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Grégory TREBOZ

Paris

En résumé

Mes compétences :
6 SIGMA
AMDEC
GMP
HACCP
Management
Management participatif
PDCA
Qualité
Qualité projet
SPC

Entreprises

  • CNIM - Chef de Projet

    Paris 2016 - maintenant Chef de Projets pour les activités
    - franchissement terrestre (Maîtrise Technique & MCO du SPRAT),
    - dissuasion.
  • CNIM - Responsable Qualité Projet

    Paris 2009 - maintenant Responsable Qualité Projet
    Projets en cours :
    Georges Besse II unité Sud & Nord
    Barracuda
    LMJ
  • ALTRAN Méditerranée - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2009 Prestations :

    Pour le groupe CNIM Division Défense Système :
    - Responsable Qualité/Projet dans le secteur nucléaire (projet Goerges Besse II : usine d'enrichissement d'uranium)
    - Auditeur interne de l'ensemble du processus de fabrication et d'intégration des tubes lances missiles (matériau composite)
    - Assistance technique Qualité pour le Projet SYSMOM (Moyen d'assemblage du vecteur nucléaire français M51)

    Pour la raffinerie de provence (TOTAL):
    Analyse du cost control sur le projet d'intégration pipes
  • Coca-Cola Midi - Analyste Systeme Qualité

    2004 - 2004 Missions : Former le personnel à l’ HACCP, GMP & SPC ; réaliser les audits & le suivi des fiches d’actions correctives / préventives ; optimiser la base informatique qualité « ETQ » afin de faciliter le suivi de ces fiches par leur leader et le Service Qualité…
  • The Coca Cola Company - Assistant Projets

    2004 - 2005 Missions : Gérer 20 projets d’investissements en coordonnant l’ensemble des équipes (client et supports) pour un montant global d’environ 900 k€ (appel d’offres, élaboration cahier des charges, planification des jalons, suivi fournisseurs), préparer le budget 2006 (env. 3 millions d’euro), et améliorer le processus d’investissement (révision procédures, mise en place de la base Progest).
  • Coca-Cola Midi - Stagiaire Projet Industriel

    2003 - 2004 Sujet : soutien de l’équipe projet « Dry Wheel » (nouvelle ligne de conditionnement de poudre d’un montant de 2 Millions d’euro.
    Misions : coordonner son démarrage et sa montée en puissance, assurer le suivi des fournisseurs et des protocoles de validation (HACCP, SPC…), réaliser les modules de formation « poste de travail » et intégrer sous SAP la maintenance préventive.

Formations

  • Université Aix Marseille 2 Mediterranée (Marseille)

    Marseille 2002 - 2003 DESS Economie et Gestion

    Major de promotion
  • Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Marseille)

    Marseille 2000 - 2002
  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Bourg En Bresse 1998 - 2000
  • Lycée René Cassin

    Macon 1996 - 1998 Bac S option SVT

Réseau

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