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Guillaume AELION

LILLE

En résumé

Animé au quotidien par le travail collectif, je suis reconnu pour mes qualités de meneur, bienveillant et volontaire, ainsi que pour ma capacité à faire progresser en continu les collaborateurs et l’entreprise.

Mes compétences :
Stratégie digitale
Direction de centre de profits
Stratégie d'entreprise
Développement commercial
Management

Entreprises

  • Change Me Up - Manager de transition

    2017 - maintenant DIRECTEUR GÉNÉRAL GROUPE
    GROUPE SEE | JUILLET 2019 - FÉVRIER 2020
    ENTREPRISE DE FABRICATION ET COMMERCIALISATION D'ÉQUIPEMENT | CA 50 M€ - 204 COLLABORATEURS
    Après le départ du directeur général, accompagnement d'un des fils de la famille actionnaire vers la direction du groupe,
    avec trois objectifs : la remobilisation des équipes, le développement de la transversalité entre les marques et
    l'organisation de l'évolution de la gouvernance par directoire.

    DIRECTEUR GÉNÉRAL
    SOCIÉTÉ CONFIDENTIELLE | OCTOBRE 2018 - MAI 2019
    ENTREPRISE DE FABRICATION ET DE POSE DE MENUISERIES EXTÉRIEURES
    Structuration de l’entreprise après une croissance continue de plusieurs années pour améliorer la rentabilité avec deux leviers l'évolution de la stratégie de la société et la re-organisation du site de production,

    MANAGING PARTNER
    MULTI-CLIENT | JUIN 2017 - SEPTEMBRE 2018
    LUTTI - LEROUX - GROUPE ALL - GROUPE ARCANTE
    Accompagnement d’entreprises dans la transition digitale par des programmes d'accélération du business basé sur un
    diagnostic, une étude des besoins, des recommandations, et leur mise en place au sein de l’entreprise grâce à une
    communauté de freelance.
  • smart module concept - Président

    2013 - 2016 Entreprise industrielle pré-fabricant TCE des bâtiments en bois (59), France
    Analyse d’opportunité d’acquisition de l’entreprise,
    Définition du plan de développement,
    Recherche et implantation sur site industriel,
    Lancement du plan d’action commerciale,
    Organisation et lancement de la production,
  • Rabot Dutilleul - Directeur du Développement Industriel

    Wasquehal cedex 2010 - 2017 Membre du Comité Exécutif du groupe en qualité de :
    - Président Directeur Général de Betsinor,
    - Président de Smart Module Concept,
  • Betsinor Composites - Président Directeur Général

    COURRIERES 2010 - 2016 Entreprise industrielle pré-fabricant des éléments de façade sur mesure en CCV et BFHUP (62), France
    Élaboration de la vision et du plan stratégique en vue de doubler la taille de l’entreprise,
    Mise en application du plan opérationnel incluant une conduite importante du changement,
    Restructuration et agrandissement du site, Réorganisation de l’entreprise,
    Mise en place d’un politique de ressources humaines correspondant aux enjeux de l’entreprise,
    Développement de l’activité à l’international et structuration de la démarche d’innovation,
    Obtention des financements nécessaires, notamment sur le volet innovation,
    Élaboration des éléments de gestion et de reporting mensuel, supervision comptable, trésorerie, bilan,
    Contrôle et analyse des risques,
    Activité 2010 : 4,7 M€ (32 collaborateurs) - Activité 2015 : 9,2 M€ (67 collaborateurs)
  • PARIS-OUEST CONSTRUCTION - Directeur Etude et Commercial Réhabilitation

    PARIS 2004 - 2010 Direction étude et commerciale spécialisée dans la réhabilitation (75), France
    Membre du comité de direction en charge de :
    Mise en place du service et recrutement de l'équipe (8 collaborateurs),
    Définition des méthodes et procédures,
    Elaboration du Plan stratégique pour un objectif d'activité annuelle de 30 M€,
    Contrôle et analyse des risques, en amont de l’engagement de l’entreprise,
    Management de l’équipe d'étude de prix sur les opérations de réhabilitation TCE d'un montant entre 3 et 14 M€, de l'analyse des contraintes jusqu'au bouclage de l'offre,
    Responsable de l'engagement sur les métiers d'appui : Travaux d’Entretien et de Rénovation et M.H.,
    En phase exécution, consultation et désignation des partenaires sous-traitants,
    Prise de commande Réhabilitation 2009 : 40 Millions d’€uros
  • VINCI - DUMEZ Ile de France - Directeur Commercial Adjoint

    2003 - 2004 Direction commerciale (92), France
    Responsabilités: Responsable d'opérations et d'un portefeuille de clients,
    Détection amont et réalisation d'estimations sur de nouvelles affaires,
    Responsable des études du portefeuille de clients,
    Montage d'opérations avec mise en relation des différents acteurs,
    Actualisation et suivi des indicateurs de performance commerciale.
  • VINCI - DUMEZ Ile de France - Ingénieur d'affaires

    2000 - 2003 Service étude spécialisé dans la réhabilitation (92), France
    Responsabilités: Responsable d'études (de 3 à 60 M€) depuis leur sélection jusqu'à la remise de l'offre,
    Analyse des contraintes, planification des études et des travaux, choix techniques, options stratégiques,
    Consultation des partenaires, établissement du prix définitif.
    Suivi commercial d'un portefeuille de clients.
  • VINCI - DUMEZ Ile de France - Ingénieur travaux

    1999 - 2000 Chantier de réhabilitation de 102 logements dans le quartier du Marais (75), France
    Responsabilités: Responsable des corps d'états secondaires pour le compte de l'entreprise générale,
    Responsable de la planification des travaux, des procédures qualité et des livraisons de l'opération,
    Surveillance technique des réalisations et du respect des contraintes budgétaires.

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