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ERDF
- MOA SI
2011 - maintenant
Mission :
- Analyse et compréhension du besoin métiers
- Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Générales traduisant le besoin Métier en besoin SI :
o Modélisation du workflow de prestations
o Conception de formulaires de saisie et de cinématiques de contrôles métiers
o Mise en place d’échanges avec d’autres SI
o Analyse des impacts sur l’existant.
- Conduite d’ateliers d’exposition des solutions SI à la MOE
- Validation des Spécifications Fonctionnelles Détaillées rédigées par la MOE
- Rédaction des scénarios de test nécessaires à la validation des différentes évolutions et de la non-régression
- Exécution de cas de tests nominaux des fonctionnalités attendues afin de valider l’ouverture à la recette fonctionnelle d’un périmètre de tests pertinent
- Qualification et suivi des anomalies en relation avec la MOE
- Responsable de domaine fonctionnel :
o Encadrement de 4 personnes
o Estimation des chiffrages prévisionnels lors du cadrage des versions
o Participation aux priorisations des évolutions/anomalies du domaine
o Répartition et suivi de la charge de l’équipe
o Cohérence transverse des livrables du domaine
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Talan pour Bouygues Telecom
- AMOA - Pilotage du projet de la phase étude à la préparation de la conduite du changement
2010 - 2010
Animation des ateliers: Analyse des processus existants; cadrage du besoin métier; arbitrage des solutions
Rédaction des expressions de besoins: Définition des impacts sur l’existant; définition des règles de gestion; priorisation des besoins
Validation des exigences de test à destination de l’équipe de recette fonctionnelle
Préparation de la conduite du changement: ciblage des formations; ciblage des canaux de distribution impactés
Pilotage du projet: Préparation Comité Pilotage/ Comité Projet; Animation des comités projets(suivi du planning, actions & risques)
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Bic - production rasoir
- Chef de Projet - projet fin d'étude
2008 - 2009
L’Automatisation d'un poste d'opérateur par un robot : gestion complète du projet comprenant la compréhension des besoins de la production et la maintenance, la conception préliminaire, la rédaction du cahier des charges, la recherche des fournisseurs, la programmation et la mise au point du système en utilisant des outils classiques de management de projet : planification, reporting et risk management
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PSA
- Adjoint chef de chantier - stage
2008 - 2008
la Gestion de l'industrialisation d’une ligne de production (carrosserie) allant de la réception du matériel au suivi de l’installation et à la mise en service
