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Guilhem DEWANDEL

ISSY LES MOULINEAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Montpelliérain d'origine et de cœur, j'ai tout de même élu domicile en Région Parisienne depuis 2001 pour entrer dans l'Industrie Pharmaceutique avec une formation dans le domaine de la Santé et du Management de Projets.
Mes trois 1ères années passées chez Ethypharm, Société Pharmaceutique familiale, m'ont énormément appris des métiers et des relations dans le secteur du médicament en participant à la mise en place d'un système de gestion des projets.
J'ai ensuite intégré Sanofi-aventis où je suis en poste depuis 2004 dans le Département de Planning Opérationnel Clinique. Au sein de cette "méga" structure je travaille quotidiennement avec des collaborateurs de tous les continents (France, US, Japon, Allemagne): c'est une richesse indéniable ! Le développement clinique des médicaments innovants est passionnant.
D'avoir l'opportunité de participer au développement de nouvelles solutions de santé adaptées au patient dans un environnement collaboratif constitue ma motivation principale.
Mes centres d'intérêts passent par ma famille et également par la pratique hebdomadaire du squash et du football. J'affectionne également les voyages et la plongée (bouteille et snorkeling).

Mes compétences :
Gestion de projet
Planification
Industrie pharmaceutique
R&D
Budgétisation
Développement clinique
Gestion de ressources
Manager d'équipe

Entreprises

  • Université de Pharmacie Montpellier I / IUP Ingénierie de la Santé - Intervenant professionnel

    2005 - maintenant Dispense des cours techniques sur le progiciel OPX2 (2 journées) à l'IUP Ingénierie de la Santé / Master 2 de Montpellier : formation au management des ressources opérationnelles affectées aux projets >> technique d'allocation de ressources, gestion de la disponibilité, construction de plans de charges, analyse des plans de charges engendrant une prise de décision

  • Sanofi aventis - Cadre planification et plan de charge études cliniques

    Paris 2004 - maintenant PRINCIPALES MISSIONS ET REALISATIONS :
    "Resource Forecast Manager" :
    > Gestion des plans de charge projets / Développement clinique des projets R&D (utilisation du progiciel OPX2):
    - Définition / création / validation des standards de calcul de la charge en ressources opérationnelles (Médecins, Data manager, Trial manager, Biostatisticien, Rédacteur clinique, autres ressources support au développement clinique) avec les Départements Opérationnels et Finance.
    - Revue des plans de charges par ressource et par aire thérapeutique en mode multi-projets avec les Chefs de Départements/Unités : optimisation des plans de charges, outil décisionnel : in/out-sourcing, priorisation, lissage.

    > En charge des benchmarks internes et externes (CMR) portant sur les durées des intervalles composant les études cliniques. But : re-évaluation régulière des standards de développement des études cliniques.

    > Expert OPX2 : programmation (style, rapport, algorithme d'allocation...)/ Support fonctionnel

    > Interface avec le Département Finance :
    - dans l'évaluation des coûts internes cliniques des projets de développement
    - dans l'établissement ou la révision des budgets annuels internes cliniques

    > Participation active dans les projets internes transverses comme l'étude de l'impact d'une nouvelle organisation sur nos standards et process...

  • Ethypharm - Responsable Outils et planification des projets de dvpt de médicament

    SaintCloud 2001 - 2004 >Identification et mise en place d'outil de gestion de projets pour la planification, le suivi et la finalisation des projets de développement de médicaments (outil de planning, reporting, base documentaire...).
    Réalisation : évaluation et proposition de l'outil de planification des projets de développement > Microsoft Project server 2003.
    >Reporting mensuel de l'avancement et des évènements des projets au sein du portefeuille de R&D.
    >Suivi des coûts de développement vis-à-vis des alliances de développement.
    >Formation/Education des acteurs planning par projets.

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