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Gérard JAVICE

VINCENNES

En résumé

Mes expériences de fondateur d'entreprises, de chargé de missions à HEC-ISA, de consultant senior, et de fondé de pouvoirs d'un Groupe, m'ont notamment permis de développer ces compétences :

En entreprise ...

- Créer une entreprise : effectuer le montage juridique, définir une stratégie, rédiger un business plan.
- Susciter l’adhésion à un projet, impulser une dynamique centrée sur les résultats.
- Manager une équipe.
- Initier et valider des contrats dans différents Droits.
- Etablir et suivre un budget.
- Concevoir et rédiger des procédures, puis repérer et corriger les dysfonctionnements.
- Etablir une cartographie des risques et des enjeux, concevoir un schéma de contrôle des dépenses.
- Définir des stratégies et des politiques en marketing/vente et communication.
- Sélectionner des partenaires et négocier leurs contrats.
- Concevoir une documentation commerciale, créer des supports de vente.
- Elaborer et réaliser des opérations de marketing direct, de promotion des ventes.
- Vendre des produits, services et projets.
- Vendre une prestation de conseil, conseiller des dirigeants d’entreprises, d’organismes.
- Fidéliser une clientèle B2B, notamment de grands comptes, dans des secteurs d’activité très différenciés.
- Télévente : concevoir des scripts et supports, recruter, former et animer des téléacteurs.
- Elaborer un cahier des charges de site Web transactionnel, contrôler et valider son développement.

En prestation de services ...

- Formation : concevoir des programmes en conduite d’entretiens et de réunion, management, recrutement, relation client, communication interpersonnelle, formateurs, utilisation de progiciel. Animer des sessions auprès de publics très diversifiés.
- Conduite du changement : concevoir un programme, sa méthodologie, et animer un séminaire.
- Recrutement : définir le profil, conseiller les médias, préparer et animer une réunion de présélection, conduire les entretiens, valoriser le poste, évaluer les candidats, présenter ceux sélectionnés au client, suivre l’intégration de la personne retenue.
- Audit humain : concevoir la méthodologie, rédiger les supports, conduire les entretiens, analyser les résultats, rédiger et présenter le rapport, effectuer des recommandations.
- Recherche/études : définir la méthodologie et l’échantillon, réaliser des enquêtes auprès de chefs d'entreprises et de cadres dirigeants, rédiger des rapports, présenter les résultats aux commanditaires.

Pour toutes ces interventions : rédiger des supports, recruter et diriger une équipe, effectuer le bilan auprès du client.

Mes compétences :
Contrôle interne
Management d'équipe
Management opérationnel
Formation de formateurs
Formateur
Ingénierie pédagogique
Recrutement de commerciaux
Recrutement
Conduite du changement
Conduite d'entretien
Conduite de réunion
Business plan
Contrôle du cash out
Formation vente
Plan d'action commerciale
Création d'entreprise
Formation au management
VENTE B to B
E commerce
Téléprospection
Télémarketing
Etudes RH
Études de marché
Stratégie d'entreprise
Stratégie marketing
Stratégie commerciale
Contrôle des opérations d'Import
Méthodologies
Analyse transactionnelle
Animation de groupes
Vente
Rédaction d'argumentaires
Rédaction de cahier des charges
Rédaction de rapports
Développement des organisations
Conseil
Consultant
Relation client
Management
Formation
Prêt à porter

Entreprises

  • Gérard Javice - Consultant Gérant

    2012 - 2017 Consultant en management, en formation et en conduite du changement.

    Reprise de mon activité de conseil précédemment exercée pendant 18 ans :
    Conseil en formation : Animation de plus de 500 séminaires intra-entreprise auprès de publics très diversifiés, en management, relation de vente, marketing téléphonique, recrutement, formation de formateurs, etc..
    Ingénierie pédagogique avec réalisation de supports écrits et vidéo.
    Conduite du changement (conception, méthodologie et mise en œuvre).
    Conception de méthodologies en développement des organisations.
    Conseil en recrutement (domaine commercial).
    Audit humain.
  • Jennyfer - Fondé de pouvoirs

    Clichy Cedex 2008 - 2011 Contrôle transactionnel du cash-out.
    Fondé de pouvoirs.
    Expérience similaire à celle assurée chez CELIO. Cf. détails ci-dessous.
  • CELIO - Fondé de pouvoirs

    Saint Ouen 2006 - 2011 Contrôle transactionnel de l’ensemble du cash-out (investissements, import, impôts/taxes, salaires/charges et frais généraux) des différentes sociétés du Groupe.

    Repérage des dysfonctionnements et interventions correctrices.

    Signataire unique rapportant aux actionnaires. Fondé de pouvoirs du Groupe (entreprises CELIO et JENNYFER).
  • JAVICE & ASSOCIES - Consultant Gérant

    2005 - 2006 Mêmes missions qu'indiquées pour la période 2012-2017.
  • AutoBizNet - Président-Directeur Général

    2000 - 2004 Création d'AutoBizNet.com, place de marché européenne pour les professionnels de l'automobile (constructeurs, distributeurs et leasers).

    - Fondation et management général : définition de la stratégie, rédaction des business plans, sélection des cabinets conseils, montage juridique, relation avec les investisseurs. Responsabilité administrative et juridique.

    - Technologie : élaboration du cahier des charges de la plate-forme Web, négociation des contrats et contrôle du développement technologique.

    - Ressources humaines : définition des missions et des fonctions. Elaboration du système de rémunération. Recrutement. Formation de la force de vente.

    - Communication : définition de la politique, sélection des agences de publicité et de relations publiques, négociation, rédaction de contenus, relations avec la Presse.

    - Marketing - Vente : définition des politiques marketing et commerciale, élaboration des supports de vente, participation au Mondial de l'Automobile, réalisation d'opérations de marketing direct.
  • JAVICE & ASSOCIES - Consultant Gérant

    1990 - 1999 Société de Conseil en formation, en recrutement et en développement des organisations.
    Même activité qu'actuellement.
  • René Horwitz Conseils - Consultant Associé

    1984 - 1990 Société de Conseil en formation, en recrutement et en développement des organisations

    Management et expertise : cogestion du Cabinet. Réduction des frais structurels. Conseil en formation commerciale et managériale, ingénierie pédagogique, animation de stages intra-entreprise.

    Vente : définition d'une politique commerciale et mise en œuvre. Création de la documentation commerciale. Recrutement et animation d'une cellule de télé-vente. Création et développement d'une clientèle de grands comptes.
  • MODINTER - Directeur Général et Commercial

    1982 - 1984 Fondateur de ce groupement d'achat/services de détaillants en prêt-à-porter féminin haut de gamme

    Montage juridique, recrutement d'adhérents, définition des stratégies marketing, commerciales et d'achat.

    Référencement de fournisseurs et négociations. Lancement d'une marque. Conception et mises en place d'opérations promotionnelles.

  • Centre HEC - ISA - CFC - Chargé de Mission

    1981 - 1984 Chargé de Mission auprès de la Direction de la Recherche. Centre de formation initiale et continue au management et à la gestion des entreprises.

    Vente de trois études importantes (en marketing-distribution et en gestion de ressources humaines cadres) à des organismes pour les financer et à des professeurs pour obtenir leur participation. Prospection, rédaction des propositions et négociation.

    Réalisation des études : définition des méthodologies, recrutement et animation d'étudiants, réalisation d'enquêtes auprès de chefs d'entreprises et de cadres dirigeants, rédaction des rapports et présentation des résultats.

    Enseignement (hors HEC-ISA) : cours de marketing-distribution en 3ème cycle dispensés à l'Institut Supérieur de Gestion et à l'Institut Français de Gestion.
  • Muriel Javice - Responsable gestion, marketing et ventes

    1978 - 1981 Fondateur de l'entreprise de mannequins d'étalage "Le Mannequin-Poupée".

    Lancement réussi d'une ligne de produits novateurs. Commercialisation directe auprès de détaillants en prêt-à-porter, référencements par tous les groupements d'achat de détaillants spécialisés et par toutes les centrales d'achat des Grands Magasins.

Formations

Réseau

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