Gabriel TAIANI

En résumé

Entreprises

• Fresenius Medical Care - Ingénieur Méthodes Production

  Bad Homburg 2016 - maintenant

• TEFAL - Groupe SEB - Chargé de Projet Méthodes Production

  Rumilly 2014 - 2016

• Tefal - Groupe Seb - Chef de projet Amélioration Continue

  2011 - 2014 Animation de groupes de travail pluridisciplinaires pour la résolution de problèmes.
  
  Mise en œuvre de la démarche Groupe Seb, orientée Lean 6 sigma, au sein d'une unité de production de 320 personnes
  
  Pilotage de projets DMAIC - Green Belt
  

• TEFAL - Groupe Seb - Ingénieur Méthodes

  2010 - 2011 Démarche d'amélioration des performances d'une ligne de production intégrant de nouveaux process.
  Ligne comprenant des process de traitement de surface, d'enduction par sérigraphie ou tampographie et de cuisson.
  

• Copirel BULTEX - Technicien méthodes

  2009 - 2009 Étude d'implantation de nouveaux équipements
  - Rédaction de cahiers des charges
  - Projection du plan par étapes, sur 3 ans
  
  Missions d'amélioration des conditions de travail au travers
  - Aménagements de postes de travail, lutte contre les risques (bruit, TMS,etc.)
  
  Stage fin Master 1 Génie Industriel

• Recticel - Animateur Amélioration continue

  Gennevilliers 2008 - 2008 Missions:
  - Mise en place d'une démarche d'amélioration continue basée sur l'utilisation des 5S. Création de groupe de travail, sensibilisation des participants à la démarche, animation des chantiers physiques, suivi et gestion des plans d'actions.
  
  - Projet d'amélioration du suivi de la production au sein d'un atelier de production basé sur une meilleur utilisation et intégration de l'outil SAP au niveau atelier.
  
  Stage de fin d'étude LP GPI-MPI

Formations

• Ecole Des Mines

  Saint Etienne 2008 - 2010 Bac+5
  
  Collaboration entre l'EMSE, l'ENISE, l'ISTIL et l'université de St Etienne Jean Monnet
  
  Domaines étudiés:
  - Aide à la décision en contexte industriel
  - Plans d'expériences
  - Conception des systèmes de production - Simulation de flux
  - Recherche opérationnelle
  
  Mémoire de recherche: Adéquation entre une culture d’entreprise forte et l’utilisation des pratiques du lean

• Université Saint Etienne Jean Monnet

  Roanne 2007 - 2008 Management de la Production Industrielle

• IUT

  Clermont Ferrand Aubière 2003 - 2005 DUT

Réseau

• Arnaud LARUE

  Safran Nacelles (Gonfreville-l'Orcher)

• Chloé GUILLAND

• Délégation Régionale CETIM

• Dominique Laurent OGER

• Fabrice CHATARD

• François JAMOIS

• Laure LEHAUT

• Tao WANG

• Triki NIZAR

• Zahir MESSAOUDENE