Grégory DUFFAU

En résumé

Entreprises

• Alten SO - Project Manager Officer

  Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant Portfolio management Infrastructure
  - Mise en place et maintien de KI pour évaluer la charge/capacité
  - Aide à la définition de la Road map détaillé
  Plan, Monitor and Control on Infrastructure projects
  - Mise en place et suivi des plannings détaillés
  - Préparation et organisation du passage des Jalons Projet
  - Aide à la mise en place d’indicateur pour suivi de l’avancement du projet
  - Organisation et suivi de projet dans un contexte transnational
  - organisation Change management
  - Anticipé et définir action pour limiter les risque
  - Mise en place d’indicateur de Visual management
  - Compréhension des besoins Infrastructure projet

• Alten UK - Project manager

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2014 Gestion de projet
  - Définition et mise en place de gestion de projet
  - Définition et maintien des plannings sous Planiware5
  - Suivi du projet et organisation des passages de GPP Milestones
  - Pilotage du projet
  - Mise en place d'indicateur pour contrôler le suivi de projet
  - Organisation et pilotage de réunion dans un contexte transnational
  - Organisation du change management
  Bénéfices, Coûts and ressources Management
  - Définition du budget et suivi des coûts dans un contexte transnational
  Risques & Action Management
  - Gestion des risques, support du business dans le processus d'identification des risques et escalade au niveau steering commitee
  - Gestion et management des process internes – Action list and ‘Risk and Schedule control boards’ définit entre les différents acteurs du projet
  Piloter et améliorer Project Management – Bon retour Feedback de la part des acteurs du projet et du comité de pilotage
  - Préparation, Organisation, conduite et reporting des Comités de pilotage
  - Mise en place et suivi de Visual Management
  Compréhension des besoins business (Business Project leader)
  - Fuel system business requêtes analyse compréhension et formalisation sous forme de cahier des charge
  - Train d’atterrissage business requêtes analyse compréhension et formalisation sous forme de cahier des charge
  - Functional support pour outils de Configuration management

• Alten SO - Ingénieur d'étude

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 - Analyse des besoins business
  - Ecriture cahier des charge
  - Process analyse and definition
  - Development et deploiement de solution
  - Database installation and management
  - SQL scrip creation (SSIS SQL Server 2008)

• Alten Sud Ouest - Architecte et consultant fonctionnel sur application TEAMCENTER

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2010 - Préparation Workload
  - Analyse et correction de bugs
  - Development de nouvelle fonctionnalitées sur TEAMCENTER
  - Configuration management logiciel
  - Ecriture et passage de tests
  

• Alten - Ingenieur d'Etude

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2009 Environement Satellite : Bureau d'étude radio fréquence
  - Support Logiciel de tests Satellite (Astreinte)
  - Developpment d'outils de test Satellite
  - Configuration management: outils Clearcase & svn.
  - Software test preparation (TestStand).
  

• SOGETI HT - Chef de projet

  TOULOUSE 2006 - 2008 En poste pour AIRBUS France
  Fonction occupée : Product Owner (Chef de projet)
  • Prise de connaissance de l’application.
  • Prise de contact avec les différents acteurs du projet. • Rédaction de documentation GPP (SPEC Technique, Test Plan, Test script, Workload)
  • Organisation de réunion
  • Planification des tâches.
  • Développement de nouvelles fonctionnalités en AJAX.
  • Correction de Bugs.
  • Formation de nouveaux collaborateurs
  • Création de script SQL
  
  En poste pour AIRBUS France
  Fonction occupée : Assistant Maîtrise d’ouvrage
  • Prise de connaissance de l’ensemble des outils du FRAMEWORK.
  • Prise de connaissance du Process en place.
  • Prise de contact avec les différents acteurs du projet.
  • Développement et ajout de fonctionnalités en Visual Basic
  • Organisation de réunion.
  • Ecriture de documentation.
  • Etude des différentes possibilités d’évolutions du projet.
  
  Développement pour Airbus
  • Prise de connaissance
  • Analyse des nouveaux besoins
  • Correction de bugs
  • Développement de nouvelles fonctionnalités
  • Ecriture des tests de Validation sous TestDirector 8.0 SP2
  • Rédaction des BL.
  • Livraison des nouveaux patchs.
  • Installation et migration d’environnements

• EQUIP AERO Industrie - Analyste Pogrammeur

  2001 - 2006 Chargé de projet sur l’Intégration PDM :
  • Analyse des besoins
  • Rédaction du DOP (Dossier d’Organisation de Projet)
  • Analyse des coûts
  
  Développement d’un logiciel de GPEC
  • Analyse des besoins
  • Rédaction de documents (Analyse des besoins, Compte rendu de réunion, DOP)
  • Conception, Développement (ACCESS, PHP, VBA, Brio Designer).
  
  Mise en place d’un logiciel de Gestion des Systèmes d’Informations :
  • Installation serveur (APACHE, MySql).
  • Mise en place de l’application (Installation, déploiement).
  
  Développement d’un bilan social :
  • Analyse des besoins
  • Développement de rapport sous Crystal Report.
  
  Développement d’un logiciel de gestion de terminaux radio atelier :
  • Saisie des temps de pointage.
  • Edition de documents à travers les terminaux radio.
  • Etat des Stock.
  • Connexion direct avec logiciel de GPAO.

Formations

• Institut Ingénierie Informatique 3IL Rodez

  Rodez 2003 - 2006 Ingenieure étude

• Université Toulouse 2 Le Mirail

  Blaganc 1999 - 2001 Informatique de gestion

Réseau

• Arielle BAUDOT

• Christophe FIGUERAS ✈

• Elodie CALO

• Fanny CHAUTAN

• Grégoire DENIS

• Marjorie BÉASLAS (PONZO-PASCAL)

• Mathieu CAILLAT

• Valérie BANYULS

• Valérie BREIDENSTEIN