Georget FLORES

En résumé

Entreprises

• Plateforme Logistique - Responsable Logistique

  2016 - maintenant - Organisation et coordination des flux de marchandises.
  - Gestion des produits de leur livraison au stockage et à leur expédition.
  - Garant de la qualité tout en respectant les délais et la réglementation.
  - Surveillance constante de la productivité pour optimiser les coûts.
  - Gestion des stocks, des aires de stockage, des matériels et véhicules.
  - Suivi des commandes et de la facturation.
  - Surveillance de la propreté et de la sécurité du site.

• Déménageurs de France - Gérant

  2009 - 2015 Création et Gestion de l'Entreprise
  10 Salariés / 6 Véhicules dont 2 PL

• Supermarchés Match - Directeur Commercial

  La Madeleine 2003 - 2009 ANTILLES / GUYANE (15 supermarchés CA 250 M€)
  - Direction commerciale sous l’autorité directe du PDG mais en autonomie totale :
  * Décideur en matière Technique (Développement, expansion…)
  * Décideur en gestion Humaine (Choix de typologie des structures humaines…)
  * Décideur en terme Organisationnel (Organigrammes, structures et matériels …)

• Supermarchés Match - DIRECTEUR REGIONAL

  La Madeleine 1999 - 2003 ANTILLES (Guadeloupe CA 90 M€)
  -Responsable régional d'un groupe de 4 supermarchés.
  -Garant du respect de l'enseigne MATCH et formateur insulaire.
  -Gestion d'entités alimentaires moyennes de 6000 M2 / 40 salariés / 20 M€.
  -Responsable de tous les résultats de la Région (CA, Marge, Frais, RH...).
  -Gestion des carrières des cadres et maîtrises.

• CHAMPION Supermarchés - Directeur de Supermarché

  1995 - 1999 - Responsable d' un Supermarché de 3 500 M² / 45 employés / CA : 25 M€.
  - Responsable de l'évolution de tous les éléments chiffrés (Achats, Frais, C.A.).
  - Responsable de l'organisation générale et de l'animation commerciale "terrain".
  - Responsable de l ' intégralité du compte d'exploitation du supermarché.

• BATI CENTRE (Île de La Réunion) - Directeur de Site

  1992 - 1995 - Direction de l'intégralité d’un site (G.S.B.) en toute autonomie.
  - Elaboration des business-plans du site avec prospective à 3/5 ans.
  - Recrutement, formation et encadrement des Cadres et Maîtrises avec gestion des plans de carrière.
  - Supervision et cadrage du compte d’exploitation avec actions correctives et déclenchements de plans d’actions …
  - Surface gérée : 30 M€ / 70 Salariés / 25000 M²… (Gestion en B to B)

• MAMOUTH Hypermarchés - Chef de Département (Produits Frais)

  1988 - 1992 - Responsable du compte d'exploitation / détermination des objectifs (CA : 25 M€)
  - Acteur de la politique commerciale/Animateur d' équipe (50 personnes sur 2500 m2 ).
  - Responsabilités sociales département ( Recrutement, formation, animation, …
  - Détermination des budgets annuels/mensuels, mise en place d'actions correctives
  - Préparation des budgets du département mise en place et suivi des business-plans.

Formations

• IDRAC PARIS

  Paris 1986 - 1988 Dîplome de NIVEAU II (BAC + 4)
  Maîtrise Marketing et Gestion d'entreprise

• Paris XIII Villetaneuse

  Villetaneuse 1984 - 1986 Brevet de Technicien Supérieur
  
  BTS Commerce International

Réseau

• Arezki HAMROUN

• Brahim DRISSI

• Christophe MARTIN

• Emmanuelle DUBOIS

• Louisa VAL DE CASAS

• Robert DULAS

• Stéphane PRAT

• Suzanne MSC

• Sylvie ILIINE MOLTCHANOFF