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Gilles MARULIER

Vélizy

En résumé

Mes compétences :
Agriculture
AMDEC
Amélioration Continue
Analyse fonctionnelle
Automobile
Autonomie
Budget
Initiative
Management
Mécanique
Pragmatisme
Technique
Travail en Groupe

Entreprises

  • Claas - Responsable Développement Produit Presse Balle Ronde à chambre variable

    Vélizy 2008 - maintenant Manager d'une équipe de 10 concepteurs au sein du Département Recherche et Développement , j'ai en charge les activités de développement concernant l'amélioration des produits existants ou la mise sur le marché de nouvelles fonctions ou machines.
    Les activités principales sont les suivantes:
    - Analyse des besoins des clients finaux, des clients internes (ateliers de fabrication et lignes d'assemblage), ou externes (fournisseurs)
    - Pilotage des activités techniques de developpement, analyse du cahier des charges ( besoin client, contraintes techniques, objectifs coûts), définition des concepts, des solutions techniques, matrice de choix (Analyse fonctionnelle, Analyse de la valeur, Amdec), phase de conception , validation puis mise en série sur le marché.
    - Fonction transversale interne, interlocuteur avec Service methodes , production et achat pour intégration des contraintes internes
    - Expertise terrain, rencontre avec le client final
    - Gestion technique des fournisseurs
    - Interlocuteur avec Service après Vente, réunions internationales régulières.


  • Claas - Responsable Maintenance des Produits Courants et Simultaneous Engineering

    Vélizy 2007 - maintenant Le Service Maintenance des Produits courants à pour mission la réduction des coûts des produits série selon trois axes:
    - Standardisation des composants.
    - Reconception pour réduire les coûts de production ou d'assemblage internes.
    - Reconception avec partenariat de développement fournisseurs pour réduire les coûts des pièces achetées.
    Le service est constitué de 4 concepteurs permanent.
    Utilisation des outils d'analyse fonctionnelle et d'estimation des coûts.


    Au travers du Service Simultaneous Engineering (SE), ma mission est de coordonner les activités post-développement qui permettent l'introduction en série des modifications techniques et ou des nouveaux produits.
    La commission des changements techniques est pilotée par le Responsable Produit SE et est constituée d'une équipe pluridisciplinaire avec un membre des Services Achats, Méthodes, Assurance Qualité, Logistique, Marketing et R&D. Ceci permet ainsi de valider en terme de marché, de coûts, d'industrialisation, d'approvisionnement fournisseur, de gestion des stocks et d'assurance qualité l'introduction des changements techniques sur les produits.
    Le second objectif du service SE est d'intégrer le plus en amont possible pendant la phase de développement toutes les contraintes d'industrialisation et de coûts de production afin de développer au meilleur coûts pour l'entreprise.
  • Claas - Responsable des lignes d'assemblage

    Vélizy 2006 - 2007 Au sein de la Direction Industrielle, les missions principales sont la gestion des équipes ( 120 personnes en saison haute) et des moyens pour assurer la production, la qualité, les coûts des produits, l'optimisation de la productivité des lignes d'assemblage, la mise en œuvre et le pilotage des activités de montage des préséries et des nouveaux produits.
  • Claas - Responsable Flux Internes

    Vélizy 2005 - 2006 Management des équipes (40 personnes) et outils logistiques des magasins de stockage internes et plateforme logistique externe au seins du Département Logistique et Flux internes.
    La mission est de piloter les activités de réception, d'emmagasinage, puis de mise à disposition des composants achetés ou semi-finis sur les lignes d'assemblage.

    En parallèle, pilotage d'un projet de plateforme logistique par consignation avec les fournisseurs de l'entreprise. Développement spécifique des procédures et du système ERP (SAP).
  • Claas - Responsable Service Validation et Fabrication des prototypes

    Vélizy 2002 - 2005
  • Claas - Responsable Atelier de Fabrication Tôlerie

    Vélizy 1999 - 2002 Pilotage de l'atelier tôlerie au sein du département production de l'entreprise
    Les activités principales de production sont:
    - découpe de tôle par centre de poinçonnage
    - découpe de coil sur presse avec outil à suivre
    - découpe de tôle par cisaille
    - atelier de presse avec outils d'emboutissage
    - atelier de presse plieuses
    - atelier d'assemblage par soudure par points
    - machine spéciale de fabrication des rouleaux composant les Presses balle ronde à chambre fixe

    Mes responsabilités consistent au management des hommes (75 employés en saison haute) et des moyens, pilotage des activités quotidiennes de production (productivité, planning, charge et capacité hommes et machines)
    Gestion des budgets
    Gestion des outils et machines
    Amélioration de la productivité SMED, 5S, augmentation des temps d'engagement homme ou machine, reconception pour meilleure adaptation au processus de production

    Déploiement dans l'entreprise du nouveau concept de Groupes Autonomes de Production permettant de gérer directement par l'amélioration continue et les hommes de terrain, la productivité d'un îlot de production, les hommes le composant ainsi que la maintenance niveau 1 et 2 des machines concernées.
  • Claas - Technicien Méthode

    Vélizy 1999 - 1999 Gestion des activités concernant la mise en oeuvre des changements techniques sur les presses à balles parallèlepipédiques de la gamme Claas.
    Participation au projet de définition et déploiement de la nouvelle ligne d'assemblage du nouveau produit Big Baler type Quadrant 2200:
    - caractérisation du nouveau produit d'un point de vue technique
    - définition du layout et des moyens nécessaires à l'industrialisation de la l'assemblage
    - matrice de décision et reporting pour choix des solutions finales
    - consultation fournisseurs
    - pilotage et suivi des activités de mise en œuvre de la nouvelle ligne d'assemblage
  • Claas - Stagiaire dans le cadre d'un programme de formation au sein de la maison mère à Harsewinkel

    Vélizy 1998 - 1999 Employé au sein des Usines Claas France (Woippy 57) dans le cadre d'un programme Trainee interne au groupe Claas. Activité pendant quarte mois dans l'équipe dirigeante de l'atelier tôlerie sur le site de la maison mère à Harsewinkel (Allemagne). J'effectue une étude de rentabilité entre deux procédés de découpe de tôle (emboutissage sur presse ou centre de découpe par poinçonnage)

Formations

  • Institut Français De Gestion IFG Nancy

    Nancy 2004 - 2005 Gestion et Management Stratégique, titre homologué niveau 1 par l'état dans le cadre de la formation professionnelle

    3éme cycle ICG Gestion et Management Stratégique - Le programme de formation ICG Permet d'acquérir une approche globale et transversale de l'entreprise, d'en approfondir toutes les fonctions ( Gestion, Finance, Ressources humaines, Gestion Industrielle et Logistique, Marketing et Commerciale....) et de comprendre leurs objectifs et interactions.
  • Fachhochschule Mannheim - Hochschule Für Technik Und Gestaltung - Mannheim (Mannheim)

    Mannheim 1994 - 1997 Ingénieur

    Maschinenbau ( Fabrication Mécanique), option Fertigungstechnik (Technique de fab. et d'usinage)
  • Ecole Nationale Supérieure Des Mines ENSMN

    Nancy 1994 - 1997 Ingénieur

    Techniques de l'industrie, spécialité Génie Métallurgique (filière binationale, cursus en alternance
  • IUT Du Montet

    Villers Les Nancy 1992 - 1994 DUT

Réseau

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