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Gildas MICHEL

LILLE

En résumé

Supply Chain manager, Décathlon (Lille)

Mes compétences :
Management opérationnel
Distribution spécialisée
Management commercial
Achats

Entreprises

  • Decathlon International - Responsable approvisionnement et vente zone Europe

    2014 - maintenant Responsable approvisionnement et ventes zone europe pour la marque électronique Géonaute.
    Suivi et établissement des prévisions de ventes.
    Gestion et optimisation de l'approvisionnement des 800 magasins Décathlon europe.
    Sélection et référencement des nouveaux produits.
    Gestion des relations commerciales avec les fournisseurs.
    Etablissement des contrats d'approvisionnement avec fournisseurs de la zone Asie
    Chiffrages des gammes de produit
    Travail en étroite collaboration avec les Chefs de produits, les Directeurs commerciaux.
  • Décathlon Colomiers - Directeur

    Villeneuve d'Ascq 2011 - maintenant Assurer et développer la satisfaction de chaque client et de chaque collaborateur au quotidien.

    Ecriture et animation de la politique commerciale ambitieuse du magasin
    Animer la politique de communication du magasin
    Développement du chiffre d'affaire et de la rentabilité de l'établissement

    Management équipe magasin de plus de 70 collaborateurs dont 12 cadres et 1 Directeur adjoint
    Fédérer l'équipe autour du projet de l'établissement
    Garantir le développement des compétences de chacun
    Garantir une gestion du personnel conforme
    Recruter les responsables de l'équipe d'encadrement
    Animation et organisation des réunions de CHSCT et Délégués du personnel

    Relais régional sur l'animation commerciale des sports d'eau

    Former les Responsables de rayon a la gestion et au pilotage

    Réalisation d'une extension de 2000 m2 de la surface de vente du magasin
  • Decathlon Foix - Directeur magasin

    2009 - 2011 Réalisation et animation de a la politique commerciale du magasin
    Fédérer une équipe autour du projet d'activité co-construit
    Développement du CA et de la rentabilité de l'activité
    Animer une équipe magasin de plus de 30 salariés dont 7 cadres
    Recruter, intégrer et accompagner les collaborateurs cadres
    Manager en individuel et en collectif
    Développer les compétences de chaque collaborateur
    Accompagner le projet de chaque collaborateur
  • Decathlon Escalquens - Responsable Exploitation Magasin

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2009 Relocalisation du magasin de Saint-Orens à Escalquens : planification
    organisation
    Garantir la sécurité des biens et des personnes,la bonne exploitation de l'etablissement
    Gestion et animation des flux de marchandises
    Amélioration des organisations
    Animation des prestataires externes
    Pilotage du compte d'exploitation
  • Decathlon Toulouse Centre Ville - Responsable Rayon Cycle et Service Après vente

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2008 Management en individuel et en collectif d'une équipe de 5 collaborateurs techniciens et vendeurs
    Réalisation et animation de la politique commerciale du rayon cycle et du service après vente
    Réalisation des choix de gammes de produits
    Développement du CA et de la rentabilité de l'activité
    Réalisation des plans de masse des rayons
    Garantir la montée en compétences de chaque membre de l'équipe
    Fédérer et motiver l'équipe autour d'objectifs ambitieux

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :