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Gregory DELBAERE

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes 15 années d'expérience professionnelle dans des secteurs aussi variés et complémentaires qu'un groupe privé, qu'une agence de communication ou encore qu'une grande fédération, me permettent aujourd'hui d'avoir une vision large des métiers de la Communication, du marketing et des partenariats.

Ces expériences n'ont fait qu'accroître mon sens du contact relationnel, mon ouverture d’esprit et ma créativité.

Ma rigueur, mon sérieux, mon sens du résultat et mon esprit d’entreprise sont des atouts qui me permettent d'évoluer sereinement et de manière professionnelle. Je souhaite également accroitre mes compétences, c’est pourquoi je porte un intérêt tout particulier à la stratégie digitale et aux réseaux sociaux.

Comme dans le sport, rien n’est jamais acquis même si l’expérience est un atout de poids.


Mes compétences :
Argumenter
Communiquer
Encadrer
Organiser
Relations publiques
Sport
Stratégie
Marketing stratégique
Stratégie digitale
Gestion de partenariats
Réseaux sociaux
Analyse stratégique
Partenariats stratégiques
Communication
Marketing
Management
Adaptabilité

Entreprises

  • Crédit lyonnais

    maintenant

  • Fédération Française de Judo et Disciplines Associées

    maintenant

  • FFJudo - Directeur Communication

    2009 - 2013 DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION DE LA FEDERATION FRANÇAISE DE JUDO

    • Analyse du contexte et des besoins de la Direction Générale, des ligues, comités et clubs
    Plan de communication. Analyse de la population et des axes de développement. Fidélisation et augmentation des ressources économiques.

    • Création, gestion et développement d’outils Marketing
    Réorganisation et définition de la Direction de la communication. Déployer la ligne directrice de la communication pour l’Olympiade sur les différents supports.
    Refonte complète du site internet et du magazine Judo.
    Développement de JudoTV (TV internet).
    Création d’un compte Facebook pour une présence officielle sur les réseaux sociaux.

    • Management d’une équipe de 6 personnes.
    Définition des fiches de poste, animation des équipes et définition d’objectifs.

    • Élaboration de la stratégie de communication pour les Jeux Olympiques
    o Définition du message
    o Création de la dynamique interne avec les ligues, Comités et clubs
    o Valorisation des partenariats sur l’événement
    o Activation relations presse sur l’événement
    o Recrutement des licenciés : + 5% licenciés (620 000)

    • Élaboration et mise en place de la Communication pour les Championnats du Monde de Paris
    o Création logo et charte graphique
    Présentation du plan de communication et du dispositif au Comité Directeur.
    Construction d’un catalogue d’objets promotionnels à destinations des clubs.
    o Plans de communication interne et externe : + 27,5% de fréquentation à l’événement
    Mascotte grandeur nature pour organisation d’événements locaux
    Animation et gestion des réseaux sociaux
    o Signature de 2 nouveaux partenariats : + 150 000€
    Définition de l’offre commerciale
    Dispositifs visibilité optimisés sur événement

    • Plans de communication appropriés aux attentes du Judo international, national,
    des clubs pour un recrutement plus efficace
    o Outils de communication adaptés aux 5600 clubs
    Boutique en ligne de supports de communication personnalisables
    Création et diffusion de contenu
    Package de promotion diffusé aux clubs
    o Coopérative de communication : + 5% de fréquentation. Utilisation par 3545 clubs
    Catalogue de 12 pages d’outils et d’objets de communication
    Conseils de communication selon objectifs
    o Évolution des outils de communication :+ 59% fréquentation du site et 15% de Judo TV
    Refonte du site internet, du magazine Judo et développement de la TV Judo
    Ergonomie, messages, contenus.

    • Gestion du budget (2 M Euros)

    • Fidélisation des partenaires économiques, institutionnels et presse
    Veille média nationale et régionale
    Organisation de rencontres à thème avec les partenaires
    Développement d’événements « Judo »

    • Renégociation des contrats de partenariats : + 25% d’augmentation des partenariats
    Valorisation coût média de la visibilité partenaire
    Bilan retombées et valorisation média annuel

    • Management d’une équipe de 6 collaborateurs
    Définition des fiches de poste
    Animation et pilotage

  • NEWSPORT - Directeur événementiel

    2008 - 2009 DIRECTEUR EVENEMENTIEL ET COMMUNICATION

    • Développement, réflexions stratégiques, création d’outils de communication,
    management d’équipe, gestion de budget, suivi client
    • Ouverture stratégique d’une antenne parisienne
    Proximité et fidélisation client
    • Management de 8 personnes sur 2 sites (Limoges ; Paris)

  • Le Crédit Lyonnais - Adjoint Directeur Sponsoring

    Villejuif 2003 - 2008 ADJOINT AU DIRECTEUR DU SPONSORING

    • Promotion, organisation, exploitation et optimisation de la marque sur le Tour de France
    Définition de la stratégie image et du discours.
    Briefs agence.
    Organisation d’opération et de rassemblements Presse
    Opérations à destination des collaborateurs et animation interne.
    Kits pour la décoration et l’animation des agences.

    o Marketing Opérationnel : Lancement des CB personnalisables Tour de France
    Coordination des équipes marketing concernées (Marketing offres, marketing produits…
    Déploiement national.
    Plan de communication national
    o Programmes d’hospitalité et fidélisation clients sur les courses et le Tour de France:
    Dispositifs hospitalités adaptés du client local au dirigeant international.
    Dispositif dédié aux équipes commerciales
    Prestations de qualité et très haut de gamme
    o Augmentation de la mémorisation globale et spontanée : + 2% (étude Sofres)
    Etude et audit de la notoriété de la marque
    Analyse de la mémorisation spontanée de la marque et des supports impactant
    Impacter la visibilité de la caravane publicitaire et marquer les esprits
    Optimiser la visibilité TV

    • Optimisation du partenariat avec la Fédération Française de Judo en interne et
    externe : + 2000 nouveaux clients identifiés JUDO
    Privilégier un partenariat commercial vs un partenariat image
    Création d’une convention commerciale « Agences – Clubs »
    Développer les ouvertures de comptes clients

  • Le Crédit Lyonnais - Chef de projet

    Villejuif 2002 - 2002 CHEF DE PROJET

    • Organisation et mise en place de la caravane publicitaire du Tour de France
    Regrouper les équipes en présence sur l’événement pour optimiser les coûts
    o Recrutement et gestion du personnel (30 personnes)
    Profils spécifiques.
    Formation sécurité, formation conduite et sécurité routière.
    Imprégner les équipes de la culture d’entreprise et du message marque.
    o Mise en place logistique (véhicules, hôtels, déplacements)
    Location, décoration et aménagement de 30 véhicules (du cabriolet à la semi-remorque)
    Transport, acheminement et stockage de milliers d’objets publicitaires.
    Déplacement et accueil des invités (nationaux et internationaux)
    Loger 60 personnes à chaque étape avec les installations nécessaires

  • Casoar Event - Chargé de Projet

    2000 - 2001 AGENCE DE COMMUNICATION - CHARGE DE PROJET

    • Création et suivi opérationnel des caravanes publicitaires de 2 sponsors du Tour
    de France (Crédit Lyonnais, Cœur de Lion).
    Préparation et présentation d’une prestation « caravane publicitaire » pour le plus grand partenaire du Tour.
    Positionnement et choix stratégique.
    o Prix de la plus belle caravane du Tour de France 2001 attribué à Cœur de Lion
    Choix et proposition stratégique. Des prestataires qualifiés et de qualité.

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