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Ghislain ROBERT

Paris

En résumé

ROBERT Ghislain
2, rue des Gaudons
95240 Cormeilles en Parisis
0650226932
Ghislain.robert64@gmail.com





Fait à Cormeilles en Parisis

Objet : Candidature au poste de RRH

Madame, Monsieur,
Etant actuellement à la recherche d’un emploi, je vous prie de bien vouloir trouver en la présente ma candidature pour le poste de Responsable en Ressources Humaines.
Ma formation (bac +5) m’a permis d’acquérir de nombreuses compétences parmi celles que vous recherchez.
Je possède des atouts qui me permettront de réussir dans le rôle que vous voudrez bien me confier.
Motivation, écoute, manager, accompagnement au changement et homme de terrain sont les mots qui me définissent le mieux.
Homme de terrain, très bon relationnel avec mon entourage, force de propositions, être à l’écoute des collaborateurs, notamment sur les EADP et au quotidien, répondre aux attentes autant que possible, accompagnement du changement, je pense avoir une certaine expérience sur ces sujets RH.
J’ai toujours été en charge de maintenir un bon climat social notamment avec les IRP.
J’ai été amené à négocier les différents accords tels que la GPEC, NAO, organisation du travail et licenciement collectif.
Restant à votre disposition pour toutes informations complémentaires, je suis disponible pour vous rencontrer lors d’ un entretien à votre convenance.
Veuillez agréer, Madame, Monsieur, l’expression de mes sincères salutations.

Ghislain ROBERT

Entreprises

  • Interfaces - RRH

    Paris 2018 - 2018
  • Coopérative - Responsable PROJETS RH

    2018 - maintenant Interface Céréales ( 2018 Effectif : 120 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
    * Recrutements : 50 embauches
    * Gestion et accompagnement des intégrations : élaboration des contrats de travail, affectation, organisation des formations
    * Conduite de projet : mise en place du forfait jour
    Interface Céréales ( 2018 Effectif : 120 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
    * Recrutements : 50 embauches
    * Gestion et accompagnement des intégrations : élaboration des contrats de travail, affectation, organisation des formations
    * Conduite de projet : mise en place du forfait jour
  • Coopérative - Responsable PROJETS RH

    2018 - maintenant Interface Céréales ( 2018 Effectif : 120 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
    * Recrutements : 50 embauches
    * Gestion et accompagnement des intégrations : élaboration des contrats de travail, affectation, organisation des formations
    * Conduite de projet : mise en place du forfait jour
    Interface Céréales ( 2018 Effectif : 120 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
    * Recrutements : 50 embauches
    * Gestion et accompagnement des intégrations : élaboration des contrats de travail, affectation, organisation des formations
    * Conduite de projet : mise en place du forfait jour
  • Coopérative - Responsable PROJETS RH

    2018 - maintenant Interface Céréales ( 2018 Effectif : 120 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
    * Recrutements : 50 embauches
    * Gestion et accompagnement des intégrations : élaboration des contrats de travail, affectation, organisation des formations
    * Conduite de projet : mise en place du forfait jour
    Interface Céréales ( 2018 Effectif : 120 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
    * Recrutements : 50 embauches
    * Gestion et accompagnement des intégrations : élaboration des contrats de travail, affectation, organisation des formations
    * Conduite de projet : mise en place du forfait jour
  • RRH - Responsable RH

    2017 - 2018 STG (Transports routiers)
    Effectif : 400 collaborateurs répartis sur 7 sites
    * Gestion des sanctions disciplinaires : avertissements, mise à pied, procédure d'inaptitude, licenciement pour faute grave, licenciement d'un membre d'une IRP
    * Mise en place et animation des formations : formation sécurité à destination des conducteurs de camions frigorifiques - DUP-CHSCT
    * Gestion de crise : grève de 3 jours suite aux NAO
    STG (Transports routiers)
    Effectif : 400 collaborateurs répartis sur 7 sites
    * Gestion des sanctions disciplinaires : avertissements, mise à pied, procédure d'inaptitude, licenciement pour faute grave, licenciement d'un membre d'une IRP
    * Mise en place et animation des formations : formation sécurité à destination des conducteurs de camions frigorifiques - DUP-CHSCT
    * Gestion de crise : grève de 3 jours
  • RRH - Responsable RH

    2017 - 2018 STG (Transports routiers)
    Effectif : 400 collaborateurs répartis sur 7 sites
    * Gestion des sanctions disciplinaires : avertissements, mise à pied, procédure d'inaptitude, licenciement pour faute grave, licenciement d'un membre d'une IRP
    * Mise en place et animation des formations : formation sécurité à destination des conducteurs de camions frigorifiques - DUP-CHSCT
    * Gestion de crise : grève de 3 jours suite aux NAO
    STG (Transports routiers)
    Effectif : 400 collaborateurs répartis sur 7 sites
    * Gestion des sanctions disciplinaires : avertissements, mise à pied, procédure d'inaptitude, licenciement pour faute grave, licenciement d'un membre d'une IRP
    * Mise en place et animation des formations : formation sécurité à destination des conducteurs de camions frigorifiques - DUP-CHSCT
    * Gestion de crise : grève de 3 jours
  • RRH - Responsable RH

    2017 - 2018 STG (Transports routiers)
    Effectif : 400 collaborateurs répartis sur 7 sites
    * Gestion des sanctions disciplinaires : avertissements, mise à pied, procédure d'inaptitude, licenciement pour faute grave, licenciement d'un membre d'une IRP
    * Mise en place et animation des formations : formation sécurité à destination des conducteurs de camions frigorifiques - DUP-CHSCT
    * Gestion de crise : grève de 3 jours suite aux NAO
    STG (Transports routiers)
    Effectif : 400 collaborateurs répartis sur 7 sites
    * Gestion des sanctions disciplinaires : avertissements, mise à pied, procédure d'inaptitude, licenciement pour faute grave, licenciement d'un membre d'une IRP
    * Mise en place et animation des formations : formation sécurité à destination des conducteurs de camions frigorifiques - DUP-CHSCT
    * Gestion de crise : grève de 3 jours
  • Groupe Coopératif - Responsable RH

    2013 - 2016 Groupe Invivo - Inzo ( 2013-2016 Effectif : 337 col aborateurs répartis sur 6 sites
    * Management : 4 collaborateurs RH et services généraux
    * Conduite du changement : accompagnement dans le transfert des équipes sur d'autres sites.
    * Droit social / Gestion des IRP (DUP et CHSCT) : négociations NAO, mise en œuvre
    des procédures de licenciement, mise en place de la procédure du droit d'alerte, gestion des accidents graves du travail
    * Gestion du handicap : Mise en œuvre de la politique handicap (attribution de poste et mobilité pour les collaborateurs en situation de handicap), gestion des AT.
    * Animation de formations : accompagnement sur le terrain des managers dans la gestion du changement, support dans les nouvelles organisations en contexte de fusions d'Entreprises.
    Groupe Invivo - Inzo ( 2013-2016 Effectif : 337 col aborateurs répartis sur 6 sites
    * Management : 4 collaborateurs RH et services généraux
    * Conduite du changement : accompagnement dans le transfert des équipes sur d'autres sites.
    * Droit social / Gestion des IRP (DUP et CHSCT) : négociations NAO, mise en œuvre
    des procédures de licenciement, mise en place de la procédure du droit d'alerte, gestion des accidents graves du travail
    * Gestion du handicap : Mise en œuvre de la politique handicap (attribution de poste et mobilité pour les collaborateurs en situation de handicap), gestion des AT.
    * Animation de formations : accompagnement sur le terrain des managers dans la gestion du changement, support dans les nouvelles organisations en contexte de fusions d'Entreprises.
  • Groupe Coopératif - Responsable RH

    2013 - 2016 Groupe Invivo - Inzo ( 2013-2016 Effectif : 337 col aborateurs répartis sur 6 sites
    * Management : 4 collaborateurs RH et services généraux
    * Conduite du changement : accompagnement dans le transfert des équipes sur d'autres sites.
    * Droit social / Gestion des IRP (DUP et CHSCT) : négociations NAO, mise en œuvre
    des procédures de licenciement, mise en place de la procédure du droit d'alerte, gestion des accidents graves du travail
    * Gestion du handicap : Mise en œuvre de la politique handicap (attribution de poste et mobilité pour les collaborateurs en situation de handicap), gestion des AT.
    * Animation de formations : accompagnement sur le terrain des managers dans la gestion du changement, support dans les nouvelles organisations en contexte de fusions d'Entreprises.
    Groupe Invivo - Inzo ( 2013-2016 Effectif : 337 col aborateurs répartis sur 6 sites
    * Management : 4 collaborateurs RH et services généraux
    * Conduite du changement : accompagnement dans le transfert des équipes sur d'autres sites.
    * Droit social / Gestion des IRP (DUP et CHSCT) : négociations NAO, mise en œuvre
    des procédures de licenciement, mise en place de la procédure du droit d'alerte, gestion des accidents graves du travail
    * Gestion du handicap : Mise en œuvre de la politique handicap (attribution de poste et mobilité pour les collaborateurs en situation de handicap), gestion des AT.
    * Animation de formations : accompagnement sur le terrain des managers dans la gestion du changement, support dans les nouvelles organisations en contexte de fusions d'Entreprises.
  • Groupe Coopératif - Responsable RH

    2013 - 2016 Groupe Invivo - Inzo ( 2013-2016 Effectif : 337 col aborateurs répartis sur 6 sites
    * Management : 4 collaborateurs RH et services généraux
    * Conduite du changement : accompagnement dans le transfert des équipes sur d'autres sites.
    * Droit social / Gestion des IRP (DUP et CHSCT) : négociations NAO, mise en œuvre
    des procédures de licenciement, mise en place de la procédure du droit d'alerte, gestion des accidents graves du travail
    * Gestion du handicap : Mise en œuvre de la politique handicap (attribution de poste et mobilité pour les collaborateurs en situation de handicap), gestion des AT.
    * Animation de formations : accompagnement sur le terrain des managers dans la gestion du changement, support dans les nouvelles organisations en contexte de fusions d'Entreprises.
    Groupe Invivo - Inzo ( 2013-2016 Effectif : 337 col aborateurs répartis sur 6 sites
    * Management : 4 collaborateurs RH et services généraux
    * Conduite du changement : accompagnement dans le transfert des équipes sur d'autres sites.
    * Droit social / Gestion des IRP (DUP et CHSCT) : négociations NAO, mise en œuvre
    des procédures de licenciement, mise en place de la procédure du droit d'alerte, gestion des accidents graves du travail
    * Gestion du handicap : Mise en œuvre de la politique handicap (attribution de poste et mobilité pour les collaborateurs en situation de handicap), gestion des AT.
    * Animation de formations : accompagnement sur le terrain des managers dans la gestion du changement, support dans les nouvelles organisations en contexte de fusions d'Entreprises.
  • Société GrandVision Labs - Responsable RH

    1993 - 2012 verres)
    Effectif : 400 collaborateurs en 3*8
    * Management du service RH : 3 collaborateurs Paue, Administratif et foration
    * Recrutement : 300 embauches en CDI sur 1 an
    * Conduite de projets : Mise en place d'un stage d'intégration (présentation de
    l'Entreprise, explications du processus, règles de sécurité à respecter, présentation des managers. Mise en place d'un diplôme reconnu par l'Industrie. Création et suivi des tableaux de bord sociaux RH
    * Communication RH : mise en place de la chartre des valeurs de l'entreprise, mise en place de réunions mensuelles entre l'ensemble des collaborateurs et le Comité de Direction.
    * GPEC : Définition du plan de formation, gestion et suivi des accords signés Mise en place d'une reconnaissance de savoir faire et être reconnu par la métallurgie.
    * Gestion des relations sociales : 5 syndicats, mise en place d'accords, NAO, maintenir un climat correct
    * Gestion des IRP : DUP et CHSCT, mise en place des accords sur le temps de travail, réalisation d'un Plan de Départ Volontaire (90 personnes)
    * Support opérationnel auprès des managers : accompagnement des managers sur
    l thé ti RH i ti t i ti d f ti éi l
    Société GrandVision Labs (Fabrication de verres)
    Effectif : 400 collaborateurs en 3*8
    * Management du service RH : 3 collaborateurs
    * Recrutement : 300 embauches en CDI sur 1 an (CAP/BEP)
    * Conduite de projets : Mise en place d'un stage d'intégration (présentation de
    l'Entreprise, explications du processus, règles de sécurité à respecter, présentation des managers. Mise en place d'un diplôme reconnu par l'Industrie. Création et suivi des tableaux de bord sociaux RH
    * Communication RH : mise en place de la chartre des valeurs de l'entreprise, mise en place de réunions mensuelles entre l'ensemble des collaborateurs et le Comité de Direction.
    * GPEC : Définition du plan de formation, gestion et suivi des accords signés
    * Gestion des relations sociales : 5 syndicats, mise en place d'accords, NAO, maintenir un climat correct
    * Gestion des IRP : DUP et CHSCT, mise en place des accords sur le temps de travail, réalisation d'un Plan de Départ Volontaire (90 personnes)
    * Support opérationnel auprès des managers : accompagnement des managers sur les thématiques RH, organisation et animation de formations managériales.
  • Société GrandVision Labs - Responsable RH

    1993 - 2012 verres)
    Effectif : 400 collaborateurs en 3*8
    * Management du service RH : 3 collaborateurs Paue, Administratif et foration
    * Recrutement : 300 embauches en CDI sur 1 an
    * Conduite de projets : Mise en place d'un stage d'intégration (présentation de
    l'Entreprise, explications du processus, règles de sécurité à respecter, présentation des managers. Mise en place d'un diplôme reconnu par l'Industrie. Création et suivi des tableaux de bord sociaux RH
    * Communication RH : mise en place de la chartre des valeurs de l'entreprise, mise en place de réunions mensuelles entre l'ensemble des collaborateurs et le Comité de Direction.
    * GPEC : Définition du plan de formation, gestion et suivi des accords signés Mise en place d'une reconnaissance de savoir faire et être reconnu par la métallurgie.
    * Gestion des relations sociales : 5 syndicats, mise en place d'accords, NAO, maintenir un climat correct
    * Gestion des IRP : DUP et CHSCT, mise en place des accords sur le temps de travail, réalisation d'un Plan de Départ Volontaire (90 personnes)
    * Support opérationnel auprès des managers : accompagnement des managers sur
    l thé ti RH i ti t i ti d f ti éi l
    Société GrandVision Labs (Fabrication de verres)
    Effectif : 400 collaborateurs en 3*8
    * Management du service RH : 3 collaborateurs
    * Recrutement : 300 embauches en CDI sur 1 an (CAP/BEP)
    * Conduite de projets : Mise en place d'un stage d'intégration (présentation de
    l'Entreprise, explications du processus, règles de sécurité à respecter, présentation des managers. Mise en place d'un diplôme reconnu par l'Industrie. Création et suivi des tableaux de bord sociaux RH
    * Communication RH : mise en place de la chartre des valeurs de l'entreprise, mise en place de réunions mensuelles entre l'ensemble des collaborateurs et le Comité de Direction.
    * GPEC : Définition du plan de formation, gestion et suivi des accords signés
    * Gestion des relations sociales : 5 syndicats, mise en place d'accords, NAO, maintenir un climat correct
    * Gestion des IRP : DUP et CHSCT, mise en place des accords sur le temps de travail, réalisation d'un Plan de Départ Volontaire (90 personnes)
    * Support opérationnel auprès des managers : accompagnement des managers sur les thématiques RH, organisation et animation de formations managériales.
  • Société GrandVision Labs - Responsable RH

    1993 - 2012 verres)
    Effectif : 400 collaborateurs en 3*8
    * Management du service RH : 3 collaborateurs Paue, Administratif et foration
    * Recrutement : 300 embauches en CDI sur 1 an
    * Conduite de projets : Mise en place d'un stage d'intégration (présentation de
    l'Entreprise, explications du processus, règles de sécurité à respecter, présentation des managers. Mise en place d'un diplôme reconnu par l'Industrie. Création et suivi des tableaux de bord sociaux RH
    * Communication RH : mise en place de la chartre des valeurs de l'entreprise, mise en place de réunions mensuelles entre l'ensemble des collaborateurs et le Comité de Direction.
    * GPEC : Définition du plan de formation, gestion et suivi des accords signés Mise en place d'une reconnaissance de savoir faire et être reconnu par la métallurgie.
    * Gestion des relations sociales : 5 syndicats, mise en place d'accords, NAO, maintenir un climat correct
    * Gestion des IRP : DUP et CHSCT, mise en place des accords sur le temps de travail, réalisation d'un Plan de Départ Volontaire (90 personnes)
    * Support opérationnel auprès des managers : accompagnement des managers sur
    l thé ti RH i ti t i ti d f ti éi l
    Société GrandVision Labs (Fabrication de verres)
    Effectif : 400 collaborateurs en 3*8
    * Management du service RH : 3 collaborateurs
    * Recrutement : 300 embauches en CDI sur 1 an (CAP/BEP)
    * Conduite de projets : Mise en place d'un stage d'intégration (présentation de
    l'Entreprise, explications du processus, règles de sécurité à respecter, présentation des managers. Mise en place d'un diplôme reconnu par l'Industrie. Création et suivi des tableaux de bord sociaux RH
    * Communication RH : mise en place de la chartre des valeurs de l'entreprise, mise en place de réunions mensuelles entre l'ensemble des collaborateurs et le Comité de Direction.
    * GPEC : Définition du plan de formation, gestion et suivi des accords signés
    * Gestion des relations sociales : 5 syndicats, mise en place d'accords, NAO, maintenir un climat correct
    * Gestion des IRP : DUP et CHSCT, mise en place des accords sur le temps de travail, réalisation d'un Plan de Départ Volontaire (90 personnes)
    * Support opérationnel auprès des managers : accompagnement des managers sur les thématiques RH, organisation et animation de formations managériales.

Formations

  • CNAM

    Paris 1995 - 2000 Master 2


    25 ans d'expérience RH en gestion mono site et multisites

    Conduite du changement (contexte de fusion, réorganisations)
    Membre du Comité de Direction/Expertise Industrielle
    Gestion des priorités / Confidentialité / Sens du résultat
    BAC +5 en RH


    RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    Disponible Immédiatement

    25 ans d'expérience RH en gestion mono site et m
  • CNAM

    Paris 1995 - 2000 Master 2


    25 ans d'expérience RH en gestion mono site et multisites

    Conduite du changement (contexte de fusion, réorganisations)
    Membre du Comité de Direction/Expertise Industrielle
    Gestion des priorités / Confidentialité / Sens du résultat
    BAC +5 en RH


    RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    Disponible Immédiatement

    25 ans d'expérience RH en gestion mono site et m
  • CNAM

    Paris 1995 - 2000 Master 2


    25 ans d'expérience RH en gestion mono site et multisites

    Conduite du changement (contexte de fusion, réorganisations)
    Membre du Comité de Direction/Expertise Industrielle
    Gestion des priorités / Confidentialité / Sens du résultat
    BAC +5 en RH


    RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    Disponible Immédiatement

    25 ans d'expérience RH en gestion mono site et m
  • CNAM

    Paris 1995 - 2000
  • CNAM

    Paris 1995 - 2000

Réseau

Pas de contact professionnel

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