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Gilles CONSTANT

  • OBERTHUR FIDUCIAIRE
  • responsable logistique

Chantepie

En résumé

Mes compétences :
Management
Logistique
Lean Manufacturing / Amélioration continue
Approvisionnements Multi sites
Achats
Gestion de projets : ERP/ WMS / RFID / AGV / SO&P
Planification
Gestion de Production / Planification

Entreprises

  • OBERTHUR FIDUCIAIRE - Responsable logistique

    Production | Chantepie (35135) 2013 - maintenant Management de 35 personnes (Logistique et Achats)
    Responsable projets informatiques :
    - Intégration ERP (SAGE X3)
    - WMS (StockUtil)
    Evolutions du système de traçabilité interne:
    - indicateurs
    - visualisation des stocks en temps réel
    - suivi via RFID
    Mise en places des indicateurs de suivi et de performance :
    - taux de service
    - management SQDC des activités
    - fiabilisation des stocks (fiabilité passée de 49 à 95%)
    Mise en place de projets d'améliorations :
    - paletiers mobiles
    - réaménagements des magasins
    - automatisation des transferts
    - études AGV sur l'ensemble du site
    - études pour l'utilisation de drones d'inventaires
    Gestion du parc d'engins de manutention
    Approvisionnements multi sites des conditionnements et consommables
    Gestion des transports intra communautaires
  • GINDRE DUCHAVANY - Responsable Logistique

    Production | 2008 - 2012 Responsable Supply Chain groupe GINDRE (2 sites) – 2011/2012
    • Management direct de 9 personnes et indirect de 30 personnes
    • Responsable Projet groupe sur l'amélioration du taux de service :
    ◦ mise en place du PIC avec un cabinet externe
    ◦ projet d'amélioration continue en interne

    Responsable Logistique GINDRE DUCHAVANY – 2009/2011
    • Augmentation du taux de service de 30% en 2011
    • Création des indicateurs de pilotage, de suivi de gestion de production et des stocks (matière première / en-cours / produits finis)
    • Participation à 2 projets d'amélioration Lean
    • Mise en place de la gestion des temps gammes – calculs des temps automatiques
    • Nouvelle utilisation du SI notamment par la mise en place de la notion de liens
    produits-clients

    Responsable implémentation GPAO – 2008/2009
    • Définition des process / intégration et démarrage du système GPIC V8
    • Formation des utilisateurs (250 utilisateurs au quotidien), suivi des évolutions
  • CAIR LGL - Responsable Approvisionnements et achats

    Lissieu 2003 - 2008 Responsable achats et approvisionnements
    • Management d'une personne
    • Portefeuille achat de 10 millions d'euros – gain 2007 : 3,5%
    • Mise en place de sous-traitance en République Tchèque et en Tunisie, recherche
    de sous-traitants en Inde
    • Mise en place des indicateurs de suivi, refonte des logistiques amont & aval
    • Améliorations du système d'informations (ONYX - CdC + mise en place)
    • Amélioration de la partie Achats du système qualité EN 13485

    Direction de production [de juin à décembre 2006] – activité supplémentaire
    • Direction de l'usine de production (60 personnes)
    • Management direct de 10 personnes
    • Mise en place d'une nouvelle organisation en plasturgie, d'indicateurs et de plans
    d'amélioration de production, suivi et préparation des budgets.
  • JOHNSON CONTROLS AUTOMOTIVE pour ALTRAN TECHNOLOGIES - CONSULTANT LEAN - LOGISTIQUE - INDUSTRIALISATION

    2002 - 2003 Responsable projet réorganisation Lean 5 îlots de production
    • Gain de plus de 70% des temps d'écoulement produits
    • Application à tout le site suite à ce projet
    • Cartographie des flux (méthode Hoshin) interne aux
    lignes et stocks / ateliers, étude & réimplantation 5S
  • SIREM - POUR ALTRAN TECHNOLOGIES - CONSULTANT GESTION DE PRODUCTION

    2001 - 2002 Responsable projet en gestion de production
    • Fiabilisation et réduction des stocks de 20%
    • Amélioration du SI et des process de production
    (instauration du kanban)
  • MGE UPS SYSTEMS - POUR ALTRAN TECHNOLOGIES - CONSULTANT INDUSTRIALISATION

    2000 - 2001 Responsable industrialisation et logistique
    • Produits de forte puissance & cartes de communication
    • Mise en place de la logistique avant vente grand
    compte (HP)

Formations

  • Institut François Boquet - PARIS

    Rennes (35000) 2021 - 2021 Management - 35h de formation
  • KOHE MANAGEMENT

    Lyon (69000) 2010 - 2011 Formations :
    - Prise de poste - 12h
    - Management - 40h
  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1995 - 2000 Ingénieur Génie Industriel (ex Génie Productique)

    • Organisation et gestion de production
    • Lien production / systèmes d'informations
    • Maîtrise des méthodes de conduite de projets industriels et informatiques

Réseau

Annuaire des membres :