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Gilles BRUNEVAL

Paris

En résumé

Réussir en faisant évoluer mon équipe vers un objectif commun :
- culture du résultat
- donner du sens aux actions
- management de proximité : gage de résultats, d'exemplarité
- exigence personnelle
- projection / mesure des enjeux et des priorités

En acteur stratègique et opérationnel sur un site de 30000 m2 situé à Paris, mon rôle est de piloter et d'optimiser l'organisation de l'ensemble des services supports du site pour garantir son bon fonctionnement, c'est à dire maîtriser les coûts relatifs à l'exploitation, optimiser les flux marchandise et garantir la sécurité des personnes et des biens. J'interviens sur les sujets magasins sur un rayon d'actions de 360° (Organisation / Commerce / Logistique / Gestion / Sécurité)

En tant que Membre du Comité de Direction, mon rôle est entre autres d'établir les budgets de frais de fonctionnement, et assurer sur l'exercice fiscal le respect de cette projection. J'anime donc le processus budgètaire et veille au respect des délais de transmission aux différents acteurs du processus tout au long de l'exercice fiscal. Véritable acteur du Compte d'exploitation du site.

Je suis l'interlocuteur direct qui assure la coordination entre le magasin et les membres du secrétariat général (Contrôle de Gestion, Direction de l'Organisation et des systèmes d'informations), de la Direction des Achats, du Marketing et de la Direction Logistique.

Dans ce contexte, je manage Cadres, Agents de maîtrise et Employés, essentiellement une population de Hors-Vente (30 pers.) et en transverse sur des sujets organisationnels (10 Responsables de rayon).

Je participe à la réalisation du plan magasin pour optimiser les outils et process permettant d'amèliorer les performances commerciales et le service aux clients et d'atteindre les objectifs commerciaux planifiés.

Je suis le garant d'une bonne gestion unitaire en magasin pour répondre à l'optmisation des flux et des approvisionnements du site via le progiciel SAP.

Je garantis également la sécurité du site (des biens et des personnes). Je suis l'interlocuteur direct avec la Direction Technique et Immobiliere de l'entreprise, les instances locales, telles la Mairie, les pompiers et la Préfecture, président du CHSCT du site.

En parallèle, je veille à l'application des missions demandées auprès de l'ensemble des prestataires extérieurs intervenant sur le site (Entretien, Gardiennage, Sécurité incendie, etc...)

Mes compétences :
Détermination
Objectivité

Entreprises

  • Printemps - Membre Comité Direction, Resp. Back Office Printemps VELIZY

    Paris 2015 - maintenant
  • PRINTEMPS NATION PARIS - Membre comite direction

    2010 - maintenant
  • PRINTEMPS POITIERS - (Membre Comité de Direction)

    Paris 2007 - 2009
  • PRINTEMPS LILLE - Responsable de rayon

    Paris 2005 - 2007

Formations

Réseau

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