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Gaetan DE LAGARDE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après une expérience de 4 ans au sein du groupe Danone, où j'ai exercé des fonctions de manager d'équipes allant jusqu'à 40 personnes, et en comité de direction, je souhaite désormais enrichir mon parcours d'une expérience en contrôle de gestion.

Mes compétences :
Comptabilité analytique
Management
Comptabilité
Gestion de projet
Gestion de la production
Microsoft Excel
Visual Basic for Applications

Entreprises

  • Bel - Contrôleur de gestion industriel

    Paris 2016 - maintenant

  • Carrefour - Chargé de mission

    Massy 2016 - 2016

  • Danone - Responsable Atelier conditionnement

    Paris 2014 - 2016 Membre du comité de direction du site.
    Gestion de l'atelier conditionnement (40 personnes) dans ses dimensions sécurité, qualité, coûts, délais.
    Mise en place d'une nouvelle organisation de production
    Préparation des budgets et strats plan

  • Danone Produits Frais France-Villecomtal sur arros - Ingénieur de production

    Paris 2012 - 2014 -Fonctions de chef d'équipe conditionnement:
    Gestion opérationnelle de la production sous ses dimensions sécurité, qualité, coût, délais; en 3X8, 50 personnes.
    -Fonction d'amélioration continue:
    Accompagnement de la mise en place de nouvelles lignes de conditionnement
    Mise en place de projets de fiabilisation et standardisation
    Diminution et ancrage des pertes matières
    Elaboration d'un outil de gestion des coûts de MO

  • Danone - Responsable pilote industriel

    Paris 2011 - 2012 Responsable pilote industriel projet Lemateki (Danone.communities)
    - Optimiser le process de fabrication d’une barre céréalière
    - Gérer la production (personnel, approvisionnements, organisation, expéditions)
    - Mettre en œuvre des démarches amélioratives (5S, Kaisen, PDCA,)
    - Collaborer avec l’équipe projet

  • Danone Produits Frais France - Stagiaire gestion de production

    Paris 2011 - 2011 -Mise en oeuvre de projets d'amélioration de la production dans le cadre d'une démarche de lean management
    -Missions de chef d'équipe: encadrement de la production (délais, coûts, sécurité, qualité), gestion des aléas, animation des équipes, participation aux démarches de progrès des ateliers.

  • Provence Direct - Assistant Commercial

    2010 - 2010 Marketing et commercialisation de produits traditionnels francais au royaume-uni.Création d'une plaquette de présentation de l'entreprise, prospection de nouveaux clients, organisation et participation à un salon professionnel.

  • E.LECLERC - Assistant chef de rayon

    Ivry-sur-Seine 2009 - 2009 gestion des rayons produits frais libre service:
    Gestion des stocks, prévisions de ventes et commandes, management d'une équipe de 20 personnes, participation aux négociations commerciales

  • Brasserie d'Olt - Chargé de mission marketing

    2008 - 2008 Projet de lancement d'une nouvelle boisson. Etude de marché (focus group, tests), réalisation du mix-marketing, recherche de distributeurs. Projet d'école, 6 mois, travail de groupe.

  • FMC - Technicien

    2007 - 2007 Réalisation d'essais phytosanitaires, depuis la mise en place jusqu'à l'interprétation des données, en passant par l'analyse statistique. Travail en équipe. Stage de 4 mois

  • Arterris - Assistant technicien

    2006 - 2006 Assistant technicien au sein du groupement ovin. Suivi et conseil technique aux producteurs, organisation des collectes, organisation des débouchés. Stage d'un mois.

Formations

Réseau

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