PARIS
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12+ ans de conseil en stratégie et management après une première expérience opérationnelle aux USA et un MBA.
Expertise e-commerce et transformation digitale dans le secteur des marques et enseignes de distribution.
Expériences stratégiques et de mises en œuvre opérationnelles sur des réseaux Retail / Wholesale en France et à l’international.
Missions « Transformation digitale et e-commerce » - extraits
- Lancement du site marchand d’un acteur des grands-magasins suite à l’acquisition d’un pure player
- Elaboration et mise en action de la stratégie digitale Groupe (e-business, influence, organisation et culture)
- Identification d’opportunités d’investissement dans le e-commerce (investissement réalisé > 100m€)
- Accélération de la croissance et de la notoriété multicanal d’une marque-enseigne textile
- Stratégie catégorielle on-line non-alimentaire pour un acteur majeur de la distribution généraliste
- Définition et mise en œuvre de la stratégie de contenu digital (orientations, process et outil IT)
- Plan d’évolution d’un site marchand textile (ergonomie et fonctionnalités, contenu éditorial, visuel, CRM...)
- Schéma directeur logistique et informatique dans le cadre d’un lancement de site e-commerce
- Etude sur les business modèles Marketplace des pures players Amazon et Tmall (Alibaba Group)
- Définition et mise en place de l’organisation digitale (nouveaux métiers, évolution de fonctions, formation)
Missions « Stratégie de distribution » - extraits
- Stratégie de distribution retail et wholesale (succursales, corners, franchises, et affiliés) à 3 ans
- Analyse stratégique d’une marque-enseigne de luxe-accessible dans le cadre d’une acquisition
- Transformation du concept d’une marque retail en perte de vitesse : image, cible clients, offre produit, prix, format de distribution, emplacements,…
- Déclinaison du plan de croissance à 3 ans par fonction et sécurisation de la mise en action avec le CODIR
- Etude d’opportunité de diversification sur un nouveau marché
Missions « Performance et organisation » - extraits
- Mise en œuvre, avec les points de vente, du plan de développement sur une ligne de produit
- Développement des résultats et ratios économiques des boutiques et corners en France
- Refonte des organisations Marketing Opérationnel, Merchandising, Sell-In & Sell-Out monde
- Transformation de l’organisation commerciale et management par intérim de la Direction Commerciale
Clients retail : Altarea Cogedim, Astera, Carglass, Celio, Dior, Gérard Darel, Manor, Princesse Tam-Tam, PMU, SEB, Système U, The Kooples, Cyrillus Vertbaudet Group …
Autres clients : Areva, Lafarge, la Poste, Veolia, ...
Mes compétences :
ECommerce Strategy and Planning
Retail
Strategie
E commerce
Réseau de distribution
Due diligences
International business development
Développement commercial
