Gildas FERIN

En résumé

Entreprises

• Dragon bleu - Venum - Directeur Achats

  2017 - maintenant Gestion des achats auprès des différentes usines du groupe.
  
  Gestion des approvisionnements et des stocks sur plus de 5000 références.
  
  Négociation des prestations transports import / export au niveau national et international.
  
  Externalisation de l'activité logistique pour le pôle Europe.

• Dragon Bleu - Venum - Directeur Achats et Logistique

  2013 - 2016 Management du département logistique (gestion des stocks, réception, stockage, préparation des commandes clients, et expéditions)
  
  Négociation des prestations transports import / export au niveau national et international.
  
  Gestion des achats auprès des différentes usines du groupe.
  
  Gestion des approvisionnements et des stocks sur plus de 5000 références.
  
  

• Dragon Bleu - Venum - Directeur Logistique

  2011 - 2013 Management du département logistique (gestion des stocks, réception, stockage, préparation des commandes clients, expéditions et SAV)
  
  Gestion des approvisionnements et des stocks sur plus de 5000 références.
  
  Gestion de la préparation des commandes et des expéditions au niveau national et international sur des canaux BtoC et BtoB.
  
  Gestion du SAV France et Monde.
  
  Négociation des prestations transports import / export au niveau national et international.
  
  Mise en place de l'identification via codes EAN au sein du groupe.
  
  Réorganisation du dépôt Europe via un projet de rayonnage rack palette.
  

• Laboratoire CERBA - Responsable Approvisionnements

  SAINT OUEN L'AUMONE 2008 - 2011 Gestion de l’approvisionnement de 6000 références pour un portefeuille de plus de 20 Millions d’euros par an.
  
  Management du service approvisionnements. (gestion des stocks, réception, stockage, préparation des commandes en interne)
  
  Plus faible taux de rupture observé sur les deux dernières années pour une activité avec une croissance annuelle de plus de 5%.
  
  Suivi et pilotage des performances des fournisseurs.
  
  Mise en place et suivi des indicateurs de performances de l’activité.
  
  Gestion de l’ERP et de la base achats (prix, fiches fournisseurs, fiches articles…)
  
  Mise en place d’un nouveau système de terminaux wifi pour garantir l’activité de gestion des stocks par codes à barre, suppression des supports papiers, limitation des saisies informatiques.
  
  Mise en place d’un suivi informatique des lots réservés (suivi des stocks internes et des stocks fournisseurs, déclenchement automatique de demandes de lots à tester pour validation)

• Biscuiterie Saint Michel - Bonne Maman - Responsable Approvisionnements / Assistant Responsable des flux

  2004 - 2008 Création et mise en place d'un nouveau système d'approvisionnements lié au planning de fabrication via les nomenclatures produits finis.
  
  Déploiement du nouveau système sur un autre site du groupe.
  
  Remplacement du responsable des flux, planification de la production en fonction des stocks et commandes clients.
  
  Développement de la gestion partagée des approvisionnements avec les principaux fournisseurs.
  
  Diminution de plus de 20% de la valeur des stocks.
  
  Taux de services clients de 99.9% à fin 2007.

Formations

• IAE

  Caen 2002 - 2003

• Ecole De Gestion Et De Commerce

  Saint Lô 2001 - 2002

Réseau

• Augustin GUELDRY

• Boris CHAUME

• Christophe PIARD

• Christophe FERRIGNO

• Etienne VANHOOVE

• Gilles ROBINET

• Julien NÉEL

• Laure HORLAVILLE

• Serge PAYEUR