constructeur d’aluminerie) : assister le chef de projet dans le pilotage de deux projets de construction situés en Inde.

    - Animation des réunions hebdomadaires et suivi des indicateurs d’avancement du projet,
    - Gestion et suivi des commandes, des livraisons du site de construction en besoin matériel,
    - Mise à jour des Analyses Financières dédiées au suivi de l’évolution budgétaire du projet.

  • ELYSIS Consulting : conseil et assistance opérationnelle - Consultant

    2011 - 2011 Mission pour Bombardier Transport : donner de la visibilité à la direction sur l’évolution du planning de validation des équipements fournisseurs du projet de TER « Régio2N »,

    - Création d’un outil d’identification/analyse des retards du planning d’essais,
    - Revues hebdomadaires avec la SNCF et la hiérarchie sur l'avancement du planning.

  • Faiveley Transport NSF - Ingénieur Qualité

    2009 - 2010 - Création et mise à jour de toutes les procédures de l'entreprise selon la méthode SIPOC,
    - Animation de revues qualité avec les responsables des différents services (10),
    - Étude et comparaison des exigences de la norme IRIS par rapport à la norme ISO 9001.

    Résultats : système de Management Qualité mis à jour, certification ISO 9001&IRIS renouvelée
    .

  • Vauban Humanis - Ingénieur Qualité

    2008 - 2008 - Rédaction des procédures qualité en vue de la certification de la branche « Prévoyance »,
    - Amélioration visuelle et sécurisation des tableaux de bord des indicateurs qualité,
    - Développement d'un outil de prévision de la charge/capacité de production.

  • Société Industrielle Lesaffre - Approvisionneur

    2008 - 2009 - Passage de commande d’« améliorants » auprès d’une société sœur située en Normandie,
    - Gestion du planning de livraison des commandes sur le site Marcq-en-Baroeul,
    - Revues avec le service logistique sur la disponibilité et la livraison des « améliorants ».

  • 3 Suisses (Atelier relances publicitaires) - Technicien Planning

    2007 - 2007 - Ordonnancement de la production suivant le planning du service marketing ,
    - Suivi de la production réalisée sur le site et celle mise en sous-traitance,
    - Suivi de l’approvisionnement matériel : papier, publicité, enveloppe, film plastique, …

  • ECL (Electricité Charpente Levage) - Ingénieur Qualité stagiaire

    2004 - 2004 - Capitalisation du savoir-faire de la fabrication des charpentes métalliques mécano-soudées et des bonnes pratiques de fabrication en terme de qualité et sécurité.

  • Société des Eaux Minérales de St Amand les Eaux - Ingénieur Qualité

    2002 - 2002 Analyse des Risques Professionnels et réalisation du « Document Unique ».

  • Aubine-Onyx - Chargé d'études stagiaire

    2001 - 2001 Analyse des problèmes de Qualité, Délai et Sécurité de la collecte des Déchets, proposition d'optimisation des tournées chauffeurs et de suivi du matériel de collecte.

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