Garry MARCEL

En résumé

Entreprises

• GENERAL ELECTRIC - PROGRAM MANAGER

  Paris 2014 - maintenant Management de projet d'amélioration et réduction des coûts de
  conception de turbomachine
  * Pilotage de revamping de turbomachine (accroitre la production et la
  performance économique)
  * Cost controling (Contrôle des coûts) ;
  * Gestion de la planification et des délais de conception de turbomachines ;
  * Pilotage d'une équipe de calcul de réduction de coûts.(Chefs de projet-
  Ingénieurs)
  * Management général et cross fonctionnel (surveillance et sauvegarde) ;
  * Recherche de Solutions technique et négociations fournisseurs. ;
  

• GE OIL & GAS - Program Manager

  2014 - maintenant Réduction des coûts de Production
  Cost controling
  Pilotage de revamping de turbomachines (GE)
  Gestion des planning et délais
  
  Gestion de projets
  Création d'une machine spéciale
  Suivit de chantier
  Coordination de toutes les activités internes jusqu'au démarrage de la machine
  
  Gestion d'un porte feuille de 5 M€
  
  General Electric Oil&Gas - Thermodyn
  
  Un leader mondial spécialisé dans la fourniture de turbomachines et de services pour l'industrie du pétrole et du gaz depuis la production, le transport et la transformation, ainsi que pour la production d'électricité dans les diverses applications de co-génération.
  

• ALSTOM - RESPONSABLE TECHNIQUE D'AFFAIRES

  GREASQUE 2013 - 2014 Suivi mécanique SAV des Bogies de cinq flottes de locomotives en Pologne, Chine
  et Russie.
  * Réalisation de rapports d'incidents et mise en place des équipes
  d'interventions sur site pour assurer le SAV, suivi des interventions.
  * Rétablissement de 80% des lignes à l'arrêt.

• ALSTOM Transport - CHEF DE PROJET Mécanique

  2011 - 2014
  * Gestion d'une équipe de 10 collaborateurs, (Ingénieurs, dessinateurs,
  qualiticien, acheteurs)
  Suivi mécanique SAV des Bogies de cinq flottes de locomotives en Pologne, Chine
  et Russie.
  * Réalisation de rapports d'incidents et mise en place des équipes
  d'interventions sur site pour assurer le SAV, suivi des interventions.
  * Rétablissement de 80% des lignes à l'arrêt.

• Alstom transport - Responsable technique d'Affaire

  2011 - 2014 Conception de structure mécano-soudées pour le montage de différents appareillages électroniques permettant la localisation du train.
  Evolution vers le poste de Responsable Technique D'affaire, intervenant dans la mise en place de Projets Ferroviaire et la résolutions d'incidents techniques.
  Gestion d'équipe
  Mise en place de planning et préparation de chantier
  Gestion des réparations sur site

• Segula - Stagiaire RI Conception mécanique

  Nanterre 2011 - 2011 Stagiaire Recherche et Innovation
  
  PFE d'une durée de 6 mois, au sein de l'entreprise SEGULA Technologies Sud faisant partie du groupe SEGULA.
  
  Mission :
  
  Conception de nouveaux éléments sécuritaires pour les utilisateurs de Quads en cas de retournement.
  
  Cette conception fut réalisée sous CATIA et le dimensionnement sous Analysis et GPS.
  
  Réalisation d'une structure autonome à déclenchement lors du basculement, soutenance et présentation du projet au sein du pôle Recherche et innovation.

• Ginger - Technicien Opérateur

  Paris 2009 - 2009 Intervention sur chantier
  
  Essai de Plaque et Pénétromètre
  Mesure de compactage des routes sur la base de lancement Soyouz
  
  Reporting
  Post traitement des données
  
  Réalisation d'une mission de 2 mois dans le cadre de la Licence Mécanique, lors de la création la base de lancement Soyouz en Guyane au sein du groupe Ginger.

Formations

• Université Lyon 1

  Lyon 2010 - 2011 M%aster MEGA
  
  Master Energétique Génie Civil et Acoustique
  
  Diplôme délivré par l'université Claude Bernard en partenariat avec EC Lyon et INSA Lyon et l’Ecole Nationale des Travaux Publics de l’Etat

Réseau

• Alexandra LOPES

• Cédric KASIJO

• Maxime MILLE

• Théophilus IMBEAH

• Thomas ENGUELZ