Menu

Gilbert D'EPENOUX

Paris

En résumé

Manager exerçant des fonctions de direction générale, mon parcours et ses expériences professionnelles réussies m’ont donné des compétences en matière de management des organisations, de gestion prévisionnelle des ressources humaines, de pilotage budgétaire et contrôle de gestion, mais également des compétences en achats publics, en négociation et en audit. En presque 35 ans de vie militaire, j’ai exercé des responsabilités passionnantes, mettant en œuvre des capacités souvent stratégiques, et tenu des postes de direction (jusqu'à 2500 personnes sur une trentaine de sites) à fort investissement personnel.

Engagé dans une démarche de transition professionnelle et disponible à partir du 1° août 2015, je recherche des responsabilités de direction, dans un cadre entrepreneurial, éducatif ou associatif qui offre des prises de responsabilité et de décision avec une efficace liberté d’action. Loyal, doté d’un fort sens de l’intérêt général et du bien commun, rigoureux et très adaptable, je souhaite m’engager avec enthousiasme dans une activité au service de valeurs partagées, conciliant objectifs professionnels et sens social.

Lyonnais, je privilégie les régions Rhône Alpes et Sud Bourgogne mais je suis mobile en France métropolitaine.

Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
direction administrative
gestion prévisionnelle des ressources humaines
Direction générale
Conduite du changement
management des organisations

Entreprises

  • Ministère de la Défense - Directeur des réseaux de télécommunications et systèmes d'information pour l’Île-de-France

    Paris 2014 - 2015 Unité opérationnelle de 2500 personnes sur 30 sites aux métiers différents, assurant le fonctionnement des SI opérationnels et d'usage courant du ministère de la défense en Ile-de-France, la relation client et la qualité de service.
  • Ministère de la Défense - Directeur des ressources humaines et financières - direction des SIC

    Paris 2009 - 2014 En charge des responsabilités budgétaires, financières et ressources humaines de la direction interarmées des réseaux d'infrastructure et des systèmes d'information :
    - pilotage et gestion du budget opérationnel de programme (160 à 190 M€)
    - pilotage de l’exécution budgétaire sur les unités opérationnelles clients (160 M€)
    - évolutions en organisation et restructurations (conduite annuelle des déflations d'effectifs et de la transformation de l'organisation)
    - gestion de la ressource humaine (8000 personnes civiles et militaires) et pilotage de la masse salariale (+ 500 M€)
    - gestion prévisionnelle des compétences : pilotage des formations spécifiques, évolution des compétences, réalisation d’un schéma directeur GPRH, description des cursus professionnels.
  • Armée de terre - Responsable en Ile-de-France des ressources humaines et des organisations

    2006 - 2009 En charge des réorganisations des formations de l’armée de terre en Ile-de-France et en outre-mer et étranger et de la gestion des carrières des engagés volontaires y servant (formations, mobilités, cursus). Mise en œuvre de gestion RH dans le cadre de transferts et dissolutions de formations.
    Responsable GRH des engagés volontaires servant en Ile-de-France, outre mer et à l'étranger.
    Responsable GRH des personnels de réserve opérationnelle et citoyenne servant en Ile-de-France.
  • Armée de terre - Commandant le 8° régiment de transmissions

    2004 - 2006 Management d'une organisation implantée sur 12 sites en Ile-de-France, de plus de 1200 personnes militaires et civiles servant au sein des centres nationaux de télécommunications. Unité opérationnelle chargée du soutien SIC du ministère de la défense en Ile-de-France et du raccordement des opérations extérieures.
  • Armée de terre - Directeur financier et des achats - direction des SIC de l'armée de Terre

    2001 - 2004 Programmation budgétaire et pilotage financier des budgets destinés aux investissements et dépenses de fonctionnement du domaine "télécommunications et informatique" de l'armée de terre. Contrôle de gestion.
    Stratégies d'acquisition, pilotage des équipes chargées de la conception et de la rédaction des actes contractuels et conduite des procédures d'achats publics.
  • Armée de terre - Directeur de la formation et des opérations

    1992 - 2001 Garant du niveau optimal de préparation opérationnelle d'un régiment (instruction, entrainement, formations spécifiques, aptitudes individuelles et préparation à la projection, permanences opérationnelles, disponibilités des matériels opérationnels)
    Responsable de la formation générale, des préparations aux examens professionnels.
  • Armée de terre - Management d'unités opérationnelles

    1984 - 1992 Commandement de contact ; programmation et organisation des activités ; formation et entrainement ; gestion de matériels et d'infrastructures.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :