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Amcor
- Chef Projet certification ISO 15378 : 2017
Barbezieux-Saint-Hilaire
2017 - maintenant
-Préparation à la certification ISO 15378 version 2017 : Articles d'emballage primaire pour médicaments - Exigences particulières pour l'application de l'ISO 9001:2015 prenant en considération les Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF).
-Accompagnement à la certification ISO 9001 et ISO 14001 version 2015 et OHSAS 18001
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Clemessy
- RESPONSABLE QUALITE GME-PROJET CENTRALE SOLAIRE CONSTANTIN
Mulhouse
2014 - 2015
-Projet : conception& réalisation d'une centrale photovoltaïque (300 MWc -250 hectares)
-Création du système de management QHSE du GME -SCHNEIDER ELECTRIC-KRINNER selon ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001/MASE
-Pilotage de la réalisation et de la complémentation des éléments livrables du DOE (Dossier d’Ouvrage Exécuté) conformément aux jalons du planning du projet et aux dates de facturation
-Participation à l'audit ISO 9001/ISO 14001 du groupe CLEMESSY
-Pilotage du système Qualité du GME formé avec SCHNEIDER ELECTRIC et KRINNER FRANCE
-Clients : NEOEN
http://www.francetvinfo.fr/economie/cestas-a-la-decouverte-de-l-une-des-plus-grandes-centrales-solaires-d-europe_1126513.html
http://www.sciencesetavenir.fr/nature-environnement/20150521.OBS9324/en-gironde-la-future-ferme-solaire-sort-rapidement-du-sol.html
http://www.lemoniteur.fr/article/inauguration-de-la-plus-grande-centrale-photovoltaique-d-europe-a-cestas-gironde-30586374
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AD'Missions
- Consultant/ Formateur en Organisation, Processus, Qualité/Hygiène/Sécurité/Environnement & DD
Paris
2012 - maintenant
Clients : ANTAI, CNT Rennes, Pôle Formation CCI Colmar, CESI, CLEMESSY, AMCOR, Centrale
solaire photovoltaïque Cestas (300 MW), BT EST, 7SUCCESS'
http://www.admissions.fr/
http://www.porteo.fr/
https://www.youtube.com/watch?v=e3uzGuwctTM
https://www.youtube.com/watch?v=_SSaBtE-vDw
https://www.youtube.com/watch?v=qw05UuGaPGM
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Groupe B2S
- RESPONSABLE QUALITE & FORMATION
MAINg
2011 - 2012
- Pilotage de la certification NF Service (marque NF 345 et norme NF EN 15838)
- Management du service qualité et du service formation produit/service client(encadrement de 4 pers.)
- Pilotage du système de management basé sur ISO 9004
- Formation systématique de l’encadrement aux méthodes de management organisationnel, comportemental et opérationnel
Clients : BMW, ALCATEL, AMERICAN EXPRESS, DARTYBOX, France Télé Numérique et DILA (Direction de l’Information Légale et Administrative)
http://www.b2s.fr/relation-client/b2s_strasbourg_trophee_relation_client_grand_est.htm
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Université Paris 13 Sorbonne Paris Cité IUT Saint-Denis
- Coordinateur de Projet THD (Trés Haut Débit)
2009 - 2011
De Novembre 2009 à Mai 2011
Coordinateur de la plate-forme formée par le banc d'essais et le datacenter du projet THD (Trés Haut Débit) en collaboration avec le pôle de compétitivité Cap Digital et d'autres partenaires et financeurs formant un cluster de ressources (budget de 9 millions d'euros, 30 entreprises accompagnées sur 36 mois)-label ENoLL-financement FUI-OSEO :
- Encadrement de 2 ingénieurs
- Accompagnement à l'installation des prototypes de services et contenus numériques sur un banc d’essai, avec un suivi méthodologique et technique de chaque porteuse de projet.
- Pilotage de l'hébergement des services et contenus numériques sur
les serveurs d'un datacenter infogéré 24h/24 et mise en place de la métrologie afin de mesurer les audiences et pratiques numériques sur les différents services.
Clients : Orange, TerraNumerica, IGN, Nomao, IDAaas, Maxicours, REMU, Multiscreen activist/ VIRDUAL, Navidis, IRI
www.portailthd.fr qui a donné naissance à http://paris.opencities.net/
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Université Paris 13 Sorbonne Paris Cité IUT Saint-Denis
- Coordinateur Projet SAIC-Réorganisation et Informatisation des processus
2009 - 2010
- Coordination du projet de réinformatisation du SAIC (Service des Activités Industrielles et Commerciales) en liaison aux systèmes d’information existants : réalisation d’une étude de réorganisation des processus de gestion administrative et financière des contrats de recherche.
Clients : Université Paris 13 et les diverses entreprises ayant signées des contrats de recherche (financement des investissements et des chercheurs sur une période déterminée)
http://www.univ-paris13.fr/SAIC/valorisation-aides-a-la-concretisation-de-projets.html
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AFQP • Association France Qualité Performance
- MFQ ALSACE-Membre du bureau- Coordinateur Audits internes Croisés
Paris
2007 - 2009
- Membre du bureau
- Coordinateur de la démarche des Audits Internes Croisés
- Auditeur Interne Croisé
http://www.mfq-alsace.com/
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AFPA
- Responsable Qualité
Montreuil
2007 - 2009
De Décembre 2007 à Mai 2009
AFPA - Association nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes
Association loi 1901 sous tutelle de l’Etat- Service d’Intérêt Economique Général. Direction Régionale – Strasbourg (67) + 3 établissements + 4 plateformes détachées.CA : 33,5 M€ - 350 pers.- Certifié OPQF
RESPONSABLE QUALITE REGION ALSACE
- Animation et encadrement hiérarchique d’ 1 personne.
- Management fonctionnel de 4 animateurs qualité.
- Interface qualité en interne, entre établissements, pour le siège social et en externe.
- Pilotage certification ISO 9001 de l'ensemble des entités de la région Alsace.
- Membre du comité de pilotage contrôle interne-sécurisation des processus-gestion des risques.
- Webmaster site www.afpa-alsace.fr (documentation Système de Management par la Qualité & contrôle interne-sécurisation des processus-gestion des risques).
Clients financeurs : Conseil Régional d'Alsace, Conseil Départemental du Bas-Rhin, Conseil Départemental du Haut-Rhin, ASSEDIC, ANPE, Pôle Emploi, diverses sociétés privées alsaciennes
http://www.alsace.afpa.fr/
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Cnam Alsace
- Module Marketing
Strasbourg
2007 - 2007
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Steelcase
- RESPONSABLE QUALITE & SERVICE SAV CLIENT
Paris
2006 - 2006
De août 2006 à novembre 2006
STEELCASE- Activités de fabrication de mobilier de bureau : sièges & panneaux (secteur mécanique, soudure robotisée, peinture, moussage polyuréthane, couture assemblage en îlot autonome). Filiale de STEELCASE Inc.
Site de Sarrebourg (57).CA : 100 Million d'euros - 450 pers.-Certifiée ISO 9001 & ISO 14001
RESPONSABLE QUALITE/SERVICE CLIENT (Membre Comité de Direction)
Animation et encadrement hiérarchique de 5 personnes.
Management fonctionnel de 8 animateurs qualité des cellules autonomes.
Interface qualité en interne, entre sites, pour le siège social et en externe.
Pilotage des plans d'actions satisfaction client y compris SAV.
http://www.steelcase.fr/fr/Pages/Bienvenue.aspx
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VFLI
- RESPONSABLE SYSTEME MANAGEMENT QHSE
Paris
2003 - 2005
De février 2003 à août 2005
VFLI -Activités Ferroviaires aux Industriels (Secteur mécanique, service et transport ferroviaire fret/voyageur) : Modernisation, Maintenance de Locotracteurs et logistique.
Filiale de SNCF Participation créée en 1997- siège Paris.
15 Entités réparties sur la France, la Belgique et la Roumanie.CA : 50 Millions d'euros - 650 pers.
RESPONSABLE SYSTEME MANAGEMENT QHSE (Membre Comité de Direction)
- Création et Animation du service QHSE Groupe (7 correspondants).
- Préparation et certification ISO 9001 : 2000, MASE (Sécurité), UIC (Sécurité), VCA/LSC (Sécurité sur Pays-Bas) pour l'ensemble des Entités du Groupe VFLI.
- Création, mise en place et management du Système QHSE Groupe sur base ISO 9001/MASE/SNCF/UIC/ISO14001.
Clients : SNCF, RATP, HBL, ATOFINA, KRONENBOURG, NESTLE WATERS, TOTAL, RENAULT, ARKEMA, CALCIA
http://www.vfli.fr/
http://www.sncf.com/fr/partenaires/groupe-vfli
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VFLI CARGO
- RESPONSABLE QUALITE/ ENVIRONNEMENT
Paris
2002 - 2003
De février 2002 à février 2003
VFLI CARGO (ex UE Transport HBL)- Activités identiques à VFLI (voir ci-dessus)
Filiale du groupe VFLI créée en 2001 à partir de l'ex-réseau ferré des HBL.
Usine de Freyming Merlebach (57).CA : 21 Millions d'euros - 250 pers.-Certifiée ISO 9001.
RESPONSABLE QUALITE/ENVIRONNEMENT (Membre Comité de Direction)
Création et Animation du service Qualité (1 assistant + 4 correspondants)
Restructuration du Système de Management QHSE
Préparation ISO 9001 : 2000 des 2 Centres de Profit : locotracteur et wagon
Agrément SNCF Réparation Accidentel du centre de profit maintenance wagon
Clients : SNCF, RATP, HBL, ATOFINA
http://www.vfli.fr/
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RAPID STAPLES-ISABERG RAPID- ESSELTE
- RESPONSABLE QUALITE/ENVIRONNEMENT
1998 - 2002
De mai 1998 à février 2002
RAPID STAPLES- Fabrication d'agrafes et de système d'agrafage bureau et outillage
(Transformation à froid des métaux ferreux bas carbone en tôle, en bande et en fil et collage)
Filiale du groupe suédois ISABERG RAPID
Usine de Lutzelbourg (57).CA : 12 Millions d'euros - 175 pers.- Certifiée ISO 9002
RESPONSABLE QUALITE/ENVIRONNEMENT (Membre Comité de Direction)
Animation et encadrement d'une équipe de 5 personnes
Définition, essais, validation et suivi des spécifications clients et fournisseurs
Gestion d'un Système Qualité basé sur la nouvelle norme ISO 9001-2000
Approbation selon référentiel TQM XEROX pour un système d'agrafage innovant
Préparation du dossier ICPE soumise à autorisation et de la certification ISO 14001.
Clients : XEROX, OCE, CANON, RAPID, 5 Etoiles, NICEDAY, LYRECO, MAPED, Ecureuil, VIKING, Pleinciel, JM Bruneau
http://www.rapid.com/
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Magneti Marelli
- CHEF PROJET QUALITE CONCEPTION/ DEVELOPPEMENT
Nanterre Cedex
1991 - 1998
D'octobre 1991 à mai 1998
MAGNETI MARELLI (ex-HARMAN)- Equipementier automobile (Secteur plasturgie, peinture, mécanique et assemblage manuel et semi-automatique en ligne et en îlot)
Filiale du groupe FIAT. Usine de Dieuze (57).CA : 45 Millions d'euros - 300 pers.
Spécialiste fonction rétrovision pour: Renault, PSA, Saab/GM, RVI, Smart/Mercedes.
De janvier 1994 à mai 1998 : CHEF DE PROJET QUALITE DEVELOPPEMENT
Rattaché au Responsable Qualité Division/Groupe
Responsable au sein d'une équipe projet pluridisciplinaire du suivi du planning qualité, de l'expression des besoins du client jusqu'à la validation Produit/Processus
Animation directe de 2 personnes au laboratoire de contrôle et d'essai
Audit et qualification de fournisseurs européens
Représentation du client en interne.
D'octobre 1991 à janvier 1994 : INGENIEUR QUALITE PRODUCTION
Rattaché au Responsable Qualité Usine
Gestion du service Qualité production comprenant 2 personnes
Réalisation, suivi de la mise à jour du dossier Assurance Qualité Produit/Processus
Etablissement du bilan des Audits de Produits Finis (méthode Démérite)
Réalisation et suivi des Audits : processus, procédure et 5S/Hygiène/Sécurité.
Clients : RENAULT, RVI, PSA, PININFARINA, SAAB, GM, SMART/MERCEDES, TOYOTA
http://www.ficosa.com/
https://www.youtube.com/watch?v=TBd-i_r46CM
