Gerard LABALETTE

En résumé

Entreprises

• Conseil et Ingénierie Bureautique - Autoentrepreneur

  2009 - maintenant 2012-2013 : CREALYST - Création d'une suite d'applications avec EXCEL pour le suivi des affaires et la gestion des opérations
  2012 : Prestation de formation à l'utilisation du MAC BOOK AIR
  2011 : AREVA Logistique - Création d'une application avec EXCEL pour la planification de transports

• Links Conseil - Consultant en systèmes d'information

  Paris 2004 - 2006 GEFCO : Dans le cadre de la transformation des relations entre le Groupe PSA, ses fournisseurs de pièces et sa filiale de transport GEFCO : Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre d’un système de planification tactique du plan de transport « amont » de PSA, autour d’un outil d’optimisation :
  * Conception de l’organisation générale du nouveau processus de planification périodique
  * Diagnostic qualité et spécification des traitements des données transmises par le Client PSA
  * Conception et prototypage du reporting des résultats fournis par l’outil d’optimisation
  Durée de la mission : 20 mois (2005-2006)
  
  YOPLAIT : Conseil en bureautique, expertise EXCEL (2004-2006)
  
  BAIN CAPITAL : * Expertise en systèmes d’information et en logistique dans le cadre d’un projet d’achat d’un groupe international de distribution par un groupement de sociétés de « capital risque » (2004)

• Tennis Club de Montesson - Responsable administratif et financier (Trésorier)

  2004 - maintenant Missions :
  * Gestion des adhérents
  * Gestion comptable et financière
  * Montage des dossiers de demande de subventions
  * Gestion administrative du personnel
  * Administration des systèmes
  
  Réalisations :
  * Maîtrise d'ouvrage de la mise en place de la réservation électronique des cours (Internet, borne locale avec grand écran)
  * Mise en place de l'application ADOC (FFT) pour la gestion des adhérents
  * Création de modules complémentaires à base d'EXCEL (Gestion de l'Ecole de tennis, remises en banque, suivi budgétaire, statistiques, gestion des emails)

• EDS AT.Kearney France - Consultant manager

  1993 - 2004 Principales missions réalisées :
  LES FRERES BLANC (Groupe de brasseries parisiennes) : refonte des processus Achats et Approvisionnements (2002)
  
  SOMFY International : Etude de refonte du système de reporting statutaire et de gestion du Groupe (2003)
  
  REXEL France: cartographie et « urbanisation » des SI, structuration des projets, diagnostic de la fonction SI, organisation du référencement des fournisseurs et des produits, démarche de passage à l’euro … (2000-2002)
  
  AUCHAN (Département études informatiques) : aide du pilotage du portefeuille de projets, élaboration et mise en place d’outils de planification, de « capacity planning » et de reporting (2000)
  
  Ligue de Football Professionnel : Etude de choix de progiciel pour le contrôle de gestion national des clubs et l’élaboration des budgets des clubs (1998-99)
  
  DAMART : Schéma directeur du SI, diagnostic du SI métier et de la fonction informatique (1999)
  
  COMPTOIRS MODERNES (Groupe CARREFOUR) : schéma directeur du SI Logistique (1998)
  
  HENNESSY : Diagnostic de la fonction Achats, étude d’opportunité « e-procurement » (2000)
  
  CALCIA : Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour un projet de « supply chain planning » (1999)
  
  Coopératives agricoles :
  CAVAC : Organisation et conception du SI du domaine des Approvisionnements (1996-97)
  LORCA : Schéma directeur du SI, stratégie de passage à l’an 2000 (1997)

• GFI Informatique - Senior consultant

  Saint-Ouen 1977 - 1992

• BP France - Chef de projet informatique

  Cergy 1973 - 1976

• Entreprise de BTP - Attaché de Direction

  1971 - 1972 Contrôleur de gestion
  Correspondant informatique

Formations

• Institut D'Etudes Politiques

  Paris 1965 - 1968 Economie et finances

Réseau

• Catherine RUBIN

• Fabrice COLLEU

• François CATTA

• Jean Marie LE BIZEC

• Jehan-Jacques PEYRE

• Laurence DANIELOU

• Pierre MAMMOSSER

• Serge VUILLOD

• Vincent RANCINAN

• Yves MEISTERMANN