Gilles MAZUIR

En résumé

Entreprises

• MERCER - Directeur gestion prévoyance, santé et maîtrise d'ouvrage

  Puteaux 2009 - maintenant - Management :
  • Gestion et encadrement d’un service de 24 personnes
  • Membre du comité leadership qui défini la stratégie de l’entreprise
  
  - Opérations de gestion :
  • Synchronisation des opérations de gestion (330 personnes réparties sur 6 centres de gestion)
  • Définition des règles de gestion
  
  - Chargé de la relation client :
  • Responsable de la structure chargée de la relation avec les services RH des entreprises et avec les assurés
  • Présence auprès des instances sociales des clients (comités d’entreprise, permanences, commissions mutuelles) et des services RH (négociations liées à la gestion, organisation…)
  
  - Appels d’offre :
  • En charge de répondre sur la partie gestion aux différents appels d’offre et soutenance orales
  
  - Chargé des projets de gestion (MOA):
  • Elaboration et sponsor de projets (dématérialisation des prises en charge, des flux, mise en place des normes d’échanges – PR/DG, DADS-U, DSN – évolution du SI de gestion, refonte des sites Extranet…)
  
  - Veille technique et réglementaire :
  • Pilote du processus veille dans le cadre de la certification ISO
  • Suivi et mise en conformité Solvabilité 2
  • Suivi de la fraude (en concertation avec l’ALFA)
  
  - Responsable tiers payant :
  • Opérateur technique de tiers payant
  • Mise en place et suivi des normes (DRE, B2…)
  • Mise en place et suivi de partenariats avec des professionnels de santé
  • Mise en place d’outils de régulation des dépenses
  
  - Chargé de la relation assureurs :
  • En charge de la vérification et de la recevabilité des protocoles de délégation de gestion élaborés par les assureurs
  • Suivi des audits et des recommandations
  
  - Représentativité professionnelle :
  • Siège pour Mercer à la Chambre syndicale du courtage d’assurances (CSCA)
  Constitution de la sous-commission :
  • Recrutement des différents membres
  • Animation des comités de pilotage mensuels
  • Définition des ordres du jour
  • Animation des comités
  • Représentation de la profession aux ateliers de travail :
  • Participation aux ateliers de travail (FFSA, CTIP et Mutualité) sur l’harmonisation des reporting dans le cadre de Solvabilité 2 et sur la DSN
  • Représentation de la profession de la délégation au congrès des courtiers
  
  

• Diot S.A. - Directeur Technique et Gestion Assurances de Personnes (collectives)

  1996 - 2009 - Direction :
  • Définition des stratégies en concertation avec la présidence
  • Intégration des objectifs d’entreprises
  • Détermination et mise en place des moyens correspondants
  
  - Management :
  • Recrutement, gestion et encadrement du personnel (33 personnes)
  • Définition des budgets
  
  - Conduite de changements :
  • Mise en place des flux dématérialisés (1996)
  • Intégration de la gestion des prestations prévoyance (1997)
  • Installation d’une plate-forme téléphonique (2001)
  • Organisation en pôles métier (2003)
  • Déplacement géographique d’un métier (2006 à Saint Brieuc - 11 personnes)
  • Audit et intégration de nouvelles structures issues de croissances externes (2008)
  • Intégration de nouvelles activités (2008)
  
  - Veille technique :
  • Définition du plan informatique (benchmark des progiciels)
  • Mise en place et déploiement des processus informatiques de gestion de masse
  (flux dématérialisés, traitements des données, gestion des appels en plateforme...)
  
  - Veille législative :
  • Mise en conformité des contrats collectifs (Loi Fillon)
  • Vérification du caractère responsable des contrats
  • Surveillance du respect des protocoles signés avec les porteurs de risques
  
  - Activité commerciale :
  • Présentation des comptes de résultats et des statistiques dans les entreprises
  • Animation des comités d’entreprises et commissions mutuelles dans les entreprises
  • Interlocuteur des DRH et des partenaires sociaux dans l’entreprise
  • Elaboration de campagnes d’information dans les entreprises
  

• Assurances du Crédit Mutuel - Développement Hors Réseau

  1995 - 1996 - Développement des partenariats extérieurs au réseau des Caisse de Crédit Mutuel (Clients - Risk Manager - Grands Comptes bancaires...)
  - Réassurance
  - Création d'une activité d'assurances de groupements (diffusion de contrats MRH et Auto au travers des comités d'entreprise des grands comptes bancaires)
  - Diffusion des produits Obsèques et Dépendance auprès des institutions de prévoyance en tant que prescripteurs
  ...

• Assurances du Crédit Mutuel - Chef d'équipe

  1989 - 1995 - Management :
  • Encadrement d’une équipe de 7 personnes
  
  - Gestion :
  • Gestion des prestations frais de santé individuelles
  
  - Formation :
  • Elaboration d’un plan de formation pour les chargés de clientèles des agences
  • Formateur et examinateur pour l’octroi de la carte professionnelle
  

• Chimie Distribution PIOT - Attaché commercial

  1988 - 1989 - Vente de produits chimiques auprès des industriels de la région Rhône Alpes

• AGF - Conseiller en Prévoyance et Epargne

  Puteaux 1985 - 1986 - ventes de produits individuels de prévoyance et/ou épargne auprès des particuliers

Formations

• Lycée Ecole Commerciale Privée

  Strasbourg 1986 - 1989 Commerce International

• Université Lyon 3 Jean Moulin CEUBA

  Bourg En Bresse 1984 - 1985 Droit

• Université Lyon 2 Lumiere

  Lyon 1982 - 1984 Droit

• Lycée Paul Painlevé

  Oyonnax 1979 - 1982 Economie

Réseau

• Denys JOURDANT

• Gabrielle CHASSAIGNE (DE CHIVRÉ)

• Gaëtan TAUPIN

• Guillaume MORTIER

• Jean Pierre VINCENT

• Philippe MOLITOR

• Stéphane MARY

• Thierry ROUSSIGNOL

• Thomas LEGRAND