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Frédérique PERONA

VILLARS LES DOMBES

En résumé

Après une expérience significative au sein de 2 grands groupes industriels internationaux dans des domaines d'activité très différents (électronique et chimie) j'ai aujourd'hui le souhait de soutenir les petites et moyennes entreprises pour les aider à réaliser leurs projets qui s'inscrivent dans mes domaines de compétences :
Management, RH, EHS, Qualité, WCM et programmes d'amélioration continue, organisation et évènementiel.

Je me sens aujourd'hui crédible et prête pour accompagner des chefs d'entreprise pour mener les projets qu'ils souhaiteront me confier.

Je me tiens à disposition pour répondre à toute question.

Mes compétences :
Base de donnée
Coach
Électrique
Electronique
Industrialisation
Management
Mécanique
Pilotage
Production
Qualité
Technique

Entreprises

  • Saint Gobain Weber - Responsable technique site, adjointe au directeur régional d'exploitation

    2014 - 2016 Responsable opérationnelle du site de Heyrieux en Isère (50 personnes) ;
    Fabrication et distribution de matériaux de construction en poudre (enduits de façades, colles et joints de carrelage, sols techniques...)
    ° Management d'équipes de maintenance et de production : opérateurs, conducteurs de process, techniciens et cadres chefs de services
    ° Responsabilité QHSE et risques industriels
    ° Responsabilité du déploiement du programme World Class Manufacturing
    ° Pilotage de projets techniques process et travaux neufs
    ° Construction et suivi budgétaire
  • Saint Gobain Weber - Responsable technique

    2012 - 2014 Responsable production et maintenance (40 personnes) du site de Servas dans l'Ain (100 personnes) :
    Fabrication de pré-mélanges de poudres destinés à la fabrication de matériaux de construction (enduits de façades)
    Fabrication de produits finis liquides et pâteux pour la construction (colles, joints, peinture)
    ° Management d'équipes d'opérateurs, conducteurs de process, techniciens et cadres
    ° Pilotage de projets techniques process et travaux neufs
    ° Pilotage et animation QHSE
    ° Construction et suivi budgétaire
  • Philips Lighting - Responsable études et industrialisation produits

    2008 - 2012 - Responsable service industrialisation et Data Manager (management de 12 techniciens et ingénieurs)
    o Conception et industrialisation de nouveaux produits haute technologie, d’extensions de gammes ; projets de réduction des coûts et d’adaptation des produits pour optimisation de la production et de la qualité
    o Paramétrage et programmation des familles de produits dans l’ERP SAP via des configurateurs (nomenclatures articles et documents, gammes process et main d’oeuvre, calcul des coûts de revient)
    o Recrutement, développement, dimensionnement et affectation d’équipes pour traitement des projets d’étude
    o Optimisation des processus de développement et d’industrialisation
    o Pilotage du budget frais et investissement du service et des projets d’industrialisation des produits

    - Chef de projets étude et industrialisation de luminaires (pilotage d’équipes pluridisciplinaires de 12 personnes)
    o Etablissement du cahier des charges produits/solutions nouvelles technologies avec marketing et clients
    o Planification et suivi, de la conception à la production série
    o Qualification des produits et process de fabrication, documents techniques associés
    o Reporting à la direction (indicateurs, tableaux de bord, suivi des délais, budgets projets)
  • Philips Lighting - Ingénieure production, responsable de l’amélioration continue

    2004 - 2008 - Pilote opérationnel de la production et du SAV (unités : assemblage, process, méthodes et maintenance)
    o Animation production : suivi des résultats, mise en place et suivi des plans d’actions d’améliorations, gestion des aléas et gestion de crise, pilotage du budget frais et investissement de la production
    o Gestion des intérimaires et nouveaux embauchés : recrutement, formation, évaluation
    o Accompagnement des managers premier niveau : coaching, feedback, évaluation
    o Discussion et négociations avec représentants du personnel

    - Chargée de l’amélioration des méthodes de production
    o Responsable de projets d’amélioration de la qualité produit, de réduction des délais, d’optimisation des coûts et d’amélioration des postes de travail (outils Kaizen, lean manufacturing)
    o Actrice de 1er rang dans les projets supply-chain
    o Structuration et réorganisation d’équipes
  • Philips Lighting - Responsable Sécurité et Environnement

    2002 - 2004 Animation et suivi du système de management environnement (ISO14001) et de la démarche sécurité
    Relation avec la D.R.I.R.E. (site classé) et le C.H.S.C.T.
  • Philips Lighting - Ingénieure Process

    2000 - 2001 o Projet d’industrialisation puis d’amélioration process peinture (rapatriement de pièces sous-traitées)
    o Projet de maintenance préventive

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1995 - 2001 Management Industriel Produit Process en 5ème année

    Département Génie Mécanique et Construction

Réseau

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