Geoffroy DE PLUVIÉ

En résumé

Entreprises

• Nexans - IS Supply Chain and Manufacturing Domain Manager

  Casablanca 2018 - maintenant

• Bel - Responsable de Domaine Industriel SAP

  Paris 2016 - 2018 Au sein du Centre de Compétence SAP, pilotage du Domaine Industriel Core Model SAP de Bel.
  Le Domaine Industriel comprend les modules PP, MM, WM, HUM, PM, QM et la Gestion des données de base (Fiche Article).
  
  Actions exécutées :
  - Encadrement de 6 personnes (Niveau 3 de Maintenance)
  - Pilotage de la TMA Offshore de 7 personnes en Inde (Niveau 2 de Maintenance)
  - Suivi des Livrables et des Plannings
  - Gestion des Budgets des Projets de l'équipe

• Bel - Chef de Projet SAP

  Paris 2014 - 2016 Contexte :
  - Projet de Conception, Réalisation et Déploiement d’un outil de Gestion de la Qualité intégrée à une Solution Core System SAP.
  - Partenaire Capgemini pour le pilotage du Projet et l'expertise Fonctionnelle.
  
  Activités :
  - Management d’équipe
  - Suivi du Planning
  - Gestion du Budget
  - Arbitrage des Points Ouverts
  
  Chiffres :
  - 27 usines déployées en 2 ans
  - 2 Key Users
  - 4 consultants fonctionnels Capgemini

• Bel - Consultant Fontionnel SAP (module PP)

  Paris 2008 - 2013 Contexte :
  - Membre du Centre de Compétence SAP du Groupe Bel.
  - Solution Référent du module PP d'une Solution SAP Core Model (PP MM PM HUM WM FI CO SD)
  
  Activités de Solution Référent :
  - Maintenance de niveau 3 : évolutions et corrections de la Solution
  - Knowledge Management
  - Déploiements de la Solution dans les autres pays (MA, US, DZ)

• BearingPoint - Consultant en Supply Chain Management

  Paris la Défense cedex 2008 - 2008 Participation à plusieurs projets :
  - Change Management pour un projet ERP : Planning des formations et Communication Projet
  - Cadrage d’un projet ERP : Analyse des processus métier dans l’édition
  - Réponses aux appels d’offres dans les secteurs ferroviaire et postal
  

• Capgemini Technology Services SAS - Consultant Fonctionnel

  PARIS-LA DEFENSE 2005 - 2008 Participations à 2 principaux projets :
  - Client : Groupe Bel (Sep 2005 à Fév 2008 )
  - Contexte : Projet Complet de Build et de Run d’une Solution Core System SAP
  - Activités personnelles : Participation aux ateliers sur le module SAP PP de Conception, Réalisation (Paramétrage et Spécifications Fonctionnelles), et aux Déploiement sur les sites (Pilote et Wave 1)
  - Durée : 2,5 ans
  
  - Client : Eurocopter (Avr 2005 à Août 2005 : Eurocopter)
  - Contexte : Mise en place d'un ERP
  - Activités personnelles : Formateur sur la Gestion de Production (SAP-PP), Création des supports de formation, Exécution de la Formation et Support au Démarrage
  - Durée : 4 mois

• Saint-Gobain Abrasives - Key user Planning Ordonnancement

  2004 - 2005 Poste :
  - Utilisateur clef pour pendant la mise en place de SAP-PP sur un site de production.
  
  Description des missions :
  - Formation des Utilisateurs Finaux
  - Expression du besoin pour un Développement Spécifique d'Intégration des Besoins Bruts
  - Tests de la Solution
  - Support post Démarrage

• Sanden - Projets Logistiques

  2003 - 2003 - Etude de dimensionnement et mise en place d'un Kanban pour la gestion d'un poste goulet
  
  - Etude d'impact d'un Recor pour l'approvsisionnement des lignes d'assemblage en composants

Formations

• Bordeaux Ecole De Management

  Talence 2002 - 2003 3ème cycle en Supply Chain Management

• Université Poitiers

  Poitiers France 2000 - 2002 Maîtrise de Sciences de Gestion - MSG

• Université Orléans

  Issoudun 1998 - 2000 DUT en Gestion Logistique et Transports - GLT

Réseau

• Coralie DIEU

• Eric AUFFRET

• Janec DUHOUX

• Mathurin DAURIAC

• Nadia ELMAANNI

• Olivier REMILLON

• Thaddée WOJCIECHOWSKI

• Thomas CODEVERTE

• Xavier BELLON