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Gaëlle JUCHT

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Principalement, au cours des différents postes que j'ai occupés, mes principales réalisations sont les suivantes :

CREATION ET DEVELOPPEMENT D’UNE STRUCTURE ACHATS
- Analyse des dépenses et definition d’un Business Plan
- Définition de la politique et stratégie achats
- Appels d’offres et négociation des contrats cadres
- Mise en place d’outil de gestion de la performance achats
- Charte achats “durables et solidaires”
- Développement de synergies internes

MANAGEMENT ET DEVELOPPEMENT D’UNE EQUIPE D’ACHETEURS
- Définition des objectifs
- Définition de plans de développement personnalisés

INNOVATION ET CONDUITE DU CHANGEMENT
- Au travers de “solutions achats” différentiantes
- Au travers de nouveaux modèles économiques intégrant l’innovation marché
- Au travers de la démarche environnementale

MISE EN PLACE D’UNE DEMARCHE QUALITE ET MESURE D’IMPACT
- Définition d’indicateurs clefs
- Evaluation de la performance
- Evaluation des retours sur investissement

GESTION DES RISQUES
- Mise en place de procedures
- Analyse financière et suivi des fournisseurs critiques
- Intégration des règlementations Sox, HCC, FCPA


Forte d'une double expertise en contrôle de gestion et achats,engagée dans le développement de la fonction "achats" et développement durable, je continue la recherche et j'investis particulièrement les axes de reflexion suivants :
- Fonction achat et innovation
- Développement durable et profitabilité
- Achat et création de valeurs

Engagements :
Améliorer les résultats de l’entreprise et assurer sa pérennité
Promouvoir la démarche environnementale
http://www.dell.com/downloads/global/casestudies/914_Johnson&Johnson_cs_Fr_.pdf

Mes compétences :
Achats
Anglais
Anglais et espagnol
Anglais et espagnol courants
Création
Création de valeur
Développement durable
Enseignement
Enseignement anglais
Espagnol
Innovation
Marketing
Réflexion stratégique
Responsable achats
ventes

Entreprises

  • CERBA EUROPEAN LAB - DIRECTEUR ACHATS INDIRECTS GROUPE

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2011 DEPLOYER LES ACHATS INDIRECTS
    DEPLOYER LES ACHATS DURABLES
  • Johnson & Johnson France - Responsable des Achats

    New Brunswick 2003 - maintenant - Définition de la stratégie achat
    - Développement de nouveaux business modèles
    - Conduite du changement au sein du groupe
    - Optimisation des processus (achat, « supply chain ») et mise en place de solution « «d’ e-procurement »
    - Développement et Management d’une équipe
    - Gestion d'un fournisseur global au niveau européen
    - Participation aux groupes de travail européen et US
    - Chef de projet « Six Sigma »
  • Johnson & Johnson - Responsable Business Unit Car Fleet J&J France

    New Brunswick 1998 - 2003 * Développement du service & équipe
    * Mise en place d'une politique de sourcing
    * Contrôle de gestion du service
    * Politique de sécurité des conducteurs
    * Chef de projet SAP
  • LECTRA SYSTEMES - Contrôleur de Gestion

    1994 - 1998 -Définition de la Stratégie Achat
    -Appels d’offres
    -Négociation de tarifs avec les fournisseurs
    -Contrôle de gestion des coûts
    -Définition des budgets
    –Optimisation des contrats

Formations

Réseau

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