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Georges GAMBARINI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Dynamique et impliqué je dispose de 5 ans d'expérience en Management Consulting au sein du département Strategy & Operation de KPMG Advisory.

Fort d'une formation et d'expériences orientées vers le management technologique et l'innovation, je dispose d'une appétence particulière pour les nouvelles technologies et les stratégies de création de nouveaux espaces de développement.

Souhaitant mettre en partage mes expériences, je suis responsable d'un cours de Stratégie des PME/PMI en Master 2 dans une école de commerce parisienne.

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Conduite du changement
Management
Vente

Entreprises

  • KPMG Advisory - Strategy & Operation - Supervisor

    2011 - maintenant Réalisation de missions de Management Consulting autour de 3 principaux domaines d'expertise :

    1/ Intégration Post Deal (PMI - Post Merger Intergation)

    - Accompagnement pré-closing dans la définition de la stratégie d'intégration, la préparation de la prise de contrôle et l'identification des actions à mener
    - Animation et accompagnement en mode projet des équipes opérationnelles dans la mise en oeuvre Post closing du plan d'intégration (cf. Phase des 100 jours)
    - Accompagnement dans l'évaluation, la validation, la planification et le tracking des synergies afférentes au projet
    - Mise en oeuvre du reporting à destination de la direction générale et des investisseurs

    Secteurs d'intervention : SS2I - Biologie Médicale


    2/ Management de l'innovation

    - Définition de stratégies d'innovation alignées sur des enjeux prospectifs métiers
    - Structuration et outillage de processus d'innovation ouverts (de la construction du portefeuille de projets à la mise en marché)
    - Conduite du changement et aide à la diffusion d'une culture de l'innovation au sein de l'organisation
    - Accompagnement et PMO de projets d'innovation
    - Evaluation pour le compte de l'état de projets innovants faisant la demande de financements publics
    - Optimisation du Mix Financement Public/Privé (étude de l'éligibilité, évaluation des besoins, rédaction des BP)

    Principaux Clients : AXA - ORANGE - GEMALTO - Startups

    3/ Etudes économiques et stratégiques :

    - Dans le cadre de la fermeture de sites industriels, réalisation d'études d'impact et de faisabilité, définition de stratégies de réindustrialisation et de revitalisation territoriale
    - Réalisation d'études de faisabilité dans le cadre de la mise en œuvre de grands programmes d'investissement
    - Réalisation d'études prospectives de filières pour différents écosystèmes d'innovation (Pôle de Compétitivité...)

    Principaux Clients : Hamelin - Michelin - Sanofi - Abu Dhabi Economic Authority

    Secteurs : Santé - Assurance - TIC - Cosmétique

  • CABINET ANEO - Business Developper

    2010 - 2011 Participation à la création d'un centre de"Stratégie de développement" et actions de développement commercial :

    - Maîtrise et connaissance des différentes missions et practices du cabinet

    - Élaboration des supports marketing de présentation et de communication des offres

    - Responsable de l’évolution et de la diversification d’un portefeuille prospects/clients:
    . Prise en charge de la stratégie de prospection : identification des interlocuteurs clés, qualification, prise de rendez-vous …
    . Conduite de rendez-vous téléphoniques et de rendez-vous clients avec consultant(s) : présentation, identification des problématiques, qualification des besoins, lead, phase d'avant-vente et closing de la vente.
    . Rédaction et constitution de propositions technico-commerciales : enjeux, besoins,solutions proposées, conditions générales, conditions commerciales (pricing, charges)

    - Élaboration des stratégies des nouvelles offres : stratégie de déploiement, cible,élaboration des outils nécessaires, définition des circuits de décision, objectifs, …

    - Proposition et implantation de best practices au sein même d'ANEO

  • Association L'espace (Business Angel) - Président

    2009 - 2010 Organisme dont la fonction première et d'évaluer et de financer les projets étudiants et associatifs innovants et porteurs afin de leur permettre de se réaliser (50K€ distribués)

    - Evaluation des dossiers (volet stratégique et financier),Analyse du risque
    - Accompagnement humain pour la bonne réalisation du projet
    - Recherche de liquidité auprès de partenaires extérieurs
    - Création d'un fonds d'investissement de type SIBA

  • Missions Terrain Mastere Entrepreneur - Consultant

    2009 - 2010 Réalisation de mission de conseil et d'accompagnement sur des thématiques importantes de la vie de l'entreprise :
    Création, Redressement d'entreprise en difficulté,Vente, développement, évaluation, communication

    - Rédaction de Business Plan et de plan de redressement
    - Recommandation stratégique
    - Analyse financière, évaluation et audit d'entreprises
    - Relation client et accompagnement des dirigeants

  • KPMG Entreprise Stratégie Management - Consultant Junior

    2008 - 2009 - Missions de conseil en stratégie pour PME, collectivités et grands groupes
    - Assistance du référant France KPMG pour les Pôles de compétitivité
    - Mandataire de l'analyse des dossiers de demande de Prime d'aménagement du territoire

  • Association Bureau des sports de l'esc Grenoble - Président

    2007 - 2008 Gestion des activités sportives pour 600 cotisants. Gestion d'un budget de 100K€.
    - Création d'un pôle de prestations de services pour des entreprises du monde du sport (Réalisation de missions de Conseil et Marketing Sportif)
    - Organisation de Coupes de France Inter Grandes Ecoles
    - Organisation de conférences débats avec des professionnels du monde du sport

  • Tee and Co (Monaco, MC) - Gérant

    2006 - maintenant - Gestion clé en main d'un magasin de souvenir
    - Gestion d'équipe
    - Modification du fonctionnement du magasin et augmentation du CA

Formations

Réseau

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