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Gregory SEGUIER

Élancour

En résumé

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Entreprises

  • Fenwick-Linde - Material Purchasing Manager

    Élancour 2006 - maintenant Acheteur Senior – « Material Purchasing Manager » - basé sur le site de production de la gamme Magasinage : 35 000 chariots/an.
    Management d’une équipe de 2 acheteurs familles et une assistante.
    Sous la responsabilité du Directeur Achat, assure, avec cette équipe, l’atteinte des objectifs achats Usine 1 & Usine 2 au niveau des familles : matières premières, mécano-soudure, forge, fonderie, usinage, roulements, fixation et tout autre composant mécanique faisant partie des sous-ensembles FENWICK.
  • FENWICK-LINDE - Acheteur Principal

    Élancour 2004 - 2006 Fenwick-Linde filiale du Groupe allemand LINDE division Material Handling (19000 employés)
    Acheteur Principal basé sur le site de production de la gamme Magasinage.
    Gestion de la famille Mécano soudure/Tôlerie Industrielle/Emboutissage : environ 15M€/an.
    Membre Equipe Projet Achat sur les dérivés de la nouvelle génération de chariot (de la conception jusqu’à la mise en production série) : 3 projets pour 8 nouveaux chariots.
    Suite au recentrage de FENWICK sur son cœur de métier (la conception et l’assemblage de chariots de magasinage) : responsable de l’externalisation de plusieurs sous-ensembles complets de chariots (intégrants plusieurs technologies).
  • THALES SYSTEMES AEROPORTES - Acheteur Sous-traitance.

    Courbevoie 2002 - 2003 07/2002 – 12/2002 : Acheteur Sous-traitance.
    Gestion d’un portefeuille de sous-traitants électroniques : prise en charge dossiers achat de sous-traitance à dominantes cartes ou châssis câblés en prestations complètes ou en façonnage.
    Optimisation du flux d'approvisionnement du service Achat Sous-traitance.
    12/2002 – 07/2003 : Acheteur Hors production.
    Gestion du portefeuille Informatique, Appareils de mesures, Moyens de reproduction & Maintenance des moyens de production.
    Responsable du déploiement, pour le site de Bordeaux, de l’i-DA (Demande d’achat informatique) du programme Exceltas (excellence au service des clients THALES).
  • SOLECTRON - SBM : Supply Base Manager

    Milpitas 1999 - 2001 SBM : Supply Base Manager (Acheteur Famille). Gestion du portefeuille, pour le site de Bordeaux, d’une famille de composants électroniques : les Logiques Linéaires et Discrets (semi-conducteurs) ;
    Elaboration et optimisation, avec l’acheteur mondial « Discrets », de la stratégie mondiale d’achat sur cette famille de composants (montant global : $200M)
  • CARS OUEST AQUITAIN filiale du Groupe SERA - Assistant Logisitque

    1998 - 1999 nombreuses missions logistiques dans l’ensemble des filiales du Groupe
    études sur l’aménagement du temps de travail via les 35 heures des 150 conducteurs du groupe.

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