Gilles FROMENTIN

En résumé

Entreprises

• PSA Peugeot Citroën - Responsable de production emboutissage (RG)

  Rueil Malmaison 2014 - maintenant Poissy (78) , France
  Responsable de 2 secteurs de production d’emboutissage (automobile) :
  - Gestion de 5 lignes de production – 9 millions de pièces /an (Préparation ; structure ; aspect)
  - Encadrement de 5 chefs d’équipe, 35 professionnels 100 opérateurs,
  - Lancement et intégration de nouveaux processus et process (Mise sous contrôle)
  - Adéquation des effectifs aux besoins de production et reclassement interne et externes des collaborateurs
  - Mise en place de démarches de Lean Manufacturing (TPM, Management visuel,…)

• PSA Peugeot Citroën - Responsable de maintenance

  Rueil Malmaison 2008 - 2014 Responsable Maintenance Machine et infrastructure – Construction d’une stratégie de maintenance..
  - Management d’équipes de maintenance en 3*8 + VSD (Agents de maîtrise, techniciens, pilotes métier)
  - Définition d’un plan de management de la maintenance avec une conduite au changement.
  - Animation des méthodes d’amélioration continue ( TPM, Lean, AMDEC…).
  - Garant de la performance et de la sûreté de fonctionnement des biens équipements.
  - Gestion du budget maintenance avec animation budgétaire (4500k€ en 2011).
  - Amélioration des performances opérationnelles et financières de la maintenance
  - Diminution de 4% du Non Rendement Opérationnel maintenance du secteur ferrage avec 60K€ de gains de frais généraux.
  - Animation des équipes avec un contrat d’objectif par quadrimestres
  - Animation de comité performance opérationnelle - métier maintenance-
  - Pilotage de l’évolution des besoins de compétences.
  - Création du plan de compétences métiers et maintenance pluriannuel.
  - Ingénierie et conception de modules pédagogiques sur les presses.
  - Définition et conduite du changement à la mise en place de l’outil GMAO et du référentiel de maintenance
  

• PSA Peugeot Citroen - Chargé détude

  Rueil Malmaison 2003 - 2008 Responsable de l’offre de formation - Conception et Maintenance des Bâtiments Infrastructures et des Moyens.
  
  - Pilotage de la conception et de l’animation des formations des domaines industriels
  - Pilotage de prestataires de formation
  - Management de projet de formation technique
  - Animation de comité opérationnel (métier maintenance, automatisme/électrotechnique)
  - Mise en place la démarche Knowledge Management nommée l’"Institut des Métiers"
  - Accompagnement de l’évolution des besoins de compétences. (conduite du changement projet d’évolution de l’outil GMAO et du référentiel de maintenance)
  - Ingénierie et conception de modules pédagogiques
  

• PSA Peugeot Citroën - Pilote d'affaire automatisme

  Rueil Malmaison 2000 - 2003 Chargé d’affaire - industrialisation plateforme du projet C3
  
  - Management de projet.
  - Encadrement d’une équipe ( prestataires,professsionnel, stagiaires,..)
  - Définition et validation de la stratégie d’intervention.
  - Pilotage des besoins usine (Cahiers des Charges,
  - Procédure d’exécution et d’essais, retour d’expérience, formation, définition des protocoles de gestion de flux…)
  - Gestion d’un projet industriel de la conception à l’exploitation.
  - Construction et mise en œuvre le plan d’accompagnement du changement pour l’exploitation
  
  
  

Formations

• Xxx

  Xx 1992 - 1993

Réseau

• Anne VOGLER

• Frédéric VALLOIS

• Hubert POLLET

• Laëtitia WELSCH

• Laurence DELORD

• Nicolas HAMM

• Rémi TOP

• Sébastien METZ

• Sopheak SO

• Sylvain OLLIVIER