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Grégory RICHON

Massy

En résumé

Mes compétences :
Direction Logistique
Logistique
Management
Manager
Production
Responsable d'exploitation
Négociation
Informatique
Immobilier
Communication

Entreprises

  • Carrefour - Responsable simulation réseau logistique cible et transition

    Massy 2015 - maintenant Projet de restructuration de la supply chain Carrefour France - Caravelle

    1- Conception et utilisation de simulateurs de flux logistique pour aider au dimensionnement et optimisation du réseau logistique Carrefour du futur et dans ses phases de transition.
    2- Aide à l'analyse des impacts sociaux, financiers et charges du réseau
    3- Dimensionnement des besoins en entrepôts logistique, taille, contraintes ICPE, typologies opitmales de picking et stockage.
  • LCM - Groupe Carrefour - Responsable Process Méthodes Qualité Site

    2011 - 2015 Sur une plateforme logistique de 50000 m² - effectif 450 personnes

    - Gestion du service Qualité et informatique

    - Gestion des projets locaux, développements d'applicatifs, optimisation des flux informatifs et physiques de l'entrepôt.

    - Axes majeurs de progrès autours de la fiabilité de préparation, satisfaction client et coût colis entrepôt.
  • IAD France - Manager / Conseiller en immobilier

    Lieusaint 2010 - 2012 - Gestion d'entreprise indépendante
    - Étude de marché du secteur
    - Démarchage des vendeurs de bien immobilier pour signature de mandats de vente.
    - Estimation de valeur vénale et Home Staging des biens en vente
    - Récupération des documents légaux nécessaires à une vente immobilière
    - Mise en ligne d'annonces internet
    - Suivi des biens et tri des acquéreurs potentiels (critères financiers)
    - Visite des biens en vente
    - Négociation sur les propositions d'achats
    - Suivi du dossier auprès du notaire jusqu'à la signature de l'acte authentique
  • STEF - TFE - Responsable d'exploitation

    PARIS 2009 - 2011 1 - Analyse d’un dossier en difficultés sociales (grèves récentes) et financières.
    2 - Restructuration du dossier : Organigramme / Révision et formalisation des process / Montée en compétence de l’équipe de management / Déploiement d’une solution d’aide au pilotage et d’évaluation des productivités (individuelles/collectives) / …
    3 – Gestion du dossier au quotidien : Suivi de la productivité et qualité / Planification des équipes / Suivi des demandes clients / Entretiens professionnels / Recadrages / Respect du code du travail / Respect des règles de sécurité / Suivi des compteurs de modulation.
  • STEF - TFE - Responsable méthodes / Qualité

    PARIS 2008 - 2008 - Audit d'un site logistique en difficultés et analyse des process à optimiser.
    - Optimisation des flux de travail (rationalisation, simplification)
    - Mise en place d'outils de suivi de production et de qualité
  • Renault - Responsable de projet informatique

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 - Analyse des process physiques et flux d'information existants.
    - Reengineering et optimisation de ces process.
    - Maitrise d'ouvrage des nouveaux process conçus.

    Fiabilisation de stocks, mise en place d'outils de suivi de production et d'aide au pilotage, Mise en place de solutions innovantes (RFID en milieu métallique, code barre 2D (PDF417) en milieu gras. Fiabilisation de transfert entre stocks, ...
  • Faurecia - Stagiaire en bureau d'étude (4 mois)

    2006 - 2006 - Études de non qualité sur des pièces automobiles
    - Mise en œuvre de méthodes de contrôle et de résolution des non qualités

Formations

  • Ecole Des Mines

    Saint Etienne 2004 - 2007 Gestion industrielle
  • Ecole Des Mines (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2004 - 2007

Réseau

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