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Gaël JACQUEMONT

Bourg-en-Bresse

En résumé

Directeur des Concessions Peugeot de Chambéry et La-Ravoire, je gère ce centre de profit de 2200 VN, 1000 Véhicules d'occasion et 35000 heures APV.

Préalablement j'ai géré comme Directeur opérationnel et Chef des ventes la concession Nissan de Bourg en Bresse pendant 2 ans.

Je suis rentré dans le Groupe Bernard et dans l'automobile en 2006 comme Responsable Qualité et Organisation de la branche Peugeot tout d'abord puis à l'échelle du Groupe Bernard ensuite.

Préalablement à cette fonction, j'étais Directeur de Mission chez Ernst et Young de 2000 à 2006 dans la branche Organisation et Systèmes d'Information. J'ai managé une 10ène de consultants et géré directement un CA de 800 K€ principalement dans les entreprises et collectivités de service (plus de 20 Sociétés).

Mes compétences :
Qualité
Automobile
Formation
Bureautiques
Marketing
Direction de centre de profits
Commerce B2B
Commerce B2C

Entreprises

  • Groupe BERNARD - DIRECTEUR DE SITES

    Bourg-en-Bresse 2015 - maintenant Direction des concessions de Chambéry et La-Ravoire (70 collaborateurs - 2225 VN, 980 VO et 35000 HEC en APV)
    Optimisation et gestion du centre de profit : animation commerciale, stratégique, marketing, gestion des ressources humaines, des infrastructures et optimisation des résultats.
  • Groupe BERNARD - Directeur de Site

    Bourg-en-Bresse 2013 - 2015 J'ai la responsabilité d'une Concession automobile 800 VN/VO et 10 collaborateurs.
    Je conserve des missions transverses dans le cadre du projet d'Entreprise.
  • GROUPE BERNARD - Chargé de mission Direction Générale

    Bourg-en-Bresse 2012 - 2013 Chef de projet opérationnel du programme «Vision»

    Sous l’impulsion de la Direction générale, j’ai eu la responsabilité de manager ce projet permettant de structurer le groupe et de s’inscrire dans une dynamique de résultat et de qualité.

    Membre permanent du CODIR, j’ai géré les groupes d’amélioration, promu et déployé les standards opérationnels multi-sites, multimarques. J’ai mis en place toute la communication et les évènements permettant d’accompagner le changement.
  • GROUPE BERNARD - Branche Peugeot - Chef de projet Organisation et Qualité

    2006 - 2012 Chargé du management de la qualité et de la satisfaction client.
    Gestion des projets d’optimisation et d’organisation de la branche Peugeot qui compte 11 sites et une plateforme logistique.
  • EY (Ernst & Young) - Directeur de Mission

    Courbevoie 2000 - 2006 Vente et pilotage de missions de conseil auprès des Entreprises
    Ci-joint un échantillon de quelques réalisations :
    • John's LangLasalle (refonte des processus de l'organisation commerce)
    • SAMAT (optimisation des processus en lien avec le nouvel ERP)
    • ACOME (optimisation de la fonction Qualité et l'organisation générale)
    • OPAC de Savoie (mise en place des normes ISO 9001)
    • OPAC du Rhône (mise en place des normes ISO 9001)
    • OPAC de L'Aube (mise en place des normes ISO 9001)
    • La Sablière (rédaction des standards d'excellence en lien avec les applications métiers)
    • Etablissements Français du Sang (Formations à l'audit interne)
    • Collectivité diverses (Formation à l'accueil client, mise en place Qualiville, etc..)
    • Enseignant en MASTER Système d’Information à L'Université de Lyon 3
    • Etc..
  • Société Immobilière Picarde (SIP) - Responsable Projets internes

    1997 - 2000 Mise en place des normes ISO 9001 (gestion locative, maitrise d’ouvrage construction neuve et réhabilitation)
    Management de la qualité
    Mise en place d'un nouvel ERP
    Responsable du projet de décentralisation en agences locales
  • Laboratoire d'hygiène et d'étude alimentaire - Responsable sous-traitance et approvisionnement

    1994 - 1996 Le LEHA est le principal laboratoire d'anlayse référencé du groupement Intermarché. Il réalise les analyses biochimiques et biologiques.
    Recherche et contractualisation des laboratoires partenaires.
    Gestion des approvisionnements pour mise en analyse des produits sur tout le territoire.
    Management de 8 collaborateurs.

Formations

Réseau

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