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Guillaume ANDRÉ

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Imperial Tobacco - Responsable de culture et des blends de Lao Tobacco Ltd au Laos (Asie du Sud-Est)

    Paris 2012 - maintenant 4 000 tonnes de tabac produite auprès 3 000 planteurs. Manager une équipe de 60 personnes pour développer et pérenniser la culture. Transformer la matière première en adéquation avec les besoins de l’usine.
    * Piloter les achats tabac (8.8 MUSD), améliorer la qualité (28 grades différents), améliorer l’intégrité produit (élimination des impuretés)
    * Planifier, suivre et contrôler la première transformation (valorisation après transformation 12 MUSD) en interne (180 personnes) et auprès de prestataires (logistique, conformité).
    * Consolider des scores SRiTP (Social Responsibility in Tobacco Production).
    * Spécifier et concevoir des mélanges du marché domestique et des exports (hand strips et threshed) prenant en compte les stocks, les coûts, les exigences clients.
    * Mettre en place un logiciel de reporting des visites des techniciens, le suivi GAP (Good Agricultural Practices) et améliorer le management.
    * Engager les processus de transfert de compétences.
  • Imperial Tobacco - Directeur de la société production et collecte de tabac à Madagascar (Afrique du Sud-Est)

    Paris 2009 - 2012 Sur trois zones de culture, 11 fermes industrielles isolées, 500 planteurs, le challenge était de redresser la production (de 1 700 à 2 300 tonnes) avec une amélioration substantielle de la qualité (fin des alertes rouge) et des coûts raisonnables pour exporter l’excédent revalorisé (+25% de rdt).
    * Assurer la direction opérationnelle de l’entreprise (280 employés), encadrer et impliquer les managers, motiver les équipes.
    * Moderniser de l’outil de production et optimiser de l’existant, contrôler les dépenses et dynamiser les projets en cours (conversion des 250 fours des fermes en rocket barns avec 35% de réduction de consommation).
    * Etablir les Business plan.
  • Seita Imperial Tobacco - Ingénieur (validation formation ARCADRE) – gestionnaire matière première et blends – Les Aubrais

    Paris 2006 - 2009 Interface entre le programme d’achat et le plan de production.
    * Concevoir et déployer des outils d’analyse des stocks basés sur l’ERP (SAP).
    * Anticiper des futures contraintes réglementaires ; optimiser des coûts ; essais pilotes.
    * Standardiser l’expertise et les analyses entre France, Espagne, Pologne, Maroc.
    * Former et animer une équipe de techniciens (qualité, gestion de stocks, conception des recettes, ordonnancement auprès des usines) ; métier que j’exerçais auparavant.
    * Rationaliser du mélange Bruns, & RYO/MYO.
  • Seita Imperial Tobacco - Technicien matière première – ordonnancement – Les Aubrais / Paris

    Paris 1996 - 2005 * Sélectionner des tabacs suivant les caractéristiques à réguler dans tous mélanges (US, UK, Bruns, RYO/MYO).
    * Assister les acheteurs de tabacs (Europe, Asie, Amérique du Sud,...).
    * Expertiser les qualités de tabacs.
  • auto école - Associé dans une Auto-école

    Saint-Chély-d'Apcher 1994 - 1995 * Procéder à d’installation, le business plan, l’administration, la finance
    * Participer à la gestion quotidienne
  • SARL Champignonnière de Fonvideau - Responsable de production

    1993 - 1994 * Chargé de la culture hors sol, du matériel, des stocks et expéditions.
    * Organiser des équipes de production et cueillette (45 personnes).
  • Coopérative des Planteurs de Tabac du Nord Est – (Reims) - Technicien de culture sur le tabac blond et brun

    1988 - 1993 * Suivi de culture (+26% de rendement en 5 ans) et prospection.
    * Expertiser pour le compte de la caisse d’assurance des Planteurs.
    * Elaborer un projet d’implantation de pool de 100 ha de tabac blond.

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