Gregory MIRALLES

En résumé

Entreprises

• Mutuelle de Poitiers Assurances - Inspecteur commercial

  2018 - maintenant -Supervision du fonctionnement global des agences Mutuelle de Poitiers Assurances dans tous ses aspects sur la région Ile de France
  -Accompagnement et conseil auprès de l'agent d'assurance
  -Suivi sur l'organisation en agence, sur les besoins en formation et en recrutement des collaborateurs de l'agent
  -Déploiement et suivi des actions commerciales préconisées par la société
  -Animation de réunions commerciales, de partage d'expériences et de formation professionnelle
  -Gestion des études de risques et des demandes de dérogations tarifaires
  -Visite de risque et élaboration de diagnostics pour les prospects/clients professionnels
  -Recrutement de futurs agents
  -Accompagnement du futur agent sur la création d'agence, l'élaboration du business plan et du prévisionnel financier

• Pénélope - Directeur Régional

  Paris 2016 - 2018 - Encadrement et suivi de 10 responsables d'agence gérant un portefeuille de clients grands comptes et d'hôtesses sur Paris/Ile de France
  - Intervention sur site lors d'insatisfaction client et réunion de suivi
  - Pilotage de la gestion administrative: facturation client, tableau de bord et personnel en intercontrat
  - Gestion de situations conflictuelles clients et hôtesses
  - Négociation des revalorisations tarifaires annuelles
  - Soutenance commerciale lors d'appel d'offres
  - Objectifs en terme de fidélisation et de satisfaction client

• Cours Legendre - AXA Assistance - Responsable réseau national succursales et franchises

  Paris 2011 - 2016 Encadrement et animation de 15 agences succursales et franchises au niveau du développement, financier et humain (25 collaborateurs).
  
  Contrôleur de gestion commercial sur le plan national: création de tableaux de bords, élaboration compte de résultats, construction de challenge et incentive, suivi du budget, pilotage financier des points de ventes, élaboration des prévisionnels et objectifs agences et collaborateurs.
  
  Résultats obtenus :
   Progression du CA : +28% en 4 ans sur les agences succursales
   Progression des marges produit « cours collectifs » : +14% en 4 ans sur les agences succursales
   Réussite des audits par la société SGS pour obtenir la norme qualité « Qualicert »
   Lancement de nouveaux produits : Orientation, Aide aux devoirs après la classe, Formation professionnelle dans le cadre du DIF, Scolarité à horaires aménagées
  
  Janvier 2011-Janvier 2013: Animateur réseau succursales
  
  Animation d'un réseau de 8 agences succursales.
  Management à distance de 15 collaborateurs.

• Eliya - Chargé de développement

  2008 - 2010 Gestion et développement de 2 agences (Paris et Versailles) dans le domaine des gouvernantes de maison.
  Lancement et commercialisation de nouveaux produits : conciergerie privée, l’école des gouvernantes
  Recrutement et formation de collaborateurs
  Levée de fonds : recherche et intégration au capital d’investisseurs

• Crédit du Nord - Chargé d'affaires professionnels/partenariats (stage)

  Paris 2007 - 2007 Agence Paris Italiens (75002) et Siège Régional IdF (75008)
  
  - Gestion de comptes TPE/PME (CA < 2M€), artisans, commerçants et professions libérales
  
  - Etude de financement de projets (analyse risque, financière,...)
  
  - Prospection et développement de portefeuille clientèle
  
  - Développement partenariat Crédit du Nord / FNAIM

• In&Com - Fondateur & Gérant

  Eysines 2007 - 2008 Création d'une agence de conseil en communication.
  
  En utilisant le business model de Metro ou 20 minutes, le concept est de distribuer des livres gratuitement, financés par la publicité
  
  Parrainage de l'entreprise par un écrivain de renommé mondial et d'une actrice française
  
  Création d'un réseau d'écrivains et de comité de lecture.
  
  Lauréat du concourt d'entrepreneur de youboss.tv

• Brasseries Heineken - Responsable de secteur (stage)

  Roubaix 2006 - 2006 Secteur comprenant les départements 13,83,04,05 et la Corse
  
  Gestion de 50 supermarchés et hypermarchés avec comme objectifs:
  
  - respect de la DN
  - lutte anti-rupture
  - mise en avant
  - implantation de linéaire

• Nestle Grand Froid - Responsable de secteur (stage)

  Marne La Vallée Cedex 2 2005 - 2005 Gestion de 25 supermarchés (Bordeaux et ses alentours) avec comme objectifs:
  
  - respect de la DN
  - lutte anti-rupture
  - mise en avant
  - implantation de linéaire

• SARL France Extra - Chef de projet junior (stage)

  2005 - 2005 Janvier/Avril 2005 Création/Implantation d’un point de vente à Nîmes (SARL France Extra, Montpellier)

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

  Toulouse 2006 - 2007 Mastère spécialisé Entrepeneuriat

• Ecole Supérieure De Commerce IDRAC

  Montpellier 2004 - 2006 2° cycle Marketing et Gestion des Entreprises

Réseau

• Brigitte ALLIOT MORILLON

• Cyril PEZIN

• Guerda DE HAAN

• Hocine BEZZAOUI

• Jacques VIALAT

• Jean-François VALANCOT

• Marianne BOIZIS

• Pierre DUPONT

• Robert DULAS

• Sabrina GRAZINA