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Georges DIDIER

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Ingenico - Head of R&D Maintenance & Evolutions projects

    Paris 2015 - maintenant
  • Ingenico - R&D Product Manager / SPD department

    Paris 2015 - 2015  - Manage and lead all technical activities to develop products with SPD Singapore team or with external Partners, in relation with the internal R&D and processes. This includes financial aspects of product developments.
     - Achieve high level needs analysis and propose orientations for the new products development.
  • Ingenico - CHEF DE PROJET

    Paris 2014 - 2015 Développement d’un produit counter top croisée entre un terminal de paiement et d’une électronique cash register basé sur spécification nouvelle du gouvernement du pays en question en collaboration avec le bureau local Ingenio et un partenaire local
  • Ingenico - CHEF DE PROJET R&D

    Paris 2013 - 2015 Développement d’un produit Wireless croisée entre un terminal de paiement et d’une électronique cash register basé sur spécification nouvelle du gouvernement du pays en question en collaboration avec le bureau local Ingenio et un partenaire local
    Gestion de projet :
    • Définition des produits,
     Analyse du cahier des charges du marketing, et des spécifications de la région issue de la règlementation locale et de l’ajout des fonctionnalités ECR (electronic cash register)
     Réalisation du compliance matrix en collaboration avec le marketing, et avec les partenaires projets
    • Réalisation, suivi et présentation à la direction de l’avancement lors des revues
     Compliance matrix
     Budget produit (ressource, investissement, …)
     Planning projet
     Coût objectif produit
     Diagramme de tendance
     Risque et action associés
    • Gestion partenariat
     Visio conférence hebdomadaire, synchronisation projet
     Réunion face to face mensuel
     Validation des choix et orientation projet
    Management :
    • Encadrement des équipes projets en s’appuyant sur les responsables techniques métier.
    • Synchronisation des développements entre les différents équipe métiers situé sur plusieurs site en France et à l’étranger.
    • Réunion hebdomadaire d’avancement projet et métier notamment sur les métiers dispatché sur plusieurs site
    • Arbitrage et choix des orientations techniques
    Développement :
    De la partie électronique
  • Ingenico - CHEF DE PROJET R&D

    Paris 2012 - 2013 Développement d’une cible Contacless sécurisé pour des machines Vending ou Banking
    Produit à forte contrainte environnementale.
    Gestion de projet :
    • Définition des produits,
     Analyse du cahier des charges du marketing
     Réalisation du compliance matrix en collaboration avec le marketing
    • Réalisation, suivi et présentation à la direction de l’avancement lors des revues
     Compliance matrix
     Budget produit (ressource, investissement, …)
     Planning projet
     Coût objectif produit
     Diagramme de tendance
     Risque et action associés
    Management :
    • Encadrement des équipes projets en s’appuyant sur les responsables techniques métier.
    • Réunion d’avancement régulière
    • Arbitrage et choix des orientations techniques
    Développement :
    • De la partie électronique.
  • INGENICO - Chef de projet

    Paris 2010 - 2013 Développement d’une gamme de produits (un Pin pad et un Reader) pour des machines Vending ou Banking
    Produit à forte contrainte environnementale.
    Gestion de projet :
    • Définition des produits,
    ? Analyse du cahier des charges du marketing
    ? Réalisation du compliance matrix en collaboration avec le marketing
    • Réalisation, suivi et présentation à la direction de l’avancement lors des revues
    ? Compliance matrix
    ? Budget produit (ressource, investissement, …)
    ? Planning projet
    ? Coût objectif produit
    ? Diagramme de tendance
    ? Risque et action associés
    Management :
    • Encadrement des équipes projets en s’appuyant sur les responsables techniques métier.
    • Réunion d’avancement régulière
    • Arbitrage et choix des orientations techniques
    Développement :
    • De la partie électronique.
  • INGENICO - Chef de projet électronique

    Paris 2009 - 2010 Développement d’un PIN PAD retail, de la partie Paiement d’un paiement PDA (développé par un ODM)
    Management :
    • Encadrement d’une équipe, suivi des tâches, et la gestion du planning.
    • Interface avec les autres métiers du projet (Mécanique, Qualité, Indus, Logiciel (OS, appli, COM, …)).
    • Présentation de l’avancement et des travaux aux différentes revues et réunions
    Développement :
    • De la partie électronique.
    ? Définition et réalisation architecture électronique
    ? Conception nouvelle fonctionnalité (POE, ..)
    ? Re-use et adaptation de la plateforme aux contraintes projet.
    ? Réalisation schéma, suivi du routage des cartes, dossier de fabrication, et réalisation des prototypes
    ? Validation, réalisation des tests, suivi de l’avancement
    ? Suivi des agréments. Contact Less (PAYPASS. ..), CEM, CE, UL, PCI
    Suivi :
    • Industrialisation
    ? Réalisation et validation des dossiers nécessaires à la production
    ? Support à la mise en production. NPI, expertise sur les problèmes rencontrés
    • Support aux régions,
    ? Expertise problème terrain
    ? Passage des agréments locaux (interac, …)
    • Evolution produit.
    ? Réalisation et validation des dossiers, des références produit demandés par le Marketing.
  • Purple Labs - Chef de projet hardware

    2005 - 2009 De janvier 2006 à ce jour : Chef de projet hardware. Sous traitance pour Thales d’un mobile crypté (hors module de sécurité).

    Développement conjoint (Thales, Purple Labs) d’un téléphone permettant des conversations sécurisées pour l’état Français, ainsi que d’une base pour la téléphonie filaire (Telecom Design , Purple Labs)

    * Meeting avec les autres compagnies associées au projet (Thales, Flextronics, Telecom design,..)
    * Equipe intégrée pour définition des specifications, interface,…
    * Milestone (kick off, spécfication, validation), implique un payement de lot de la part du client
    * Point d’avancement mensuel
    * Planning / Avancement
    * Gestion des risques / Plan d’action
    * Mise en place de reunion, conf call, deplacement pour traité les points dur ou besoins de debug en comun.
    * Intégration du module développé par Thales
    * Specification, développement, qualification des interfaces électriques
    * Suivi du développement et de l’integration mécanique
    * Interface avec la base d’accès réseaux développé par Telecom design
    * Spécification, développement, qualification des interfaces électriques
    * Specification, développement, qualification des interfaces électriques
    * Suivi du développement et de l’intégration mécanique
    * Industrialisation
    * Supervision de l’équipe support Prod dans la mise en place de la production chez Flextronics
    * Support sur l’obscolecense, la validation de double source, ..
    * Encadrement de l’équipes projet hardware (10 ingenieurs) (antenne, radio, mécanique, support production et bande de base).
    * Spécification, développement, qualification de deux modules hardware
    * Réunion hebdomadaire.
    * Choix architecture projet (méca, antenne, …)
    * Suivi avancement de chaque métier.
    * Suivi des problèmes rencontrés (plan d’action, gestion des priorités projet)
    * Gestion des disponibilités des ressources communes à plusieurs projets. (CAD, Audio, …)
    * Gestion des prototypes
    * Revue de schéma / Layout, réalisation des boards, gestion et répartition des boards.
    * Relation avec les fournisseurs, choix des composants, approvisionement pour les prototypes.
    * Gestion et synchronisation du projet entre le hardware et le software en étroite collaboration avec le chef de projet software.
    * Développement de la partie bande de base.


    De Septembre 2005 à Décembre 2006 : hardware Integrator : gestion de 2 projets basés sur plate-forme OMAP / LINUX

    Développement d’un produit slider et d’un produit type Blakberry pour les marchés espagnols et Amérique du Sud.

    * Coordination et suivi des équipes projet hardware (antenne, radio, mécanique et bande de base).
    * Gestion et synchronisation du projet entre le hardware et le software en étroite collaboration avec le chef de projet software.
    * Planning.
    * Gestion des besoins en carte des équipes soft.
    * Coordination besoins fonctionnalité HARD / SOFT
    * Développement de la partie bande de base.
    * Définition et réalisation architecture bande de base.
    * Choix des périphériques (LCD, ..)
    * Validation de la partie bande de Base.
  • SAGEM - Chef de projet bande de base

    PARIS 2001 - 2005 Au sein du pôle anticipation : De Avril 2004 à Septembre 2005 : Chef de projet Bande de Base Concept phone intégrant la fonction DVBH (TV numérique).

    Le chef de projet bande de base est responsable du choix de l’architecture et du développement de cette fonction avec un rôle d’expertise beaucoup plus technique que sur les projets de téléphones commerciaux.

    * Innovation technique développement de nouvelles technologies :
    * DVB-H (télévision numérique).
    * GPS (assisted GPS).
    * Intégration des contraintes du concept ouverture des coques sur 360°
    * Suivi et gestion de sous-traitance de cartes.

    Au sein du pôle mobile multimédia : De Juin 2003 a Avril 2004 : Chef de projet Bande de Base projet M2004 (myX-5-2 myV55).

    Le chef de projet bande de base est responsable du choix de l’architecture et du développement de cette fonction jusqu’à l’industrialisation, plus précisément les tâches effectuées sont :

    * Encadrement d’une équipe (4 à 5 ingénieurs) avec la répartition et le suivi des tâches.
    * Gestion du planning (MICROSOFT PROJECT).
    * Interface avec les autres métiers du projet (Radio, Antenne, Mécanique, Qualité, Logiciel (OS, appli, COM, …)).
    * Présentation de l’avancement et des travaux aux différentes revues et réunions.
    * Expertise et gestion des problèmes rencontrés.
    * Rédaction et/ou validation des spécifications métier.

    Au sein du pôle mobile multimédia : De 2001 à Juin 2003 : Responsable bande de base sur les produits myX-5 et myX-6.

    * Encadrement et gestion d’une équipe (gestion du planning et répartition des tâches).
    * L’introduction de nouvelles technologies, LCD couleur (CSTN, TFT), génération de mélodie polyphonique, Coprocesseur vidéo, Caméra (CCD, CMOS), USB …
    * Présentation de la partie bande de base aux revues d’avancement projet (lancement, conception, qualification, mise en production …).
    * Gestion des relations inter équipe (radio, mécanique, antenne, logiciel (OS, COM…)).
  • SAGEM - Devellopeur Base band

    PARIS 1997 - 2000 Au sein d’une équipe de développement GSM : 1998 / 2000 (2 ans) : J’avais la responsabilité de l’étude des nouvelles architectures des bandes de base qui ont abouti aux gammes de produits 800, 900, 3000, avec notamment de nouvelles tâches.

    * Mise en œuvre des chips dédiées GSM/DCS (TEXAS, INFINEON).
    * Participation à la définition puis mise en œuvre d’ASICs.
    * Rédaction de spécifications (interface bande de base/logiciel, interface accessoire…).

    Au sein d’une équipe de développement GSM : 1997 (1 an) : De l’étude à la mise en production de la partie bande de base de la gamme de terminaux 700.

    * L’interface, avec les accessoires, avec le clavier/LCD, la SIM, la batterie, la radio, le vibreur.
    * L’audio, l’horodatage, le répondeur, la sauvegarde RAM, les alimentations, la charge.
    * Les plans mémoires (FLASH, RAM, EEPROM).
    * L’acquisition des paramètres extérieurs, la température batterie, LCD, RADIO, identification batterie...
  • SAGEM - Devellopeur hardware

    PARIS 1996 - 1996 Au sein de l’équipe accessoire : 1996 (11 mois) : en charge du développement et de la qualification des accessoires destinés au terminaux GSM (cordon DATA, chargeur …)

    * Etude, et développement des cordons DATA, de chargeur de bureau, des kits main libre.
    * Réalisation d’un programme en assembleur (microprocesseur PIC 16C71) pour assurer la sécurité de la charge Li-ion.
    * Qualification et test de batterie, de chargeur, de cordon réalisés par des sous-traitants.
  • SAGEM - Develloppeur hardware

    PARIS 1995 - 1995 Au sein de l’équipe logiciel : 1995 (3 mois) : Développement d’outils hardware à destination de la validation des logiciels.

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