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Geoffroy HÉBERT

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Cholet ainsi que le résultat des européennes dans le Maine-et-Loire.

En résumé

Mes compétences :
TCO
Achats
Sourcing
Négociation achats
Relation fournisseurs

Entreprises

  • ALBUM - Stagiaire

    Paris maintenant Société spécialisée dans la vente de BD et Para-BD (figurines, mangas, comics, posters...)

    Poste : Conseil client et vente en magasin, caissier et mise en rayon dans l’entreprise Album à Lyon Part-Dieu

  • Hydrola - Acheteur International

    Genas maintenant Acheteur international :
    Réalisation de demandes de prix
    Négociations
    Sourcings
    Gestion des commandes
    Suivi fournisseur
    Gestion des approvisionnements/Stock

  • Crédit Agricole - Stagiaire

    Montrouge maintenant Poste : Gestion du portefeuille clients professionnels (mise à jour, phoning, cotation de bilans) ; Mission de contrôle effectuée en vue d’un audit (sur gros encours, entrées/sorties, stock chéquiers) dans l’agence du Crédit Agricole des Savoie d’Albens

  • GROUPE MARAIS - RESPONSABLE ACHATS

    2017 - maintenant Responsable Achats – Groupe Marais (CA : 50 Millions d'Euros / 280 personnes) – Durtal (49)

    - Pilotage et optimisation des achats du Groupe : 20 Millions d'Euros.
    - Suivi, évaluation et mise en concurrence des fournisseurs.
    - Globalisation des achats et échanges de bonnes pratiques avec la maison mère TESMEC GROUP (CA : 128 Millions d'Euros).
    - Mise en place de la Politique et de la Procédure Achats.
    - Étude de mise en place de processus KANBAN.

  • John Deere - ACHETEUR

    Moline 2014 - 2017 -> Gestion d’un portefeuille représentant 7 Millions d’€ : roulements, pignons, chaines, roues, essieux, ressorts, visserie

    -> 30 fournisseurs français, européens et mondiaux. Suivi des activités et évaluation de leurs performances

    -> Performance Achat : 346 K€ de gains réalisés en 2015, 150 K€ projetés pour 2016

    -> Management de la Qualité : gestion des pièces bloquées, des prototypes et des échantillons initiaux. Analyse des causes des défaillances, mise en place d’actions préventives et correctives à court et long terme (processus 8D).

  • John Deere - ACHETEUR matières premières et pièces mécano-soudées

    Moline 2011 - 2014 Gestion d’un portefeuille représentant :

    - 17 Millions d’€ : tôles, tubes, barres, pièces pliées, embouties, oxycoupées, cintrées, roulées et ensembles soudés).
    - 31 fournisseurs français, européens et mondiaux.

    -> Réalisation de projets de réduction de coûts : négociations, ressourcings, réalisation de contrats cadres, analyse de la valeur.

    -> Réduction de la base fournisseurs : 9 fournisseurs retirés de la base.

    -> Réalisation d’études Make or Buy et gestion de deux campagnes de sous-traitance de prestation de découpe laser (appel d’offre, contractualisation et suivi du fournisseur).

    -> Management de la Qualité : gestion des pièces bloquées, des prototypes et des échantillons initiaux. Analyse des causes des défaillances, mise en place d’actions préventives et correctives à court et long terme (processus 8D).

    -> Evaluation et audits fournisseurs

    -> Projets réalisés en pays low-cost

  • CNES (Centre National d'Etudes Spatiales) - Analyste-Veilleur

    2010 - maintenant Analyste et responsable de veille au sein de la Direction Inspection Générale de la Qualité

    --> Analyse d’un secteur spécifique
    --> Mise en place d’une Veille
    --> Formation de personnel au système de veille

  • SNCF - Acheteur

    2008 - 2009 Acheteur responsable d’analyses Make or Buy.

    --> Elaboration des cahiers des charges
    --> Lancement de demandes de prix et d’appels d’offres
    --> Analyse des structures de coûts internes/externes
    --> Sélection des fournisseurs/prestataires selon le coût global (TCO)

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