Grégory PESSEL

En résumé

Entreprises

• MARLY Consulting - Dirigeant

  2013 - maintenant Pourquoi choisir notre expertise ?
  
  Nous pérennisons votre performance en construisant des relations durables et réciproquement satisfaisantes entre votre entreprise et vos clients.
  
  Pour ce faire, nous faisons émerger de nouveaux gisements de valeur en modifiant la nature et la qualité des relations pour l’ensemble des parties prenantes de votre organisation.
  Ainsi, ce qui hier était appréhendé comme l’enjeu de la seule fonction commerciale, nous le transformons en enjeu d’alignement et de focalisation collectif.
  
  Bénéfices visés :
  Utiliser de manière optimale le potentiel de votre parc client
  Améliorer la qualité de réponse vis-à-vis de vos clients,
  Donner une dimension globale à votre offre,
  Améliorer "l'agir ensemble" : engagements collectifs autour d'objectifs partagés,
  Rendre les individus plus heureux car plus responsables
  
  Accompagnement de :
  PME et d'ETI,
  
  Principales expertises :
  - Diagnostic organisationnel, comportemental, interne et externe
  - Formation, coaching des managers et des équipes commerciales à de nouvelles postures
  - Transmission d’outils favorisant l’accélération et la fluidification des réponses de l‘organisation
  
  Types d'offres :
  - Conseil + accompagnement
  - Formation
  - Coaching individuel ou d'équipe
  
  www.marlyconsulting.com

• ALPHI SAS - Supply Chain Manager

  2008 - 2013 ALPHI, leader français depuis 20 ans, est Concepteur et distributeur de matériels de coffrage et étaiement pour la réalisation de dalles en béton armé.
  
  Mes principales réalisations :
  - Le déploiement de l’outil industriel au travers le développement d’un réseau de sous-traitants,
  - Le pilotage du projet et la négociation ayant permis la signature de 2 contrats cadres nationaux avec des majors du BTP,
  - Le lancement et l’accompagnement des 2 nouvelles filiales de distribution en Suisse et au Qatar,
  - L’automatisation et l’informatisation de l’ensemble des dépôts logistiques.
  
  Mes missions
  garantir l'équilibre et la pertinence :
  - Des achats de matières premières nobles indexées au LME,
  - De la valorisation et la rotation des stocks,
  - Des investissements,
  - De l'industrialisation et de la qualification du réseau de sous-traitants,
  - Du l'ordonnancement des plannings commerciaux,
  - De la disponibilité des matériels et des circuits de distribution,
  - De la qualité globale tout au long de la chaine de l'offre.
  
  Gestion de projet :
  - Définir les processus relationnels et fonctionnels de l'ensemble de la chaine de l'offre : Commerciaux, Bureau d' Étude, logistique, Administratif et Financier,
  - Implanter 2 nouveaux sites de distribution en France et Qatar,
  - Déployer une flotte de terminaux portables pour la gestion informatisée et automatisée des Entrées/Sorties de stock.
  
  Management :
  1 responsable Logistique
  1 responsable Ordonnancement
  3 responsables de dépôt

• IVECO MAGIRUS CAMIVA - RESPONSABLE PRODUCTION

  Vénissieux 2002 - 2008 CA 2008 : 55M€ - ISO 9001-V2000 - études, production et vente de matériels de sécurité civile
  • Responsable des ateliers de montage final des véhicules incendie
  • Pilotage de groupes de travail sur des projets transversaux d'amélioration continue
  • Développement des relations inter ateliers : réciprocité de progrès, finalité commune
  • Simplification des processus et focalisation sur la VA pour les clients

Formations

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 2011 - 2012 Certification Coach Agile Professionnel
  
  

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 2009 - 2010 Business Manager

• Université Pierre Mendès France UPMF (Saint Martin D'Hères)

  Saint Martin D'Hères 1995 - 1998 DEUG ECO-GESTION

Réseau

• Bruno BROCARD

• Celine BELNOUE

• Denis ROMAN

• Didier LAMACHE-JOURDAN

• Eric MASCARO

• Gaëlle DUVERNEY-PRÊT

• Hanane BLANCO

• Nathalie AMBROSIANO

• Pauline CALMON

• Philippe R....