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Grenier RONAN

Ludwigsburg

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis le mois d'avril 2017, je suis en charge des achats projets. J'anime une équipe de deux acheteurs projets. Nous intervenons à l'international (France, GB & Espagne). J'assure le reporting vis-à-vis du groupe. Je coordonne l'activité des acheteurs familles et m'assure du respect des jalons projets (QCD).

Entre 2015 & 2017, j'ai été responsable du développement fournisseurs. L'objectif était d'accompagner et de renforcer le niveau qualité de notre panel forunisseur. Je suis formé à l'audit VDA6.3

Entre Janvier 2011 & avril 2015, j'ai été responsable des achats série (40 M€ - gain 3.4% en 2014) et ai managé une équipe de 3 collaborateurs sur le périmètre hors production et transport (12.5M€ - gain 11% en 2014).
Je gère la démarche de structuration du panel transport afin de répondre aux nouvelles problématiques de supply chain de l’entreprise.
Je manage l’activité des fonctions supports (qualité et logistique) lors des situations de crise. Je pilote les audits qualité, logistique.
J’assure le reporting (performance du site & veille financière) vers le groupe en Allemagne.
Durant 10 années j'ai également occupé les fonctions de technicien à l'ingénierie, à la qualité et en fabrication.
Je suis diplômé de l'IEP Rennes (Master 2 en management des organisations et des projets), de l'IUT de NANTES (DUT de génie mécanique et productique).

Mes compétences :
Acheteur industriel
Project management
Achats internationaux
Fonderie
Qualité
Industrie
Logistique
Achats
Négociation
Automobile
Conseil
Value stream analysis
Lean Manufacturing
SAP MM
IBM AS400 Hardware
Cross-docking
Audit V.D.A 6.3

Entreprises

  • Mann+hummel - Manager Achat Projet

    Ludwigsburg 2017 - maintenant Manager achat projet. Anime une équipe de 2 acheteurs projets. Nous intervenons pour des projets à l'international (France, GB & Espagne).J e coordonne l'activité des acheteurs famille afin d'assurer les jalons projets. Assure le reporting de l'équipe vis-à-vis du groupe.

  • Mann+Hummel - Manager qualité achat & développement de fournisseur

    Ludwigsburg 2016 - 2017 Depuis le 1er mai 2016 je suis en charge de la qualité projet et du développement des fournisseurs. Je continue de gérer les problématiques qualité et logistique en série.
    Piloter les fournisseurs en qualité & logistique (Résultats 2015 : 68 PPM / 50 plaintes);
    Développer les fournisseurs (resourcing - value stream analysis - lean manufacturing);
    Piloter le management du risque fournisseur (veille financière & gestion de crise);

    Je suis en mesure de réaliser des audits VDA 6.3.

  • Mann+Hummel - Responsable achats série & hors production

    Ludwigsburg 2011 - 2016 MANN+HUMMEL **Hors production - CA : 12,5 M EUR - Gains : 11%
    CA 120 M EUR - Laval
    Plasturgiste automobile * Manager une équipe de 3 personnes ;
    Filtration moteur
    * Piloter les négociations pour les marchés critiques :

    * Energie - téléphonie - intérim - flotte véhicules société;

    * S'assurer de la bonne application des procédures groupe;

    * Animer & déployer le projet emballage retournable & cross docking;

    * Coordonner la politique achats avec le MGM & déployer les outils (E-DA - E-catalogue);
    **Série - CA : 40 M EUR - Gains : 3,4% - 145 fournisseurs pilotés - 445 références gérées
    * Piloter les fournisseurs en qualité & logistique (Résultats 10 PPM / 36 plaintes);

    * Gérer le tableau de bord achats. Reporter vers le groupe.

  • Sanden Manufacturing Europe - Acheteur commodités

    2008 - 2009 Equipementier automobile ( Compresseur pour climatisation) 204 M EUR - Rennes
    Portefeuille : usinage, fonderie, protection, traitement thermique, pièces plastiques, huile CA : 14M EUR - Gain : 3% - 13 fournisseurs pilotés - 40 références gérées
    **Achats & projet :
    * Manager la relation fournisseur (pilotage QCD) ;
    * Coordination du projet de transfert de composants du Japon en Europe.

  • Renault - Acheteur

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2007 Constructeur automobile - site du Mans (Liaison au sol)
    Traitement de surface: CA : 24M EUR - Gain : 2% - 10 fournisseurs pilotés - 55 références
    Emboutissage : CA : 14M EUR - Gain : 1% - 13 fournisseurs pilotés - 330 références;

    **Achats & projet :
    * Sourcing & homologation du panel fournisseur (définition de la stratégie) ;
    * Gestion du risque fournisseur (stratégique, opérationnel, contractuel, image) ;
    * Chiffrage de solutions lors d'appels d'offres (revue de projet) ;

  • Renault - Technicien

    Boulogne-Billancourt 1988 - 1998 Fabrication - Outillage de presse d'emboutissage
    - Analyser les non conformités récurrentes sur les outillages et proposer un plan d'action ;
    - Piloter la certification ISO 9002 &

    Qualité
    - Déployer de l'auto-contrôle dans un atelier de fabrication ;
    - Former des opérateurs;
    - Négocier les plans d'actions avec le management de fabrication.

    Ingénierie essai :
    - Animer d'une équipe de 4 professionnels,
    - Planifier engagement banc essai,
    - Rédiger les synthèse d'essai.

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