La Ciotat
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à la Tour-du-Pin ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.
Pour qu’une société fournisse des produits d'une qualité parfaite à moindre coût à ses clients, elle se doit de maîtriser la totalité des process de développement, d’industrialisation, de fabrication, et d'assurance qualité. L'ensemble de ces compétences ont jalonné mes 18 années de carrière et ont construit mon savoir-faire.
Après 6 ans à ALSTOM Transport, 5 ans à MDBA / MATRA ELECTRONIQUE Défense en tant que Coordinateur industriel puis Responsable de la cellule prototype, 4 mois en tant qu'Ingénieur Méthode Industrialisation à ROLLS ROYCE Civil Nucléaire et 3 ans et demi en tant que Responsable de service à Mafelec, je suis à l'écoute de nouveaux challenges afin d'évoluer vers des fonctions à responsabilité tout en conservant un volet technique.
Vous trouverez retracé dans mon cursus professionnels, mes savoir-faire :
- Responsable Industrialisation Équipement à Matra Electronique, j'ai pu développer mes connaissances dans le domaine très poussé de l'armement, d'en connaître les exigences de fabrication, de process, de traçabilité, de qualité et de test.
- Coordinateur industriel à Alstom Transport, j'ai pu développer mes compétences dans les domaines de la gestion de projet (QCD), fabrication incluant les exigences inhérentes aux transports de personnes.
- Responsable de la cellule prototype, j'ai pu ajouter la fonction managériale tout en continuant à développer mes compétences précédemment acquises. Ma prise de fonction pour la restructuration de cette cellule m'a permis de mettre en place les nouveaux process proto/maquettes pour augmenter la réactivité, les indicateurs de pilotage de l'activité ainsi que la gestion de la charge et des ressources.
- Méthode Industrialisation chez Rolls-Royce Civil Nucléaire m’a permis de connaître le domaine nucléaire avec les exigences inhérentes à ce domaine ainsi que la gestion de la sous-traitance et le développement externalisé (en Inde).
- Responsable du service Méthode Industrialisation, la restructuration d'un service avec la mise en place de nouveau outils et processus. (IPC610, LEAN, QRQC, PDCA, AMDEC Process)
